炎熱的夏季到了，隨著溫度的不斷升高，紡織生產(chǎn)車間內(nèi)的防暑、解暑工作成了當下首要任務(wù)。很多公司的生產(chǎn)車間作業(yè)時竟會達到四十度以上的高溫，因此時常發(fā)生員工中暑情況，從而直接影響了公司的生產(chǎn)效率。

　　而在德州華源生態(tài)科技公司的車間內(nèi)，華源職工不再遭受高溫高濕的折磨，生產(chǎn)環(huán)境異常舒適，溫度在30℃以下，濕度70%以下，空氣涼爽，濕潤且清新，成了員工的“避暑場所”。

　　以人為本，車間溫度降到30℃以下

　　據(jù)了解，2018年華源在市場競爭激烈的情況下，投入千余萬資金，安裝了冷凍機用于改善車間環(huán)境，每月還要承擔數(shù)萬元的用電支出，6月份試運行良好后目前已經(jīng)正式投入使用，以往溫度最高的細紗車間的溫度始終維持在30℃以下，為廣大員工創(chuàng)造了貼心舒適的工作環(huán)境。

　　德州華源生態(tài)科技有限公司總經(jīng)理李向東向記者表示：“原有的空調(diào)設(shè)備，面對夏季高溫高濕的天氣，空調(diào)在24小時不停運轉(zhuǎn)的情況下，生產(chǎn)環(huán)境也只能維持在35℃左右，局部區(qū)域溫度接近40℃，并且濕度根本無法控制，一旦設(shè)備運轉(zhuǎn)不良，員工狀態(tài)不佳，會出現(xiàn)心浮氣躁影響身心健康的現(xiàn)象，影響生產(chǎn)。”

　　除了新安裝的冷凍機很好地控制了溫度濕度，華源還采取了高溫補貼、發(fā)放風油精、熬制綠豆湯送到生產(chǎn)一線現(xiàn)場等多項措施，華源自成立以來以人為本的管理理念深入人心，同時彰顯了其精細化管理的一面。

　　做好服務(wù)，生產(chǎn)的精益化管理是核心

　　為了進一步提升企業(yè)精益化管理水平，華源在上個月舉辦了一年一度的精益化生產(chǎn)演講比賽。

　　參賽的職工從自身工作環(huán)節(jié)、關(guān)鍵事件、日常工作的精益小細節(jié)出發(fā)，娓娓講述了自己的工作改善情況和肩上擔當?shù)呢熑?，七位職工帶來的精彩演講反映了華源精益生產(chǎn)的高起點、高標準、高質(zhì)量的要求。

　　“精益生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，是一項長期艱苦的工作，在今后的工作中，我們?nèi)w職工要共同努力，進行全方位改善，真正達到‘培養(yǎng)隊伍、提高效率、全面改善、增加效益、成就卓越’的目的?！崩钕驏|說到。

　　通過這次比賽，華源員工們不僅鍛煉了演講的能力，加深了對精益生產(chǎn)的認識，也更加確定自己的責任，更引發(fā)了聽眾對精益生產(chǎn)與責任的思考。

　　據(jù)悉，華源集團的三個子公司接下來還會開展精益生產(chǎn)景點創(chuàng)建活動，通過各子公司之間的交流比較，能清醒地認識到不足之處，進行經(jīng)驗交流，凝聚共識，增強發(fā)展信心。值得一提的是，最終將與和君咨詢合作，形成一個對外宣傳的參觀基地。

　　7月20日，由中國棉紡織行業(yè)協(xié)會主辦的2017年中國棉紡織行業(yè)競爭力排名中，德州華源在上榜的100家棉紡企業(yè)中排名29位。

　　華源董事長王福華總結(jié)道：“華源始終堅持‘以客戶為中心’，堅持服務(wù)第一、質(zhì)量為本、客戶至上、致誠致信的原則;未來華源要實現(xiàn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、接單環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)境的三統(tǒng)一，舉辦這些活動的目的是為了促進華源集團精益生產(chǎn)管理工作，不斷提升創(chuàng)新管理水平，鞏固精益生產(chǎn)創(chuàng)新成果，循序漸進，逐步提高創(chuàng)新能力，力爭在2018再創(chuàng)佳績?！?/p>