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紡織業(yè)目前八大坎,看你能頂住幾個(gè)?

2019/6/21 13:36:00 來源: 中國紡織網(wǎng)評論(0)7714

紡織業(yè)

                                                                     

     

  苦逼的行業(yè)中,紡織服裝名列前茅。尤其是目前的行情,讓人不忍直視,紡織服裝行業(yè)經(jīng)歷了多次的洗牌,2017年進(jìn)入了向智能制造、柔性生產(chǎn)轉(zhuǎn)型的一年。即便到目前,紡織行業(yè)還面臨八大坎坷:走不過去,就此玩完;走過去了,再玩十年!

  面料的坎:小批量、多批次

  作為傳統(tǒng)服裝制作的直接材料,面料面臨最大的坎應(yīng)該是個(gè)性化、多功能化的趨勢。。在紡織材料環(huán)節(jié)中,面料算是成品了,是“生米煮成熟飯”的存在。一旦某類服裝消費(fèi)過時(shí),這一類的面料只能庫存。所以,面料的小批量采購、及時(shí)補(bǔ)貨會是下游工廠的主要需求。

  因此,如何解決小批量、多批次印染將會成為面料行業(yè)的一個(gè)大坎。否則,在快時(shí)尚日益普及的今天和未來,大批量面料的存在必然面臨無數(shù)“深坑”:要么沒訂單,要么難收錢,要么直接變庫存。

  設(shè)計(jì)的坎:貼近需求

  服裝、面料生產(chǎn)領(lǐng)域正在面臨著一個(gè)兩難的時(shí)代:不主張自己的個(gè)性,設(shè)計(jì)師的才華都將無用;要主張自己的個(gè)性,如何在大眾中篩選出精準(zhǔn)的小眾顧客并且形成批量生產(chǎn),又是服裝、面料設(shè)計(jì)師無法解決的難點(diǎn)問題。

  尤其是在一線市場消費(fèi)趨勢情報(bào)幾乎為零的當(dāng)下,服裝設(shè)計(jì)師正過著一種極為“苦逼”的生活:要么設(shè)計(jì),要么淪陷,一不小心,就會搞出滿倉庫的庫存來。

  生產(chǎn)加工的坎:柔性供應(yīng)鏈

  服裝、面料生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的挑戰(zhàn),根源在于個(gè)性化消費(fèi)主導(dǎo)市場。所以,大批量訂單成舊夢,多批次、小批量快速反應(yīng)訂單成為常態(tài)

  新時(shí)期服裝、面料工廠必須跨越幾個(gè)坎,才能要風(fēng)得風(fēng),要雨得雨:

 ?、俟?yīng)鏈渠道完善且穩(wěn)定;

 ?、芤?guī)劃運(yùn)營自己的品牌,時(shí)刻未雨綢繆。

  這幾個(gè)坎邁不過去,光給別人代工,永遠(yuǎn)被動(dòng)抬不起頭,不如改行。

  品牌運(yùn)營將會面臨一連串新的考量:

 ?、賱e把顧客不當(dāng)“口糧”:所以,廣告必須從廣而告之向售而悅之轉(zhuǎn)變,用心討好顧客會成為關(guān)鍵點(diǎn)。

 ?、趧e再把故事當(dāng)做“口糧”:過去做品牌為了“心安理得”,都會編個(gè)故事。但今天或者以后無所謂故事,只要顧客樂意,就算是初生牛犢,也會一飛沖天,越來越多的品牌會在3年甚至5年時(shí)間內(nèi),從0猛地增長到百億規(guī)模,人家能不是品牌?

  ③別再把廣告當(dāng)做“口糧”:在渠道極簡化的今天,想依靠廣告打開市場,并且還想把羊毛出在羊身上的想法加諸顧客,必然會越來越不靠譜。有那么多錢來燒,你還做什么服裝、面料?找折騰嗎!

 ?、俜b、面料品類繁多,當(dāng)前也只是部分工藝真正實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化,未來要真正實(shí)現(xiàn)機(jī)器換人還有相當(dāng)漫長的研發(fā)路程要走。

 ?、趶姆忾]的傳統(tǒng)式流水生產(chǎn)線向快反模式轉(zhuǎn)變,僅僅是設(shè)備這塊在中國很多中小企業(yè)無法承擔(dān)這筆高昂成本費(fèi)用,很多時(shí)候變成了一句響應(yīng)的口號。

 ?、墼O(shè)備研發(fā)好比服裝設(shè)計(jì),不注重知識產(chǎn)權(quán)專利,前期科研開發(fā)花費(fèi)大量人力物力,稍不慎就被其它設(shè)備公司或牛人“抄去”。

  工藝的坎:特殊性越來多功能化、仿生化

 ?、诓恢赖降资菫榱斯?jié)省面料還是為了吸引異性,越來越緊致的著裝,也成了今天高彈面料流行的現(xiàn)狀。

 ?、蹫榱俗詈玫伢w現(xiàn)人體的美,設(shè)計(jì)師越來越大膽,采用很多稀奇古怪設(shè)計(jì)元素,往往工藝卻達(dá)不到要求,也就造成了有作品,無法形成產(chǎn)品的尷尬境地。

 ?、芑钚陨锩媪系某霈F(xiàn),可能會給我們再造一層會自我監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)測、自己修補(bǔ)、自己裁剪、自己充電、自己變色、自己掌握冷暖的“皮膚”。

  “人不如舊、衣不如新”這句話得改了,全功能智能服裝陪伴我們的時(shí)間,可能會是一生,你敢隨便換換嗎?以后衣服都是帶功能性的,好似我們?nèi)粘2浑x手的手機(jī),能隨便替換嗎?

  科技的不斷發(fā)展,使得我們正在尋求生產(chǎn)出高科技智能皮膚服裝,融合科技元素、植物元素、生物元素、信息技術(shù)元素等等,事實(shí)上,智能服裝本身就是一個(gè)極度跨界的、專門為我們自己服務(wù)的平臺。

  “二十一世紀(jì)什么最貴?人才!”,這是某電影里的經(jīng)典臺詞,道出了當(dāng)今無論何種行業(yè),作為持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力——人才,越來越珍貴!

  “招工難”,是每個(gè)服裝企業(yè)的心病。可更叫人難受的是,服裝廠一邊在外面招不到人,一邊是工廠原有的員工與管理人員不斷地在流失。如前幾年東莞虎門的一家服裝企業(yè),因?yàn)榱硗庖患倚鹿S的挖人,導(dǎo)致一次幾十人整體跳槽,企業(yè)也因?yàn)樵獨(dú)獯髠?,好幾年沒有恢復(fù)過來。

  所以說,目前的服裝、面料企業(yè)都要面臨“如何招到人才,如何留住人才”這個(gè)坎!

  一線員工的流失,主要是工廠的福利待遇低、工作環(huán)境差、加班時(shí)間長等原因造成的。企業(yè)如果只停留在低利潤狀態(tài),老板要賺錢,只能靠延長工人的工作時(shí)間。要改變現(xiàn)狀,還是要推行精益管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量及附加值,以縮短勞動(dòng)時(shí)間、改善工作環(huán)境。

     

     

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