近兩年來，Inditex集團(tuán)業(yè)績逐漸放緩，根據(jù)集團(tuán)發(fā)布的2018財(cái)年數(shù)據(jù)來看，集團(tuán)銷售額增長3%至261億歐元，可比銷售額增幅為4%，較2017財(cái)年銷售額9%的增幅進(jìn)一步放緩，毛利率為56.7%，凈利潤則同比上漲12%至34億歐元，也是近五年來最糟糕的盈利增幅。即使是為集團(tuán)帶來主要增長動(dòng)力的電商渠道，在2018財(cái)年的銷售額增幅也僅為27%，占總收入的12%，約合32億歐元，遠(yuǎn)遜于2017財(cái)年41%的強(qiáng)勁增長。

　　Zara的表現(xiàn)不是很理想。有一家門店占一樓主要的位置，1200平，一年的銷售也才三四千萬。快時(shí)尚不適應(yīng)中國市場的原因之一是：在任何一個(gè)商場里面，都要求它的位置非常漂亮、面積非常大，給商場的租金坪效和利潤坪效，相對而言比較低。商場也不會(huì)給太多資源進(jìn)行互動(dòng)，它們流失的顧客會(huì)越來越多。

　　去年下半年開始，商場把Zara、H&M這類的快時(shí)尚品牌從最主要的位置搬到了次要的位置，有些效益不佳的品牌甚至直接撤離。針對年輕人的喜好，引入一些個(gè)性化的設(shè)計(jì)師風(fēng)格的衣服或者潮牌。

　　對于快時(shí)尚品牌來說，跑馬圈地的黃金時(shí)代早已結(jié)束，“開一家火一家”的輝煌也成為歷史。中國市場環(huán)境正在悄然變化，國潮崛起，消費(fèi)者的審美不斷被培養(yǎng)、重塑，快時(shí)尚的質(zhì)量、款式問題越來越受到詬病。

　　2019年上半年，內(nèi)地新店數(shù)量同比去年呈正增長的國際快時(shí)尚品牌，僅有無印良品、GAP、ZARA，分別新增12家、11家、7家;上半年，快時(shí)尚行業(yè)最大的“瓜”，莫過于美國Forever 21退出中國。4月29日，F(xiàn)orever 21中國官網(wǎng)、京東、天貓旗艦店暫停運(yùn)營，并逐步關(guān)店。

　　現(xiàn)階段，Inditex集團(tuán)更換CEO是想對整體加以改變。以Inditex近兩年走勢看，更換高層后，Inditex將會(huì)大力發(fā)展電商等業(yè)務(wù).

　　據(jù)了解，到2020年，Inditex的計(jì)劃是，所有品牌將在所有有實(shí)體店鋪的國家采用綜合庫存管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)將解決在線客戶訂單與商店庫存問題。截至目前，Zara在西班牙、法國、意大利、中國、美國、英國和墨西哥等25個(gè)市場開設(shè)了綜合庫存管理。Inditex方面認(rèn)為，由于此前射頻識(shí)別技術(shù)(RFID)已經(jīng)全面部署在Zara和Uterqüe，所以綜合庫存管理系統(tǒng)的全面布局可以實(shí)現(xiàn)。

　　Inditex不斷加速布局中國市場并將重點(diǎn)放在數(shù)字化發(fā)展上。2018年，Zara的姊妹品牌Uterqüe宣布入駐天貓，并保持全球首發(fā)同步。在這之后，Inditex打算進(jìn)一步擴(kuò)充全球在線銷售品牌數(shù)量。Pablo Isla表示，2020年前，Inditex將在全球線上渠道銷售旗下所有品牌的產(chǎn)品，包括沒有實(shí)體門店的市場。