1月31日晚，美特斯邦威發(fā)布非公開發(fā)行股票方案稱，共擬發(fā)行不超過15億元用于品牌升級與產品供應鏈轉型項目和償還銀行貸款。其中，用于品牌升級與產品供應鏈轉型項目金額達到11.95億元;用于償還銀行貸款金額為3.05億元。

　　品牌升級與產品供應鏈轉型項目是美特斯邦威基于消費升級及新零售發(fā)展的背景，由單元休閑時尚風格品牌向多元時尚風格品牌轉型升級的重要實現(xiàn)路徑。公司將通過品牌宣傳推廣，改變公司品牌在消費者心目中的單元休閑時尚風格印象，塑造美特斯邦威多元時尚風格的品牌烙印。同時，美特斯邦威也需要通過產品供應鏈模式轉型，借助社會創(chuàng)新能力，與廣大具有自主研發(fā)能力的品牌供應商開展廣泛合作，保障多元化品牌供應，滿足消費者需求。

　　為了更好支持這一轉型升級，美特斯邦威還指出，需要通過信息技術管理系統(tǒng)與零售大數(shù)據(jù)平臺升級，支持公司實現(xiàn)多元化時尚品牌風格管理、新供應鏈模式管理、智慧零售管理等目標。同時，美特斯邦威也需要對現(xiàn)有門店實施升級改造并新開直營門店，通過實現(xiàn)門店的智慧化和品牌多元化，來推進落實購物中心店建設與“百城千店”的經營戰(zhàn)略。

　　另外，美特斯邦威還在公告中表示，此次募集資金是基于新時代消費升級推動品牌升級、服飾零售行業(yè)變化給公司轉型帶來契機和公司已明確發(fā)展戰(zhàn)略，致力于轉型升級，美邦表示，此次非公開發(fā)行可以進一步落實該公司發(fā)展戰(zhàn)略需要，以資本運作助力公司戰(zhàn)略實施，增強整體抗風險能力，逐步釋放社會品牌潛力，降低公司庫存積壓風險。

　　值得關注的是，美特斯邦威近年來已開始聚焦品牌升級、產品升級、零售升級。在品牌創(chuàng)新方面，美特斯邦威品牌由單一休閑風格升級銳變?yōu)槲宕箫L格;渠道深化方面，美特斯邦威開始著眼于城鎮(zhèn)消費升級帶來的巨大增長空間，借助核心市場的輻射效應，以“百城千店”發(fā)展策略，建立從一線城市到縣鎮(zhèn)級市場的全覆蓋營銷渠道;同時，美特斯邦威還要進一步加強智慧門店建設，應用互聯(lián)網(wǎng)技術和智能設備對門店客流實現(xiàn)數(shù)字化，重新構建門店和消費者的連接。

　　2018年12月開始，美特斯邦威在新興渠道平均每天新開5家店，美邦在曾在一個周末就在全國開了超過100家新店，主要分布在上海、北京以及其他三四線省會城市。美特斯邦威創(chuàng)始人周成建此前接受采訪時表示：“美邦已經與國內的商業(yè)購物中心簽下了20萬平方米的合作協(xié)議，2019年開店會提速。”

　　實際上，布局三五線城市，也是美特斯邦威連年虧損后的無奈選擇。數(shù)據(jù)顯示，從2015年開始，美特斯邦威的凈利潤便開始出現(xiàn)虧損。2015年，美特斯邦威營業(yè)收入62.95億元，同比下降4.92%;扣非凈利潤虧損4.31億元，同比下降396.57%;2016年繼續(xù)下滑;到2017年，美特斯邦威營業(yè)收入下滑0.72%至64.72億元;扣非凈利潤虧損面收窄至3.211億元，同比增長37.98%。對此，美特斯邦威在回復深交所時表示，營業(yè)收入略降而營業(yè)毛利上升的主要原因是2017年公司推動品牌及產品升級，提升產品附加值。

　　在業(yè)內人士看來，美特斯邦威最大的問題是品牌老化，如何能讓老品牌煥發(fā)新顏，不僅是美特斯邦威，也是每一個本土品牌亟待解決的問題。