受疫情影響，集團復(fù)工延期，復(fù)工、復(fù)產(chǎn)率不足，原料和成品運輸受限，下游需求下降，各項管理費用、財務(wù)費用上升等。面對這些現(xiàn)實情況，恒豐集團理事長孫傳芳表示：第一、扎實做好疫情防護工作，實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，監(jiān)督監(jiān)管各公司的防疫措施的落實，做到不出現(xiàn)疫情的傳播；第二、與企業(yè)屬地政府多溝通，尋求政府的支持和幫助，解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)中遇到的困難；第三、與上下游客戶溝通，及時采購原料，同時做好訂單生產(chǎn)；第四、與物流公司及時溝通，多方尋找運力；第五、與員工多溝通，做好心理疏導(dǎo)，消除員工的恐慌，樹立員工積極健康的心態(tài)；第六、做好各公司招聘工作，打造好企業(yè)的人才池。

　　關(guān)于未來發(fā)展，孫總表示，將結(jié)合此次疫情帶來的變化做全年度工作計劃的調(diào)整，重點增加疫情防控管理，同時穩(wěn)定生產(chǎn)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，開展總部經(jīng)濟，由大生產(chǎn)小貿(mào)易轉(zhuǎn)向大生產(chǎn)大貿(mào)易，加強產(chǎn)品研發(fā)、人才培養(yǎng)和產(chǎn)融互動。相信在各級政府的堅實領(lǐng)導(dǎo)下，在全體管理人員和員工的共同努力下，我們一定會克服困難，度過危機，迎來發(fā)展的春天。