如果你是《奇葩說》的忠實觀眾，一定對這句口播不會陌生，“黑鯨HLAJEANS，一個很想紅的潮牌?！弊鳛椤镀孑庹f》的贊助商，黑鯨HLAJEANS這個名字就這樣被印在年輕觀眾的腦海里，最近，黑鯨HLAJEANS和其母品牌HLA海瀾之家確實紅了，但卻不是因為“潮”。

　　5月8日，本土原創(chuàng)品牌ROARINGWILD在其官方公眾號中發(fā)文，指出海瀾之家的多款的衣服存在嚴重抄襲，并用一首rap diss海瀾之家的侵權行為。

　　如今海瀾之家的前幾天微博已經(jīng)被憤怒的網(wǎng)友攻占，他們在評論區(qū)質疑“你們?yōu)槭裁匆uROARINGWILD?”

　　據(jù)報道，ROARINGWILD由六名在校大學生成立于2010年5月4日，是深圳本土的原創(chuàng)品牌。創(chuàng)立之初，主理人希望通過咆哮“Roar”的態(tài)度來面對生活，尤其希望當代大學生能夠積極追逐理想，而不是為謀生而生活，關注藝術，音樂等精神文化。前段時間才剛剛在2019上海時裝周亮相發(fā)布其品牌最新系列。

　　在推文中，ROARINGWILD稱海瀾之家的做法是讓年輕人不恥的“白嫖行為”：“難道對年輕人的簡單理解就是把這些衣服照搬出來，用便宜的價格出售就是好的?這就鼓吹了自己成為洞察年輕文化，提供個性化良品的品牌了?對于商業(yè)規(guī)則以及價值的理解，我們并不認可將山寨定義為性價比的潮流。

　　一般抄襲我們需要去對比尋找究竟 「 抄了哪? 」 ，這次希望你們一起來幫忙看看我們選出的部分款式里究竟 「 哪沒抄? 」 ?！?/p>

　　據(jù)2019年4月發(fā)布的財報，海瀾之家2018年全年實現(xiàn)營收190.9億元，較上年增長4.89%，凈利潤為34.55億元，較上年增長3.78%。根據(jù)國際男裝市場報告，海瀾之家占有中國男裝市場份額的4.6%，連續(xù)5年占據(jù)市場份額第一。

　　廣告語中，“海瀾之家，男人的衣柜”也確實擊中了廣大中國男性同胞買不到衣服的痛點?？梢哉f海瀾之家長期占據(jù)中國男裝市場的有利地位，老板周建平也曾對外宣稱“營收規(guī)模沒超過海瀾之家的，就不配質疑。”

　　這個在規(guī)模上實現(xiàn)第一的中國男裝品牌也試圖在品牌上實現(xiàn)新的突破，辦法就是先砸錢。2017開始海瀾之家告別了商務型男廣告，選擇“9億少女的夢”、微博上的段子手、演員林更新作為產(chǎn)品代言人，同時贊助了年輕化的綜藝節(jié)目，與電競比賽進行合作。作為《奇葩說》的金主爸爸之一，海瀾之家不只想成為中年男人的衣柜，對于潮牌和年輕人市場還是頗為上心的。

　　來自財報的數(shù)據(jù)顯示出一個問題，財大氣粗的海瀾之家在市場投放上大手筆的同時，研發(fā)投入占比過低。2018年，海瀾之家全年廣告投入費用達到6.27億元，占營收的34.86%。這對服裝行業(yè)來說，比例相當高，幾乎是同行男裝的5到10倍。而海瀾之家的研發(fā)投入僅占到營收的0.26%。

　　這個數(shù)字就像是為今天的“抄襲事故”埋下的一個伏筆，在一個重視設計和研發(fā)的潮牌市場，海瀾之家“出師不利”是必然的。

　　在市場投放和渠道能力上，黑鯨HLAJEANS具有先天優(yōu)勢，但原創(chuàng)和品牌能力，恐怕還是它的短板。與此同時，新生代品牌積累起了更多對于“潮流”的內容能力和話語權，在ROARINGWILD的官方微博和微信上，你會看到他們已經(jīng)可以像潮流媒體一樣拍攝城市紀錄片，專訪說唱藝人，在社交媒體上分享他們對于潮流和酷的見解。

　　從他們質疑友商抄襲的方式中，就能發(fā)現(xiàn)ROARINGWILD足夠年輕，在歌詞中，他們寫道：“HLA JEANS 一個很想紅的潮牌 2017 含金鑰匙 出生在海瀾之家的豪宅 三歲不到的孩子不喝汽水想喝茅臺 濃度太高 腦子壞掉 變成了一個笨小孩?！?/p>

　　潮牌的起點是一小群人的狂歡，對品牌來說，獨特的設計和品牌精神內核就顯得格外重要，ROARINGWILD品牌主理人也曾在品牌9周年紀錄片中表示“街頭是年輕人在做的事情，而且街頭是種精神?！弊咝?、限量版、原創(chuàng)、態(tài)度，這些年輕人會在意的環(huán)節(jié)也是ROARINGWILD區(qū)別于傳統(tǒng)服裝品牌的上升路徑。

　　無論結果如何，ROARINGWILD與海瀾之家之間的beef已經(jīng)在像我們證明，什么才是年輕人愿意跟隨的潮流方式。