縱觀童裝市場，像起步股份這種收購海淘電商的企業(yè)真的不多。它是將渠道握在自己手里，大多數品牌走出國門還是靠的國外開店、收割國外品牌。

　　5月9日，起步股份公告稱，購買澤匯科技剩余的88.5714%股權，初步作價15.94億元。澤匯科技主要從事跨境電商出口業(yè)務，通過速賣通、Wish、Shopee、亞馬遜、eBay等第三方跨境電商平臺，將商品直接銷售給境外終端消費者。”

　　澤匯科技2017年、2018年與2019年前三季度的營業(yè)收入分別為17.56億元、17.55億元與5.30億元，凈利潤分別為7615.34萬元、7439.07萬元、1755.31萬元，業(yè)績較為平穩(wěn)。

　　作為童裝、童鞋運營商的起步股份，此番收購澤匯科技的意圖顯而易見，是想通過電商海淘渠道將產品推向海外，進一步開拓海外市場。起步股份董秘吳建軍曾表示，收購澤匯科技有助于公司實現“服務全球兒童”的企業(yè)愿景，進一步提升公司在全球的品牌知名度及市場影響力，是符合公司戰(zhàn)略的發(fā)展方向。

　　此外，對于公司的營銷網絡建設，吳建軍還談到，起步股份目前正基于各城市的經濟發(fā)展程度、居民收入水平和消費者偏好等綜合評估，進一步規(guī)劃區(qū)域內配套開設直營門店的數量及規(guī)模。其透露，未來直營門店將以購物中心店、城市綜合體為主。

　　童裝算是國產品牌最多的領域，紙尿褲、奶粉頭部玩家基本上都是舶來品。童裝作為國產品牌集中的領域一直在絞盡腦汁的“出海”，童裝市場又這么分散，所以童裝是最有可能做成國際品牌的。至于童裝品牌或者原生于成人裝的品牌都是怎么努力將自己打造成“國際范”，送出中國的?

　　縱觀童裝市場，像起步股份這種收購海淘電商的企業(yè)真的不多。它是將渠道握在自己手里，大多數品牌走出國門還是靠的國外開店、收割國外品牌。

　　國內數得上排名的在發(fā)展童裝的成人裝品牌都有在國外擴張開店的策略：

　　01森馬：海外開店、收購國外品牌、與跨境電商合作

　　海外開店

　　森馬海外首店在2018年8月在沙特阿拉伯首都利雅得公園購物中心開業(yè)，標志著森馬正式進軍海外市場。

　　年初，森馬成立了海外業(yè)務項目組，通過資源整合、梳理并完善業(yè)務流程，建立對外溝通、外貿合作，在多品牌及各個系統(tǒng)的支持下，成功拓展沙特市場，此次入駐利雅得公園購物中心亦是森馬積極響應國家一帶一路號召，立足國內，走出國門的重大舉措，為森馬品牌的國際化進程中邁出堅實有力的一步。

　　與跨境電商合作

　　2019年2月19日，森馬的電商業(yè)務部門，與阿里巴巴旗下的跨境電商品臺，全球速賣通達成了戰(zhàn)略合作，通過跨境電商平臺，進一步向海外市場滲透，加速森馬品牌在海外市場的拓展。

　　收購國外品牌

　　2018年3月，森馬公告稱與北美童裝品牌THE CHILDREN’S PLACE簽署長期合作協議，THE CHILDREN’S PLACE將授權森馬在指定區(qū)域內使用其商標、其他知識產權和專有技術。森馬也將從THE CHILDREN’S PLACE采購產品，并在設計開發(fā)、生產和銷售環(huán)節(jié)形成合力。

　　2018年10月，森馬集團宣布已經完成對法國高端童裝品牌Kidiliz的收購，此次收購的完成也預示著森馬成為世界第二大童裝集團，并正式打入歐洲市場。

　　頻繁的海外交易反映出森馬目前握有充足的現金，而其近年良好的財務狀況與童裝業(yè)務的高速發(fā)展密不可分，這也是森馬不斷在童裝領域加碼的原因。

　　02安踏體育：海外開店、收購國外品牌

　　收購國外品牌

　　安踏此前宣布2018年正式開啟全球化戰(zhàn)略，但其實安踏早就開始向海外市場延伸。最成功的的是2009年8月，安踏以總價約6億港元收購意大利品牌斐樂在中國的商標使用權和專營權。如今的斐樂已經成為中國高端時尚鞋履的代表，也成為安踏旗下的支柱業(yè)務。

　　2018年轟轟烈烈地收購芬蘭的高端體育用品巨頭亞瑪芬的全部股份。亞瑪芬旗下有始祖鳥、威爾遜……，可以算得上是運動服裝界的愛馬仕。安踏依照它的諾言，正式開啟全球化戰(zhàn)略。

　　海外開店

　　2018年安踏門店總數為1.2萬家，安踏主品牌又10057家，其次斐樂有1652家。在新加坡有專門的FILA店，還包括FILAKIDS獨立店。安踏曾聯合球星克萊·湯普森在美國推出的限量球鞋引起巨大反響，這也符合此前安踏宣告地將從美國和歐洲等體育用品市場發(fā)展成熟的國家入手，加速擴展海外市場的策略。

　　國外品牌是值得收割的，國外市場也是值得占領的。中國的童裝品牌想要國際化還有很長的路要走，一步一個腳印，踏實做好品牌，逐步將我們的品牌推向國際!