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越南紡織市場已飽和 一線品牌將生產(chǎn)基地轉移到其他東南亞地區(qū)

2019/7/24 12:46:00 來源: 中國紡織網(wǎng)評論(0)9524

越南紡織市場東南亞

                                                                     

     

  雖然中美之間的貿(mào)易戰(zhàn)已經(jīng)有所緩和,但之前的緊張局勢還是迫使全球各大供應商們關閉了一些中國的工廠,開始在東南亞其他國家投資建廠,全球供應鏈長期仰賴中國的現(xiàn)狀正在發(fā)生變化。

  由于中國大陸勞動力短缺,人工價格增長,Nike與Lululemon的中國臺灣供應商儒鴻(Eclat Textile Co.)在2016年關閉了所有中國工廠,將業(yè)務轉移到了越南。但隨著貿(mào)易戰(zhàn)愈演愈烈,儒鴻決定逐漸將越南的生產(chǎn)業(yè)務轉移至印度尼西亞、柬埔寨等其他東南亞國家,希望通過建立多個小型的生產(chǎn)基地為客戶提供更加靈活的生產(chǎn)服務。

  儒鴻的董事長洪鎮(zhèn)海先生表示,目前,集團50%的生產(chǎn)都在越南完成,業(yè)務結構不夠靈活。為了應對全球政治、經(jīng)濟趨勢不斷的變化,他們將多元化生產(chǎn)業(yè)務,幫助客戶分散風險。生產(chǎn)業(yè)務的靈活性是公司未來成功的關鍵。由于政治、經(jīng)濟等原因,客戶很難規(guī)劃供應鏈需求,下訂單時更加保守,但公司多元化的生產(chǎn)線能夠幫助客戶解決這一難題。

  未來三年,儒鴻不會擴大越南工廠的生產(chǎn)規(guī)模,但會在東南亞地區(qū)各國投資8000萬美元,建立120條生產(chǎn)線。今年晚些時候,董事會將會確定這項計劃的具體實施國家。如果依舊不能夠解決問題,儒鴻將會考慮在印度或墨西哥投資建廠。

  消息發(fā)布后,7月15日收盤,儒鴻的股價同比上漲3.1%至402新臺幣,是近兩個月來單日最高增幅。同期臺灣加權股價指數(shù)增長為0.5%。

  投資銀行大和的分析師Helen Chien表示,與同行相比,儒鴻在生產(chǎn)地區(qū)多元化方面遙遙領先,在供應鏈上有很大的優(yōu)勢,這一決策非常有益于公司的長期發(fā)展。

  國泰證券(Cathay Securities)的分析師邢雅蕾將儒鴻的股票評級定為:前景中性(Neutral)。她表示。分散的供應鏈將會降低貿(mào)易戰(zhàn)對公司業(yè)務的影響,從長遠的角度上來看,這一決策也將幫助公司節(jié)約成本。

  儒鴻的生產(chǎn)改革戰(zhàn)略已經(jīng)初見成效。2018年,公司的凈利潤同比上漲26%至53.05億新臺幣。從今年年初到現(xiàn)在,儒鴻股價已經(jīng)增長了13%。

  趨于飽和的越南市場

  雖然各大生產(chǎn)商此前因為地理優(yōu)勢紛紛在越南投資建廠,但隨著美國增加了越南出口鋼鐵的關稅,越南市場飽和,勞動力短缺的等現(xiàn)象的出現(xiàn),各大公司都開始暫停了越南工廠的擴建計劃,將生產(chǎn)化零為整將生產(chǎn)向其他東南亞國家轉移。

  全球最大的消費品供應商,香港利豐集團(Li & Fung)的首席執(zhí)行官馮裕鈞(Spencer Fung)表示,越南的制造業(yè)早已飽和。

  因為越南業(yè)務趨于飽和,Nike、Adidas、Puma的鞋類代工企業(yè)寶成工業(yè)增加了印度尼西亞工廠的投資。2018年全年,寶成工業(yè)共生產(chǎn)了3.26億雙鞋,其中46%的鞋履都在越南生產(chǎn)。2019年第一季度,越南生產(chǎn)占比下降至43%,同期印度尼西亞生產(chǎn)占比從去年的37%增長至41%。

  寶成工業(yè)的發(fā)言人表示,越南的土地價格也在不斷上漲,并且沒有任何下跌的趨勢。從長期角度來講,他們認為越南業(yè)務的發(fā)展空間已經(jīng)所剩無幾。雖然越南業(yè)務飽和,但他們并不認為將業(yè)務轉移至其他的發(fā)展中國家是最好的解決方法。為了保證集團的競爭力,他們將加大對工廠自動化科技的投資。

  瑞典時裝零售巨頭H&M已將成衣生產(chǎn)廠從中國搬到了緬甸;生產(chǎn)工廠數(shù)量在中國占六成的日本服裝企業(yè)ONWARD HOLDINGS計劃將生產(chǎn)部門向柬埔寨轉移,目前已在當?shù)卦O置辦事處;日本服裝企業(yè)Adastria過去約8成生產(chǎn)依賴中國,目前也在越南、泰國、印尼采購原料并啟動生產(chǎn)線,計劃未來2-3年將東南亞生產(chǎn)比例提高至3成?!?/p>

  二戰(zhàn)后,全球范圍內(nèi)共出現(xiàn)過三次大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)轉移,分別是從美歐到日韓,從發(fā)達國家到亞洲“四小龍”,從日韓和新加坡到中國大陸。每一次產(chǎn)業(yè)轉移都受到了技術革新的影響,也受到了上一次產(chǎn)業(yè)轉移的影響。

  這樣的后果是越往后的產(chǎn)業(yè)轉移,承接國家或地區(qū)往往能得到更大的發(fā)展推動力。

  新一波的轉移,東南亞地區(qū)除了得到紡織、汽車等傳統(tǒng)制造業(yè)的青睞以外,還將會吸引了主營電子和科技發(fā)展的公司。

  雖然這些電子或者科技公司看到的,也還是東南亞地區(qū)的龐大市場、勞動力和土地等生產(chǎn)要素,但是這些生產(chǎn)園區(qū)給當?shù)氐慕?jīng)濟、環(huán)境和社會帶來的變化,是巨大而劇烈的,加上生產(chǎn)園區(qū)所需的基礎設施建設,能極大改善東南亞地區(qū)的經(jīng)濟和環(huán)境狀況,從而提高投資前景。

     

     

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