2月10日，是南通雙弘紡織有限公司復(fù)工的第一天，除勸其未返回的10名外地員工外，實到員工1146人，開臺率達95%，開工當(dāng)日就接到了客戶訂單，實現(xiàn)了開門紅。

　　南通雙弘公司原定正月初六復(fù)工上班，接到省市延遲復(fù)工要求后，公司黨委主動把疫情防控作為第一任務(wù)，于正月初五專題研究阻擊疫情和延遲復(fù)工工作。公司成立了以省勞模楊廣澤掛帥、全紡勞模吉宜軍為組長、相關(guān)人員參加的疫情聯(lián)防聯(lián)控領(lǐng)導(dǎo)小組，落實行政負責(zé)人首問負責(zé)制。建立了以工會主席王瑞根為組長，由公司、部室、工場、車間、班組等31人組成的網(wǎng)格化工作小組和18個微信群/企信通，每天通過定位發(fā)送、微信視頻、電話聯(lián)系等方式，對員工本人及家庭成員聚會外出活動、體溫測量及身體健康狀況、接觸外來人員情況等，逐一進行登記，實施每日零報告制度。對感冒咳嗽、發(fā)熱的職工，對員工購藥看病，對外來員工返程、員工赴市外探親等，重點進行管控、信息跟蹤。

　　面對疫情傳染，雙弘公司緊緊依靠群眾，實施聯(lián)防聯(lián)治，切斷疫情傳播源。每日將各小組聯(lián)絡(luò)員登記的疫情信息，在公司群里公示，一方面讓員工知情防護，另一方面接受員工監(jiān)督。春節(jié)前，公司有一職工回湖北娘家探親，公司聯(lián)絡(luò)員每天問詢，勸其暫緩返回。

　　南通雙弘公司堅持防疫生產(chǎn)兩手抓兩不誤。復(fù)工前，公司黨工組織在全公司黨員干部、工會積極分子和青年團員中招募志愿者，成立了防疫知識宣傳、職工前14日健康行蹤問詢、防疫物資儲備發(fā)放、就餐服務(wù)、現(xiàn)場消毒、復(fù)工安全、應(yīng)急響應(yīng)等8個志愿者服務(wù)隊，進一步夯實責(zé)任，落實“五到位”，確保了2月10日順利復(fù)工。早在1月28日公司工會還組織體溫測量、員工問詢的志愿服務(wù)者，到雙樓醫(yī)院進行了簡易操作技能培訓(xùn)。針對廠區(qū)狹長分散的困難，為保證員工入廠體溫測量一個不漏。公司只保留了正東大門一個出入口，封閉了其余6個進出口，并參照世博會進口檢票的方式，在公司廣場上，臨時搭建了11個職工進入通道和體溫測量點、發(fā)熱復(fù)測區(qū)和留觀隔離居住點。由33名黨員和工會積極分子24小時提供服務(wù)。復(fù)工后，公司對職工食堂食材落實衛(wèi)生許可、定點供應(yīng)、留置封樣制度。對職工就餐實施定人、定時、定位軍事化管理，控人數(shù)、分批次、拉距離，嚴格控制就餐人員混坐。服務(wù)人員為員工提供餐前洗手液、餐具消毒劑、餐后洗滌劑和餐巾紙。對職工班前十分鐘學(xué)習(xí)、三級安全教育培訓(xùn)，推行“分蛋糕”式學(xué)習(xí)培訓(xùn)及手機網(wǎng)上學(xué)習(xí)考核。公司還想方設(shè)法備置醫(yī)用防護口罩和工業(yè)衛(wèi)生口罩，工會組織志愿者堅持每天在員工上崗前發(fā)給員工。招募2名消防退役軍人，每天早晚兩次對全公司生產(chǎn)、辦公場所、食堂、宿舍、傳達室、接待室、更衣室、工間休息室、茶水間、衛(wèi)生間等地進行消毒、通風(fēng)。

　　隨著節(jié)后復(fù)工“集結(jié)號”的吹響，南通雙弘公司廣大干部職工，個個以飽滿的熱情、高昂的斗志、頑強拼搏的精神迅速投入到生產(chǎn)中，掀起生產(chǎn)熱潮。為確保各項指標的順利完成，大家一刻不松、寸勁不懈。防控疫情值班的同志寧可每頓吃方便面，做到24小時堅守崗位。有的職工為了保生產(chǎn)，主動把家里的耳溫槍捐贈給公司，有一位職工家屬從南京把6把額溫槍送到曲塘高速口，由企業(yè)接應(yīng)；有的職工主動從家里自備口罩，幫助企業(yè)分憂；有的職工主動將自己的備用口罩送給同事；有的職工主動來車間加班，幫助開臺伸頭。復(fù)工的第一天，南通市經(jīng)信委、海安市委分管領(lǐng)導(dǎo)和曲塘鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)到雙弘公司檢查防疫和安全生產(chǎn)工作時，對雙弘公司的做法給予充分肯定。