獲悉，紡織業(yè)一直是我們中國出口創(chuàng)匯主要行業(yè)，是中國的支柱行業(yè)。全世界都是made in china的衣服，哪怕現(xiàn)在越南、印尼等東南亞國家制造的衣服多了起來，其實背后還是中國轉(zhuǎn)移出去的企業(yè)。但是這其中有多少無奈仍然受制于人，更過分的是，前幾日色紡紗龍頭企業(yè)“華孚時尚”也被加入美國的“實體清單”行列，這不僅是要在高端制造領(lǐng)域封鎖，還要釜底抽薪，把火燒到了紡織制造業(yè)！來看下面報道

　　      我們雖然是紡織業(yè)大國，但我們并不是紡織業(yè)強國。

　　根據(jù)附加值微笑曲線：

　　      我們依然是處在利潤最低又透明的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，負責紡紗、織布、印花染色、成衣制造這些勞動力密集的階段。而在技術(shù)環(huán)節(jié)，像新型纖維、面料的開發(fā)，功能性印染助劑的開發(fā)(抗紫外、防水)，紡織印染機械的生產(chǎn)；在營銷環(huán)節(jié)，我們?nèi)狈χ钠放?，如今每個大商場都會有物美價廉的服裝快銷品牌(HM、ZARA、優(yōu)衣庫等等)，我們雖然是服裝生產(chǎn)大國但國內(nèi)快銷品牌卻沒有建立起來。

　　我國目前紡織品多以傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)品為主，缺乏技術(shù)附加值，且多數(shù)企業(yè)承接的是國外品牌的貼牌生產(chǎn)。

　　從國外獲得訂單之后，根據(jù)對方設(shè)計好的樣板及質(zhì)地要求進行生產(chǎn)，單純依靠的是我國的勞動成本優(yōu)勢，毫無技術(shù)附加值可言。受全球經(jīng)濟不景氣的影響，國外客戶為了保證自身利益，其進口報價益嚴茍，擠壓我方利潤。

　　外商對中國紡織品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)及生產(chǎn)成本非常清楚，如每件出口產(chǎn)品需要多少原材料，有幾道生產(chǎn)工序，每件產(chǎn)品的成本單價如何等。進口商僅在紡織品生產(chǎn)成本之上再加的利潤外包給中國紡織企業(yè)進行貼牌生產(chǎn)，如此之低的利潤使我國紡織品生產(chǎn)企業(yè)舉步維艱。

　　但我國紡織企業(yè)還不得不接受外商利潤極低的報價，因為我國紡織品的技術(shù)附加值低、可替代性強，進口商完全可以找到其他廠商代為生產(chǎn)。

　　行業(yè)標準-卡脖子

　　行業(yè)內(nèi)有句話說的好：三流企業(yè)做產(chǎn)品二流企業(yè)做品牌一流企業(yè)做標準

　　當品牌標準無法建立起來，不能做好行業(yè)的基石的時候，那再優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品也是待宰的羔羊。例如第一個工業(yè)化的國家英國，紡織業(yè)也是第一次工業(yè)革命主要的行業(yè)，鼎盛時期幾乎壟斷全球的紡織貿(mào)易。如今英國早已去工業(yè)化，不進行直接的產(chǎn)品生產(chǎn)，但是卻利用行業(yè)標準收割著韭菜。

　　歐盟、美國、日本都在做著這樣的事情，你的產(chǎn)品要通過我所指定的標準，要去指定的檢測機構(gòu)檢測否則不認可，很簡單的幾項性能測試，不要半個小時，就要收取上萬塊的檢測費用，比搶銀行還賺錢。

　　技術(shù)-卡脖子

　　就目前來看，我們許多的紡織印染設(shè)備確實是國外做的好，例如意大利圣東尼的圓網(wǎng)紡織機，德國貝寧格冷堆設(shè)備等等，畢竟一臺設(shè)備幾百上千萬，賣設(shè)備可比織布染布掙錢多了。這也得益于它們有著良好、悠久的工業(yè)化的基礎(chǔ)；而我們自己在技術(shù)封鎖情況下，探索的路上舉步維艱。

　　不過國內(nèi)也有一些優(yōu)秀企業(yè)實現(xiàn)了彎道超車，例如杭州宏華的數(shù)碼噴墨印花機、信文智能定型機等可以和國外企業(yè)一爭高下。

　　數(shù)碼噴墨印花，衣服不用像傳統(tǒng)染料染色一樣，而是像打印機一樣直接把圖案在衣服上打印出來，那么這樣圖案就會非常的精細，顏色豐富。

　　而傳統(tǒng)衣服印花則采用絲網(wǎng)印花，把一個圖案不同顏色分離出來制成絲網(wǎng)，讓顏色漿料透過去，一個圖案需要用到許多網(wǎng)，非常麻煩，而且當網(wǎng)的數(shù)量多到一定程度時，圖案就會有很大偏差了，也就局限了圖案的顏色和復雜程度。

　　品牌營銷-卡脖子

　　大家可能會有一個固有觀念，就是生產(chǎn)衣服這種輕工業(yè)有什么可賺錢的，實際上衣服的利潤是非常高的。直接說出具體利潤其實很難有概念，我們看看這些知名服裝企業(yè)的老總財富排名。

　　賣服裝的Zara創(chuàng)始人是全球首富。賣服裝的H&M創(chuàng)始人是瑞典首富。賣服裝的優(yōu)衣庫創(chuàng)始人是日本首富。賣服裝的Primark創(chuàng)始人是愛爾蘭首富。賣服裝的C&A創(chuàng)始人家族是荷蘭首富。賣服裝的bestsellers創(chuàng)始人是丹麥二富。

　　這還不止，在全球五百強和宇宙最強科技企業(yè)如云的美國，上市公司從IPO至今的回報來看，賣運動服裝的耐克排在第一，力壓沃爾瑪、可口可樂、亞馬遜、微軟、通用電器、麥當勞、迪士尼、蘋果和谷歌等世界名企。

　　假如你在耐克上市的時候買了100塊錢股票，現(xiàn)在這些股票的價值是6,000,000元。

　　      而且現(xiàn)在中美關(guān)系急劇惡化，去年的貿(mào)易戰(zhàn)打到現(xiàn)在，美國是下定決心要封鎖中國科技領(lǐng)域發(fā)展了，于此同時就在前幾天，中國紡織業(yè)中，色紡紗龍頭企業(yè)“華孚時尚”也被加入美國的“實體清單”行列，這不僅是要在高端制造領(lǐng)域封鎖，還要釜底抽薪，把火燒到了紡織制造業(yè)。