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“流量”明星真能讓用戶買賬嗎?品牌找代言人如何有的放矢?

2019/7/26 9:24:00 來(lái)源: 全球紡織網(wǎng)評(píng)論(0)9776

流量品牌代言人

為了找到一個(gè)叫好又叫座的代言人,品牌忙得焦頭爛額,官宣時(shí)刻更是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,但社交媒體的反饋難免毀譽(yù)參半,不走運(yùn)的,甚至?xí)衼?lái)一片噓聲。

品牌為什么老是在“代言人”問(wèn)題上栽跟頭?

有人說(shuō),那是因?yàn)槠放茮](méi)有做好功課,僅憑CEO、創(chuàng)意總監(jiān)或一小群高管的直覺(jué)來(lái)做這個(gè)價(jià)值幾百萬(wàn)美元的決定。

更多知情人則慨嘆,真實(shí)的原因恰恰相反,品牌往往做了太多太細(xì)的調(diào)研工作,多到幾乎迷失在對(duì)明星的背景、人設(shè)、粉絲流量數(shù)據(jù)、以及對(duì)標(biāo)品牌操作手段等細(xì)節(jié)問(wèn)題的糾結(jié)中。

特別是在中國(guó)這樣一個(gè)用戶基數(shù)大、快速增長(zhǎng)的新興市場(chǎng),各方權(quán)衡之下,耀眼的“流量”明星、年輕人愛(ài)的小鮮肉”,成了不少品牌在百般糾結(jié)中求助的“定心丸”。

遺憾的是,這樣選出的代言人,往往很難讓品牌的真實(shí)用戶買單,她們要么對(duì)“大眾臉”無(wú)感,要么抱怨自己的真實(shí)感受被忽視,甚至覺(jué)得品牌在刻意迎合社會(huì)熱點(diǎn),用力過(guò)度,有失尊嚴(yán)。

究竟是哪里出了問(wèn)題?

過(guò)去,品牌的用戶好比端坐在音樂(lè)廳觀眾席里,心無(wú)旁騖地欣賞臺(tái)上女高音在聚光燈下的詠嘆;如今卻仿佛走在露天廣場(chǎng),置身于一場(chǎng)萬(wàn)人狂歡、滿目花車的嘉年華中,街頭藝人的歌聲此起彼伏,來(lái)自四面八方。

品牌和代言人(從女高音到街頭藝人)的關(guān)系已被完全顛覆,品牌向用戶“傳遞聲音”的場(chǎng)景(從音樂(lè)廳到露天廣場(chǎng))已被徹底改變。

  • 已有代言人的品牌,如何“破圈”用人?
  • 沒(méi)有代言人的品牌,怎么“破圈”選人?
  • 代言人們自己,是否“破圈”與品牌的關(guān)系?

“破圈”選人:天平的兩個(gè)極端:真實(shí)vs虛擬

今天,各大品牌“精心”權(quán)衡下選出的代言人,有著四大“難言之隱”:

1)過(guò)度曝光,特別是在相同時(shí)間段內(nèi)一窩蜂地用“大眾臉” —— 比如人氣超模 Kendall Jenner曾在一個(gè)月內(nèi)接了22個(gè)不同的廣告代言。

2) 其所謂的曝光度與用戶間的真實(shí)互動(dòng)率極不匹配 —— 美國(guó)真人秀明星 Kim Kardashian West(金?卡戴珊)在社交網(wǎng)站上的曝光度毋庸置疑,但調(diào)研結(jié)果顯示,大量消費(fèi)者認(rèn)為她的可信度并不高。

3)高額的合作成本和難以量化的IP價(jià)值

4)看似完美的“人設(shè)”下暗藏的脆弱和風(fēng)險(xiǎn)

時(shí)尚需要和人們發(fā)生情感聯(lián)結(jié),具象的、有IP價(jià)值的人物形象永遠(yuǎn)被需要。

當(dāng)品牌和用戶對(duì)傳統(tǒng)代言人的信任感不斷降低,真實(shí)又完美的形象尤顯彌足珍貴,但卻無(wú)法兩全。

在中國(guó),因社交媒體和電商極度發(fā)達(dá),用戶關(guān)注和購(gòu)買行為高度重合,直接導(dǎo)致代言人的“市場(chǎng)化”程度加深,結(jié)果顯而易見(jiàn):

代言人的分工不斷細(xì)化、能為品牌代言的對(duì)象增多、成本降低,大大小小的比巨星更真實(shí)的新人、綜藝節(jié)目催生和垂直領(lǐng)域的實(shí)力派們、更直接帶貨的KOL紛紛涌現(xiàn)… 讓許多“普通人” 擔(dān)當(dāng)起品牌大使、品牌好友、甚至網(wǎng)絡(luò)上的超級(jí)巨星(比如最近爆紅的網(wǎng)絡(luò)主播李佳琦)。

在全球,品牌在尋找更真實(shí)的代言人過(guò)程中,甚至還發(fā)現(xiàn)了一個(gè)科技帶來(lái)的完美“人設(shè)”:虛擬偶像…

“破圈”用人:從傳播場(chǎng)景下功夫

傳播場(chǎng)景被顛覆后,拍廣告+出席活動(dòng)這種傳統(tǒng)的“音樂(lè)廳”式的營(yíng)銷策略值得重新思考。

比如 Gentle Monster直接以李易峰為主題策展的方式,就更符合“嘉年華”的場(chǎng)景,

線下沉浸式體驗(yàn)是品牌 Gentle Monster 的 DNA,本就擅長(zhǎng)打造空間的這個(gè)韓國(guó)眼鏡品牌,直接以明星李易峰的童年為靈感,在其Dream Visit生日音樂(lè)會(huì)同期,特別打造一個(gè)線下集合裝置、多媒體和表演藝術(shù)的體驗(yàn)空間。品牌充分發(fā)揮了自己打造空間的強(qiáng)項(xiàng),最大程度滿足了明星粉絲希望拉近與明星距離的參與感,通過(guò)將其引流至線下,加強(qiáng)對(duì)品牌的認(rèn)知度和好感度。

一些優(yōu)秀的新銳品牌,在代言人的合作和投放策略上也會(huì)更有的放矢。

較之商業(yè)品牌的巨額投入,中國(guó)原創(chuàng)內(nèi)衣品牌 內(nèi)外NEIWAI 團(tuán)隊(duì)花了三個(gè)月時(shí)間獨(dú)立完成整個(gè)營(yíng)銷方案的文案、創(chuàng)意(拍攝由代言人杜鵑熟悉的專業(yè)團(tuán)隊(duì)完成),并針對(duì)杜鵑量身定制了宣傳攻勢(shì):“ #我的內(nèi)外,你都了解”。

在投放渠道上,內(nèi)外NEIWAI 也另辟蹊徑,品牌的三條視頻宣傳片全部通過(guò)影院投放。

品牌創(chuàng)始人劉小璐坦言,影院不是性價(jià)比最高的渠道,但她看中的是影院的精準(zhǔn)和體驗(yàn)。 “我們的用戶都會(huì)定期去影院看電影,我們希望讓用戶看到品質(zhì)最好的內(nèi)容,并產(chǎn)生向往”。

今天的品牌和代言人們都明白,自己不再擁有安靜聆聽(tīng)的“觀眾”,只有希望被打動(dòng)或互動(dòng)的“用戶”。

代言人的“破圈”:從接代言到創(chuàng)品牌

流行天后 Rihanna(蕾哈娜)的個(gè)人 Instagram 有7050萬(wàn)粉絲,她的品牌代言合約通常是天文數(shù)字。

如今,她在時(shí)尚圈的身份已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的“品牌代言人”,而是華麗轉(zhuǎn)身為一個(gè)品牌的創(chuàng)始人 —— 與 LVMH 集團(tuán)聯(lián)手打造自己的專屬奢侈品牌 Fenty。

值得注意的是,F(xiàn)enty 是 LVMH 集團(tuán)自1987年投資設(shè)計(jì)師 Christian Lacroix 遭遇慘敗后,第二個(gè)從零開始扶植培育的新奢侈品牌,Rihanna 也成為首位執(zhí)掌 LVMH集團(tuán)旗下奢侈品牌的黑人女性。

談到這次不同尋常的合作形式,LVMH 集團(tuán)首席戰(zhàn)略官 Jean Baptiste Voisin 表示:“Rihanna 不是最出名的人,粉絲數(shù)也不是最多,但她擁有超凡魅力。我相信還有其他名人粉絲更多,也很專業(yè),但她們不是 Rihanna?!?/span>

相信此舉也是出于 LVMH集團(tuán)長(zhǎng)期觀察并深度評(píng)估 Rihanna 得出的判斷,不僅考量她作為明星與用戶的真實(shí)互動(dòng)率和可信度,也看中她作為一個(gè)企業(yè)家的責(zé)任心和專業(yè)精神。

此前,Rihanna 已經(jīng)與 LVMH 集團(tuán)合作開發(fā)了利潤(rùn)豐厚的 Fenty Beauty 美妝系列,還曾與德國(guó)運(yùn)動(dòng)巨頭 Puma 合作推出大火的運(yùn)動(dòng)裝和鞋履系列,還擁有合作內(nèi)衣品牌 Savage x Fenty。

Rihanna 表示,“我的時(shí)尚觀與眾不同,而且是非傳統(tǒng)的,因?yàn)槲也皇菚r(shí)尚行業(yè)的人?!?/span>

類似的案例還有美籍意大利裔歌壇巨星 Lady Gaga 與美國(guó)電商巨頭亞馬遜(Amazon)將推出 Haus Laboratories 彩妝產(chǎn)品線。

德國(guó)運(yùn)動(dòng)巨頭阿迪達(dá)斯也承諾幫助美國(guó)歌壇巨星 Beyoncé(碧昂斯)重啟她創(chuàng)辦的女性運(yùn)動(dòng)時(shí)尚品牌 Ivy Park,同時(shí)保留 Beyoncé 對(duì)品牌的所有權(quán)和控制權(quán)。

越來(lái)越多的代言人“破圈”,從“碰貨”開始,甚至擔(dān)當(dāng)品牌主理人,收益預(yù)期豐厚,但也意味著要承擔(dān)巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)成本 —— 與擔(dān)當(dāng)品牌代言人不同,打造自己的品牌,縱然背靠雄厚資本和專業(yè)團(tuán)隊(duì),也很難坐享其成,必須全情投入,親力親為,關(guān)照好每一個(gè)細(xì)節(jié)。

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