01

　　大單變少，小單變多

　　現(xiàn)象：許多布老板都說(shuō)，雖然現(xiàn)在行情不太好，但是市場(chǎng)上的訂單數(shù)量并沒(méi)有比往年少太多，但幾萬(wàn)米甚至是幾十萬(wàn)米的大單變得極為罕見(jiàn)，而幾百上千米的小單變多了。

　　原因：除了織造企業(yè)面臨著巨大的庫(kù)存壓力外，服裝企業(yè)面臨的庫(kù)存壓力也很大，再加上現(xiàn)在網(wǎng)店興起，人們對(duì)款式、性價(jià)比等有了更高的要求。

　　預(yù)測(cè)：未來(lái)大單的數(shù)量只會(huì)比之前變得更少，單子“小而多”的情況將會(huì)成為一種新的常態(tài)。

　　機(jī)遇：誰(shuí)能先適應(yīng)這種新常態(tài)，誰(shuí)就能在未來(lái)的紡織市場(chǎng)中占得先機(jī)。

　　02

　　東南亞訂單數(shù)量增加

　　現(xiàn)象：東盟已經(jīng)超過(guò)美國(guó)成為了中國(guó)第二大出口地，在盛澤市場(chǎng)里，孟加拉、越南等東南亞國(guó)家市場(chǎng)訂單占比目前要達(dá)到22.5%左右，并且這個(gè)比例在不斷增加。

　　原因：隨著中國(guó)“一帶一路”戰(zhàn)略的興起，加上紡織產(chǎn)業(yè)逐漸轉(zhuǎn)移，越南等東盟國(guó)家已經(jīng)成了中國(guó)紡織產(chǎn)品出口一個(gè)重要的中轉(zhuǎn)站。

　　預(yù)測(cè)：未來(lái)幾年內(nèi)，面向東南亞國(guó)家的紡織產(chǎn)品

　　出口將以一個(gè)較快的速度不斷增長(zhǎng)。

　　機(jī)遇：東南亞國(guó)家的面料出口以薄利多銷為主，且需求越來(lái)越大，抓住了，未來(lái)幾年內(nèi)都是一個(gè)穩(wěn)定的客源。

　　03

　　拋貨現(xiàn)象多，變成了“常規(guī)操作”

　　現(xiàn)象：市場(chǎng)上出現(xiàn)了很多常規(guī)產(chǎn)品拋貨的現(xiàn)象，不少織造企業(yè)把坯布以低于成本的價(jià)格進(jìn)行拋售，但仍存在很多布賣不出去的情況。

　　原因：受外圍織機(jī)產(chǎn)能增長(zhǎng)速度過(guò)快影響，市場(chǎng)上常規(guī)產(chǎn)品供大于求，加上市場(chǎng)不景氣，最終導(dǎo)致織造企業(yè)庫(kù)存數(shù)量過(guò)大。庫(kù)存過(guò)大帶來(lái)了很大的資金壓力，只能拋庫(kù)存維持運(yùn)營(yíng)。

　　預(yù)測(cè)：供大于求的狀態(tài)不扭轉(zhuǎn)，拋貨現(xiàn)象還將持續(xù)。

　　機(jī)遇：現(xiàn)在的原料和坯布價(jià)格都處于低位，未來(lái)總有能上漲的時(shí)候。

　　04

　　旱的旱死，澇的澇死，兩級(jí)分化嚴(yán)重

　　現(xiàn)象：雖然有很多企業(yè)表示日子非常難熬，但是有一些紡織企業(yè)表示現(xiàn)在過(guò)得還不錯(cuò)，低迷的行情并沒(méi)有對(duì)他們?cè)斐珊艽蟮挠绊憽?/p>

　　原因：影響不大的企業(yè)一部分是貿(mào)易商，沒(méi)有坯布庫(kù)存的壓力，現(xiàn)在市場(chǎng)上訂單并不缺，但是壓價(jià)情況比較明顯。另一部分企業(yè)則是具有自己的特色，與市場(chǎng)上的常規(guī)產(chǎn)品做出了差異性，因此受常規(guī)產(chǎn)品供需失衡的影響比較小。

　　預(yù)測(cè)：隨著市場(chǎng)上常規(guī)產(chǎn)品供大于求的情況愈演愈烈，兩極分化的情況會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重。

　　機(jī)遇：說(shuō)明現(xiàn)在市場(chǎng)上并不是完全沒(méi)有訂單，需求還是存在的。

　　05

　　停產(chǎn)還是不停產(chǎn)，這是一個(gè)問(wèn)題

　　現(xiàn)象：6月11日，某織造企業(yè)發(fā)布了停產(chǎn)通知，在朋友圈內(nèi)廣泛被轉(zhuǎn)發(fā)。目前也有不少布老板也在糾結(jié)停產(chǎn)還是不停產(chǎn)的問(wèn)題。

　　原因：不停產(chǎn)，布賣不掉，哪怕賣也是保本甚至虧本在賣，虧本賣也不一定能出貨，庫(kù)存一天天積累起來(lái)，資金周轉(zhuǎn)壓力也越來(lái)越大；停產(chǎn)，一方面工人都走光了，一旦停下來(lái)再想開(kāi)工很難，另一方面會(huì)不會(huì)給人造成經(jīng)營(yíng)不善的印象影響信心，更不用說(shuō)停產(chǎn)了租金水電該付還是得付。

　　預(yù)測(cè)：現(xiàn)在許多織造老板身上的資金壓力非常大，首先拋貨，拋貨都拋不了的話，未來(lái)或許會(huì)有越來(lái)越多的織造企業(yè)會(huì)停產(chǎn)。

　　機(jī)遇：開(kāi)機(jī)率下跌或許能夠穩(wěn)定布價(jià)，為市場(chǎng)帶來(lái)一定轉(zhuǎn)機(jī)。

　　行情越差的時(shí)候，機(jī)會(huì)與抓住機(jī)會(huì)的能力就顯得越發(fā)重要。

　　望老板們都能把握住行情，抓住機(jī)遇，熬過(guò)這段困難的日子。