深度挖據(jù)國(guó)內(nèi)外戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的發(fā)展空間，探路者一直在路上，但行程卻不怎么如意。

　　8月14日晚間探路者控股集團(tuán)股份有限公司(簡(jiǎn)稱：探路者，證券代碼：30005)發(fā)布2018年半年度報(bào)告顯示，截至2018年6月31日，探路者實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8.77億元人民幣，較上年同期下降31.38%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)為2412.08萬(wàn)元人民幣，較上年同期下降69.47%。

　　截至報(bào)告期末，TOREAD線下店鋪總數(shù)為1253家，Discovery Expedition線下店鋪總數(shù)為171家，探路者童裝店TOREADKIDS線下店鋪總數(shù)為15家。

　　業(yè)績(jī)下滑的背后

　　對(duì)于業(yè)績(jī)下滑，探路者表示，主要是由于旅行服務(wù)中國(guó)際機(jī)票業(yè)務(wù)的大幅減少導(dǎo)致營(yíng)收下降;董事會(huì)于2017年11月底完成換屆，新一屆管理層基于可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃，調(diào)整了原先過于激進(jìn)的銷售規(guī)劃，對(duì)過季貨品清理力度較上年同期有所放緩，存貨增加從而使得凈利潤(rùn)同比下降幅度較大。

　　從2015年開始，探路者業(yè)績(jī)持續(xù)呈現(xiàn)出下滑的態(tài)勢(shì)，2015年-2017年，分別下降10.5%、37.13%和151.24%，2018年第一季度下降55.82%。

　　為挽救業(yè)績(jī)，探路者2017年6月聘任強(qiáng)煒先生為集團(tuán)總裁，并提出“新定位”、“新機(jī)制”和“新運(yùn)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，但并未給探路者帶來實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)煒任期僅半年時(shí)間便離任。11月探路者創(chuàng)始人之一王靜上任公司董事長(zhǎng)兼總裁，再次強(qiáng)調(diào)“回歸戶外用品主業(yè)”，如此看到，最后回歸主業(yè)也不成功。

　　此外，探路者一直上漲的存貨也拉低了業(yè)績(jī)。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，探路者存貨2016年和2017年底分別為2.93億元和3.42億元，今年3月底更是漲至5.13億元。高居不下的存貨，在增加成本之外也影響到了公司的資金占用水平及資產(chǎn)運(yùn)作效率，從而降低了總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，導(dǎo)致了利潤(rùn)下降。

　　值得注意的是，從業(yè)績(jī)下滑后探路者開啟多元化發(fā)展戰(zhàn)略，開始跨界收購(gòu)，卻不想成了業(yè)績(jī)持續(xù)惡化的手段。2015年探路者斥資2.3億元收購(gòu)的易游天下，然而2016年和2017年分別錄得凈虧損2035萬(wàn)元和2145.6萬(wàn)元。

　　盡管探路者采取多元化方式發(fā)展，還是無(wú)法扭轉(zhuǎn)業(yè)績(jī)持續(xù)下滑的困境。

　　深度挖掘戶外市場(chǎng) 轉(zhuǎn)化能量

　　根據(jù)COCA提供的《2017年中國(guó)戶外用品市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2017年國(guó)內(nèi)戶外市場(chǎng)零售總額為244.6億，同比增長(zhǎng)5.07%，出貨總額137.9億元，同比增長(zhǎng)5.19%。國(guó)內(nèi)戶外行業(yè)市場(chǎng)增速繼續(xù)減緩，且增長(zhǎng)幅度為近十五年來最低。

　　探路者在報(bào)告中提到，戶外品牌商之間的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，大型體育公司、快時(shí)尚公司利用新品牌或延展產(chǎn)品線進(jìn)駐戶外市場(chǎng)，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇。

　　面對(duì)戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，探路者開拓創(chuàng)新，進(jìn)一步強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，鞏固核心競(jìng)爭(zhēng)力。2018上半年，探路者加強(qiáng)產(chǎn)品零售價(jià)格體系管控，促進(jìn)零售終端正價(jià)率的提升，并通過合理淘汰低效店鋪、新開優(yōu)質(zhì)店鋪等方式優(yōu)化探路者品牌店鋪和Discovery Expedition品牌店鋪的結(jié)構(gòu)占比，加強(qiáng)拓展Shopping Mall和奧特萊斯等渠道類型。

　　此外，探路者聚焦資源促進(jìn)戶外用品主業(yè)的長(zhǎng)期健康發(fā)展，繼續(xù)深度挖掘國(guó)內(nèi)外戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的發(fā)展空間，以探路者TOREAD、Discovery Expedition等多品牌戶外用品的研發(fā)設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)管理及銷售為主體，以專業(yè)、科技、時(shí)尚三元素為核心，為廣大消費(fèi)者提供性能可靠、外觀時(shí)尚的各品類戶外用品，產(chǎn)品覆蓋目前國(guó)內(nèi)戶外生活的主要領(lǐng)域。

　　同時(shí)，探路者將進(jìn)一步剝離及退出與戶外主營(yíng)業(yè)務(wù)不相關(guān)業(yè)務(wù)，持續(xù)整合相關(guān)旅行業(yè)務(wù)和體育投資項(xiàng)目，提升戶外生態(tài)協(xié)同效應(yīng)，為戶外主業(yè)轉(zhuǎn)化能量。

　　市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)，細(xì)分市場(chǎng)要求高品質(zhì)化、個(gè)性化、時(shí)尚化及功能化，而探路者仍舊處于大眾化水平，難以獲得消費(fèi)受眾，所以在回歸主業(yè)上及重獲中國(guó)戶外市場(chǎng)需要花點(diǎn)時(shí)間。