曾是時裝界銷量霸主，今市值縮水337億美元，打算關(guān)掉230家店，CEO已被突然免職，美國快時尚品牌GAP，是如何把自己作死到今天這一步的？
　　時裝界霸主GAP，為何在中國不受歡迎？
　　GAP創(chuàng)立于1969年，是美國最大的服裝公司之一，50年來以美式風格為特點在服裝界留下了不少傳奇，并在明星當中非常流行。莎朗·斯通曾穿著它去參加奧斯卡頒獎晚會。
　　從最初的一個小店，發(fā)展成為擁有三個品牌的大型服裝集團，其產(chǎn)品覆蓋了男裝、女裝、童裝、孕婦裝、時尚配飾等。GAP曾在全球擁有4200多家連鎖店，16.5萬人為其工作，年營收更是超過130億美元。2010年，GAP首度登陸中國，但其在隨后的發(fā)展中并不怎么順利。
　　衛(wèi)士藍高端獵頭獨家觀點認為，首先，相較于優(yōu)衣庫、Zara等其他品牌，GAP進入中國市場較晚，營銷戰(zhàn)略也有些不給力，擴張較慢。國內(nèi)一線城市市場早已被瓜分，GAP很難再搶到大份兒蛋糕；其次，在服裝的設(shè)計上，美式風格為GAP帶來的一定量的忠實消費者，同時其不太符合亞洲人體型的剪裁也將一些消費者擋在了門外。有網(wǎng)友如此評價GAP，比優(yōu)衣庫貴、比ZARA“土”。
　　另外，GAP在質(zhì)量問題上屢錯屢犯，早已榜上有名。天眼查信息顯示，蓋璞（上海）商業(yè)有限公司2015—2018年間共有7條行政處罰，其中4條因為質(zhì)量問題，1條涉及虛假宣傳。除了近兩日因印花化學物質(zhì)超標，召回2749件嬰幼兒T恤以外，僅2018年一年內(nèi)，GAP就曾兩次犯下嬰幼兒衣物檢驗不合格，以次充好的罪行，所涉服裝數(shù)量超萬件。
　　再加上GAP曾在一款T恤上印刷刪改后中國地圖，一時激起眾怒，品牌形象頓時一落千丈。
　　年薪1.4億的CEO也難救GAP，市值縮水337億美元
　　在本月早些時候，GAP的首席執(zhí)行官Art Park被突然免職，在服裝界引發(fā)了不小的震撼。有業(yè)內(nèi)人士向衛(wèi)士藍高端獵頭透露，ArtPeck已經(jīng)在Gap集團工作了近15年，并從2015年起擔任首席執(zhí)行官，算得上老將一個了。他還是美國零售行業(yè)薪水最高的高管之一，去年薪酬高達2070萬美元（折合人民幣約1.4億），此次離開恐怕是為業(yè)績連年下降而買單。
　　GAP在2000年巔峰時期市值約400億美元，而今截至11月20日，市值僅剩63.06億美元，大跳水337億美元。其銷售額也是接連下跌7個季度，今年第二季度GAP亞洲市場銷售額下降12.2%至2億美元。
　　業(yè)績不佳，導致GAP不得不做出關(guān)店節(jié)約成本的決定。GAP集團首席財務(wù)官Teri List-Stoll透露，集團到2020年將關(guān)閉約230家專賣店，預計將節(jié)省約2.5億至3億美元成本。但GAP集團會繼續(xù)擴張中國和日本等亞洲市場。
　　資歷和薪資并不是衡量高端人才實力的唯二標準，創(chuàng)新力、適應力、執(zhí)行力也理應考慮其中。面對全球服裝市場的變化，中國市場本土化的發(fā)展，GAP高層除了一味開新店，開大型折扣店，似乎并沒有新招數(shù)。今年4月一口氣在三亞、海口和昆明等地開設(shè)了11家新店，8月20日GAP在香港開設(shè)了首家折扣店。截至目前，GAP集團在大中華區(qū)的門店總數(shù)接近200家。
　　而除了質(zhì)量問題，GAP面臨的最大挑戰(zhàn)則是線下客流量的減少。在產(chǎn)品和營銷策略都沒有創(chuàng)新的前提下，衛(wèi)士藍高端獵頭獨家觀點認為，此時盲目開店擴張，除了大幅增加成本以外，能帶來的利潤有限。所以GAP作為一家有歷史的服裝品牌，缺少的不是有經(jīng)驗的老將，而是更具創(chuàng)新，更了解市場的人才。
　　也有不少消費者表示，GAP本來走親民路線，款式質(zhì)量沒突破，價格卻往上漲了很多，讓人難以接受。那么問題來了，有傳言稱GAP下一步戰(zhàn)略便是在中國二線城市開設(shè)多個折扣店，你覺得中國消費者會買賬嗎？