喬丹體育撕標了嗎?喬丹體育正在弱化品牌標識嗎?撕掉山寨標有點困難，弱化更切實際一些。

　　外界一直都在質(zhì)疑喬丹體育，山寨、抄襲等等，筆者認為喬丹體育其實很清楚自身的定位，不敢越雷池半步。

　　案子不斷、爭議不斷

　　喬丹標的話題這絕對是老梗了，早在2002年，喬丹體育與耐克喬丹就開始了商標甄嬛傳，2016年最高人民法院“喬丹”商標爭議行政糾紛系列案件進行公開宣判，基本沒有影響到喬丹體育，反倒是耐克喬丹，碰了一鼻子灰。

　　在去年以惡意訴訟損害名譽為由起訴耐克喬丹。起訴耐克體育、耐克商業(yè)，稱兩家公司侵害喬丹體育商標權(quán)。這可有點反客為主了，有些得不償失，效果沒達到，反而更加惡化了。

　　還不如說就讓他告，影響總歸是影響不大，返告則損失很大，一方面輿論有機會，另一方面耐克喬丹成了受害者，大眾同情這個詞一定要考慮啊!

　　當然外界的支持或質(zhì)疑的聲音從沒有停止過，昨日，根據(jù)北京商報獨家報道了喬丹體育，《持續(xù)“換新” 喬丹體育急撕山寨標簽》說部分喬丹體育的店鋪已經(jīng)開始發(fā)生改變。曾經(jīng)標為“喬丹體育”字樣開始逐漸縮小并弱化。

　　除了店鋪形象改變，喬丹產(chǎn)品也在發(fā)生改變。走進喬丹體育的店里，產(chǎn)品的LOGO已不僅是“打籃球的人”。其中，部分服裝的外觀LOGO已變更為“BUN+”，且字體下方配有類似閃電的圖形。而在一部分服裝產(chǎn)品中，則使用了顯眼的“TEAM”、“SHOT”、“YOUTH”等字樣，僅在背后領(lǐng)口處有拇指大小的“打籃球的人”標志。

　　成也蕭何不假，但敗也蕭何不真

　　所謂成也蕭何不假，這個帶有喬丹的喬丹標，讓喬丹體育在國內(nèi)成名，好名字對品牌確實至關(guān)重要!但目前我們不能說敗也蕭何!因為喬丹已經(jīng)算是成功了，最起碼做到規(guī)模以上了吧。并且“喬丹”商標都是已經(jīng)被最高人民法院在內(nèi)的各級司法機關(guān)通過生效法律文書認定為合法有效的注冊商標，在國內(nèi)是沒問題了!

　　再者說，爭議對喬丹的三四線市場也根本沒有啥影響，我們和喬丹的代理商也聊過這個話題。代理商回復(fù)的很堅決：“沒有接到通知，目前店鋪沒有任何變化，標還是那些標。哦!是不是品牌的系列標識，很多系列功能不一樣，所以給人感覺像是換了標!”

　　弱化標識是事實，是要走出國門嗎?

　　要說喬丹體育正在弱化標志，是有道理的，畢竟太爭議了，雖然在國內(nèi)官司是贏了但老是被人背后戳脊梁也確實難受，弱化標識可行!

　　但如果說喬丹體育要走出國門，把喬丹做成世界的喬丹?我想說你想啥呢，老弟!若喬丹體育想要走向國際，那喬丹品牌只能是墊腳石。

　　喬丹體育走向國際，耐克答應(yīng)嗎?在家門口都打了這么多年官司了，出門肯定一頭青。國際上可是只知邁克爾喬丹不知中國喬丹的，到那時候，可就真敗了，那就真的是成也蕭何敗也蕭何了!

　　再者說走出去的方式有很多，比如可以買買買，這是一條前有古人的路，之前我也寫過一篇文章，就目前國牌的發(fā)展環(huán)境，并購比自創(chuàng)成本要低的多，雖然一次收購花費的高，但分攤到長期收益來看，成本就低了!但是喬丹要面對一個現(xiàn)實，再不追趕，可就看不見了!

　　將達到359億的“反客為主”

　　目前國牌運動的龍頭算是安踏了，正在以370多億收購芬蘭知名企業(yè)-亞瑪芬。去年亞瑪芬全年凈銷售額為約合203億人民幣，而且目前增速是在7%左右。

　　安踏2018年營收241億元，同比增長44.4%，這一進一出眼看就是400多億了。我們也毫不客氣的算了一筆賬，安踏對亞瑪芬的收購持股是57.95%的比例，那就占有亞瑪芬118億左右的營收。

　　那到2019年安踏至少是可以計到359億的營收了，這還是再沒有計算增速的情況下。(全部按照2018年的數(shù)字計算)

　　增速方面，不用多想，安踏集團公布了品牌增速情況，其中很隱晦的說安踏品牌的增速為中雙位數(shù)，中雙位數(shù)，中雙位數(shù)......50%是不是?30%也算中吧?40%呢?但是擋不住FILA的光芒，80%以上。

　　據(jù)說FILA全年流水超過100億元了，迪桑特是200%因其基數(shù)太低，可以忽略!照此下去未來5年國內(nèi)恐難有對手，并且安踏集團已是FILA團隊的天下了，到時候亞瑪芬也是主力了，這就反客為主了。

　　有國際線“陰謀”的老三

　　為啥說是“陰謀”，因為361°的國際線套路很深，后期我們會專門分析的。雖然361度上月發(fā)布盈利警告，稅后純利與2017年相比將大幅下降，至于下滑的因素，就是四季度的訂單、電商業(yè)務(wù)、品牌重塑等方面。

　　但目前361°共擁有5600多家門店，約73.3%的門店位于國內(nèi)三線或以下城市，這是喬丹體育的主要競爭對手。

　　361°的國際線根據(jù)上半年財報顯示，巴西有1316家門店、美國986家、歐洲及臺灣共68家。當然這些國外店不會是361°凈利大幅下滑的主要因素，否則上半年就會體現(xiàn)了，所以問題就是出在4季度。

　　361°有自己國際線的研發(fā)部門，專業(yè)跑鞋在美國、德國都拿過獎項，售價不低，據(jù)說單款售價都要在100美金以上。曾經(jīng)有網(wǎng)友留言說，“100美金定價在國內(nèi)肯定沒人買”。這也確實反映出361在國內(nèi)的消費印象太低了，但不一定不賣啊，像李寧目前的款式有很多超過900元以上了，而且賣的還不錯。

　　回過頭來說喬丹的情況，顯然差距在不斷擴大。喬丹體育可能認為這是前輩們再探路，遲遲沒有啥行動。這也說明其發(fā)展策略非常謹慎，甚至說膽小也不為過吧。目前喬丹體育的標，可以繼續(xù)使用，但爭議肯定不會消失的，只是希望不要去返告了。

　　其實筆者認為弱化品牌標識其實是喬丹想要強化產(chǎn)品標識的信號，爭議存在不怕，怕的是產(chǎn)品還做不好，那就完蛋!做好產(chǎn)品設(shè)計與品質(zhì)，然后讓消費者、讓市場去評判，這也是目前喬丹最好的辦法了。

　　不要有其他非分之想，不要成也蕭何敗也蕭何，喬丹體育肯定知道這些，我們也沒有看到任何關(guān)于喬丹出國的新聞吧。喬丹要想走出國門肯定會實行并購之路，或者專門成立國際部，另起灶臺。在沒有考慮周全之前，喬丹是不會跨越雷池半步的，畢竟國內(nèi)三四線是喬丹體育的主戰(zhàn)場。

　　隨著安踏、李寧等一眾國牌的崛起，我們在國際上的地位會越來越被重視，但以后是要靠實力說話的名利場，初期的品牌發(fā)展之路已經(jīng)走不通了，唯有變革才能打開機會的大門。