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貿(mào)易摩擦下如何轉(zhuǎn)危為機(jī)?河南省紡織協(xié)會(huì)6大舉措為企業(yè)指點(diǎn)方向

2019/5/24 17:26:00 來(lái)源: 全球紡織網(wǎng)評(píng)論(0)7892

貿(mào)易摩擦河南省紡織協(xié)會(huì)

近日,中美貿(mào)易戰(zhàn)成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。不少紡企致電河南紡織協(xié)會(huì),對(duì)貿(mào)易摩擦帶來(lái)的影響表示擔(dān)憂。“河南紡織企業(yè)直接出口數(shù)量和產(chǎn)品不多,影響不大。況且,紡織服裝也不是紛爭(zhēng)的焦點(diǎn),大家沒(méi)必要心理負(fù)擔(dān)過(guò)重。如果從轉(zhuǎn)危為機(jī)的角度看,這也許是中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)‘走出去’的催化劑。”河南省紡織行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)會(huì)長(zhǎng)袁建龍說(shuō),協(xié)會(huì)第一時(shí)間向省政府和有關(guān)部門(mén)匯報(bào)了全省紡織行業(yè)的運(yùn)行情況,以及部分企業(yè)的觀望情緒,更多的是積極應(yīng)對(duì)。

為應(yīng)對(duì)美方加稅行為,我國(guó)被迫采取反制措施。近日,中國(guó)對(duì)美國(guó)出口的大豆、玉米、汽車2000億美元產(chǎn)品亦增加25%關(guān)稅。5月20日,鄭棉CF1909價(jià)格13935元/噸,基本是階段性低位。同日,國(guó)儲(chǔ)棉輪岀成交率98.57%,折3128價(jià)14662元/噸。企業(yè)采購(gòu)以周計(jì)算影響不大,紗線銷售價(jià)格略有下降。儲(chǔ)備較多的棉企壓力和風(fēng)險(xiǎn)突增,短期前景暗淡。

新鄉(xiāng)白鷺集團(tuán)生產(chǎn)的粘膠人造絲、粘膠短纖維、氨綸纖維三大系列產(chǎn)品行銷全國(guó),并遠(yuǎn)銷菲律賓、印度尼西亞、馬來(lái)西亞、新加坡、日本、韓國(guó)及中亞、西亞、西歐、北美等十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)。該企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,如果采取反制措施,對(duì)企業(yè)影響不大。上次,白鷺進(jìn)口美國(guó)漿粕上調(diào)一半關(guān)稅時(shí),經(jīng)雙方談判,美方承擔(dān)了多增部分。這次再增加關(guān)稅,如果不能談判保持原關(guān)稅,企業(yè)已經(jīng)做好從北美及其他地方進(jìn)口的準(zhǔn)備。

阿爾本制衣有限公司,是河南第一大服裝生產(chǎn)企業(yè)、出口企業(yè)?!?span style="-webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: border-box; font-weight: 700;">河南服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李剛說(shuō),該公司在商水縣本部擁有3600多名員工,還有79家遍布河南、安徽、湖北的200人以上規(guī)模的控股企業(yè)。阿爾本以生產(chǎn)襯衫上衣類產(chǎn)品為主,產(chǎn)品出口日本、西班牙、瑞典等10多個(gè)國(guó)家,年出口額13億元。中美貿(mào)易摩擦對(duì)阿爾本影響不大,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上。今年一季度,全省服裝出口15億元,同比增長(zhǎng)超兩成,出口仍保持了良好態(tài)勢(shì)。由此可見(jiàn),中美貿(mào)易摩擦對(duì)河南服裝影響也不大。

部分紡織品出口企業(yè)認(rèn)為,國(guó)內(nèi)要改善投資環(huán)境,鼓勵(lì)紡織服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)行技術(shù)升級(jí),同時(shí)加強(qiáng)與東盟、歐盟、“一帶一路”沿線國(guó)家及中南美洲國(guó)家的自由貿(mào)易協(xié)定簽訂,以便中國(guó)的紡織服裝產(chǎn)品有更多銷售對(duì)象。

袁建龍認(rèn)為,中美關(guān)系與前幾輪大國(guó)關(guān)系更替有所不同,無(wú)論是市場(chǎng)關(guān)系,還是金融關(guān)系,都難以獨(dú)然,長(zhǎng)期而言還是一個(gè)競(jìng)合共贏關(guān)系,關(guān)鍵還是把自己的事情做好。

中美貿(mào)易沖突,造成部分企業(yè)訂單減少、價(jià)格下跌、庫(kù)存增多、應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)增大,如何應(yīng)對(duì)?袁建龍?zhí)岢?span style="-webkit-tap-highlight-color: transparent; box-sizing: border-box; font-weight: 700;">六項(xiàng)舉措: 一是繼續(xù)保持審慎態(tài)度,關(guān)注國(guó)家層面的博弈,注意大宗商品的價(jià)格波動(dòng),關(guān)注石油、關(guān)稅、匯率等影響因素。二是理清思路,做好內(nèi)需市場(chǎng)的配置,加大產(chǎn)品研發(fā)力度,加強(qiáng)多領(lǐng)域的市場(chǎng)承載,合理差異化消化庫(kù)存,以銷定產(chǎn),謹(jǐn)慎采購(gòu)。三是以供及側(cè)改革為岀發(fā)點(diǎn),調(diào)整產(chǎn)品原料配置,盡量避開(kāi)與東南亞紗線的競(jìng)爭(zhēng)。四是發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)自己的產(chǎn)品提高議價(jià)能力,采購(gòu)選擇多渠道,保持階段性穩(wěn)定。五是密切關(guān)注政府岀臺(tái)的鼓勵(lì)性政策和導(dǎo)向,充分挖掘市場(chǎng)潛力,進(jìn)一步提升企業(yè)潛能,降低消耗,高質(zhì)量發(fā)展。六是堅(jiān)定信念,直面矛盾,勇于開(kāi)拓,抱團(tuán)應(yīng)對(duì)。

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