眾所周知，差異化纖維是差異化纖維紗線的內在靈魂，消費者的體驗也是通過纖維的性能、功能，通過觸感、氣味及舒適度得以實現(xiàn) ?！笆濉逼陂g，中國差異化纖維發(fā)展規(guī)劃及預期成果怎樣?消費升級又將為這個不斷求精求變的領域帶來哪些新的趨勢與要求?

　　5月18日，以“新時代 新經濟 新紗線”為主題的中國差異化紗線發(fā)展高峰論壇在山東德州舉行。活動期間，來自產業(yè)鏈上下游400余位代表匯聚一堂，共同談到差異化纖紗線的現(xiàn)狀與未來。作為本次活動的東道主，亦是差異化纖維紗線行業(yè)的領頭羊——德州華源生態(tài)科技有限公司同期舉行了15周年華誕慶典。這場匯聚思想碰撞的活動，不僅是差異化纖維紗線企業(yè)發(fā)展的濃縮紀念，也成為行業(yè)上下游探討行業(yè)未來發(fā)展的一次智慧峰會。

　　行業(yè)支招：差異化、國際化、多元化

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國化學纖維工業(yè)協(xié)會會長 端小平

　　在中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國化學纖維工業(yè)協(xié)會會長端小平看來，對于差異化紗線企業(yè)未來的發(fā)展，首先要在國際分工調整以及“一帶一路”建設的大背景下，積極探索差異化纖維紗線企業(yè)的國際化發(fā)展之路，以更廣闊的視野迎接全球化和貿易保護的挑戰(zhàn)。此外，在企業(yè)層面則要以創(chuàng)新驅動為發(fā)展動力，在高端細分市場深耕細作做出特色。同時，可通過適度擴大生產規(guī)模，多元化經營，來增強企業(yè)在產業(yè)鏈配套的開發(fā)能力。端小平以德州華源15年的發(fā)展為例刨析道，通過15年的努力，德州華源由小到大，由弱變強。近年來，他們在化纖行業(yè)圈粉不少，眾多化纖企業(yè)在第一時間就將最新研發(fā)的纖維送到華源，委托他們進行下道的開發(fā)。作為差異化纖維紗線行業(yè)的優(yōu)秀代表，德州華源的今天靠的是創(chuàng)新、管理和誠信。

中國棉行業(yè)協(xié)會葉戩春會長

　　隨著中國加入WTO，中國棉紡行業(yè)得到了飛速的發(fā)展。但近年來，不少棉紡織企業(yè)面臨著同樣的發(fā)展問題：產品的附加值低、同質化的現(xiàn)象嚴重，傳統(tǒng)型產品占主導，市場競爭力偏弱。如何破解行業(yè)困局，中國棉行業(yè)協(xié)會葉戩春會長認為，國家倡導的“三品戰(zhàn)略”，對于行業(yè)走出困境是一個指導的方針。企業(yè)只有產品開發(fā)創(chuàng)新能力強、品種多元化，才能有長遠的立足。因此，我國中小紗線企業(yè)應該朝著小批量、差異化、多品種方向發(fā)展，以更快的速度適應市場，才能得以生存。作為在差異化纖維紗線領域的先行者，德州華源在15年的發(fā)展中，通過新型纖維、非棉纖維方向的差異化來迎合市場，進一步加強產品創(chuàng)新和精細化管理才能提高抗風險能力和市場競爭力。另外產品發(fā)展也離不開設備的技術支持，所以在兩化融合不斷發(fā)展的情況下，棉紡行業(yè)的信息化、自動化、智能化將成為趨勢。

　　技術點評：差異化方向大勢所趨

東華大學紡織材料學院常務副院長、博士生導師王華平

　　東華大學紡織材料學院常務副院長、博士生導師王華平就“十三五”期間中國差異化纖維發(fā)展規(guī)劃及預期成果，以及將給消費者帶來哪些消費體驗進行了觀點的輸出。在他看來，“十三五”期間，對于差異化纖維紗線企業(yè)而言，相關聯(lián)的主要有以下幾方面問題：首先是差異化纖維紗線怎么做?眾所周知，作為化纖大國，中國化纖產量已占纖維總量的70%，如何把大體量與市場需求相結合，差異化無疑是一條必然的路徑。而作為差異化的切入點就高效柔性化的產能建設。此外，就是具備舒適性、四季化、高保型等功能的功能化拓展。此外，還要考慮與舒適、時尚、健康相結合的防護功能纖維的應用。第三就是融入生態(tài)、環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展理念。除國家重點發(fā)展的生物基纖維外，循環(huán)再生纖維的利用也可有效降低行業(yè)對于對于自然資源的過分依賴。

　　隨著消費方式的變化，也給纖維制造商帶來新理念和變化，經過上游的纖維，到下游的一系列加工環(huán)節(jié)，今后消費者和制造商之間會形成一個快速反應對接的平臺，二者通過網(wǎng)絡化的手段、智能化的平臺實現(xiàn)產品的更迭，最終為消費者提供更多的產品。

　　下游反饋：微笑曲線“兩端”適應消費升級

　　“十二五”、“十三五”的10年，是中國紡織產業(yè)高速發(fā)展的十年。隨著市場消費群體高品質訴求的升級，中國針織工業(yè)也從簡單的純棉纖維應用向功能性及新纖維面料開發(fā)不斷轉變。特別是大健康感念的深入人心，中外市場的需求已逐漸同步。而這種同步也讓針織企業(yè)對于上游的紗線團隊提出了更高的要求。

　　在中國針織工業(yè)協(xié)會副會長瞿靜看來，作為一家上游企業(yè)，德州華源的創(chuàng)立正值中國進入WTO市場以后，廣闊的國際市場給中國紡織產業(yè)帶來了巨大的產能釋放空間。面對滿眼的藍海，作為一家成立之初的企業(yè)，卻選擇了以“差異化、小批量、多品種”為切入點快速應對市場，對于創(chuàng)業(yè)者和團隊而言，都需要魄力和勇氣。一直以來，在牢把品質、管理外，德州華源選擇了微笑曲線那一頭最難的市場定位。同時，有別于傳統(tǒng)棉紡企業(yè)，德州華源還把其觸角伸向了微笑曲線的另一端——下游針織品牌的開發(fā)與應用，從源頭出發(fā)，打造個性化產品。

愛慕集團供應鏈總監(jiān)李佳

　　內衣作為人類的第二層肌膚，對于面料的感知極其細微和敏感，為此紗線的好壞內衣品牌企業(yè)也最有發(fā)言權，在愛慕集團供應鏈總監(jiān)李佳看來，隨著消費升級，消費者對于產品、服務，提出了更嚴苛的要求，他們對品牌和產品的要求不僅僅是停留在功能性的穿著方面，更多的對于產品是一種自我的審美、價值或者是自我愉悅，甚至是對社會責任感的價值體現(xiàn)。特別是對于線下實體店而言，消費者在消費過程中更多會注重體驗與互動。

　　上世紀80年代，內衣對人們而言是羞澀和神秘，到現(xiàn)在消費者越來越關注舒適度、時尚度、健康、環(huán)保甚至是科技。由于傳統(tǒng)的32支、40支內衣面料已不能滿足需求，愛慕就與華源攜手開發(fā)了120支、170支的產品，面料要不斷的突破，也成為品牌對于上游的常態(tài)化的需求。此外，高品質天然纖維、纖維素纖維，以及帶功能性的化纖混紡產品，都收到市場越來越多的關注。

　　企業(yè)聲音：創(chuàng)新為客戶創(chuàng)造價值

　　當依靠規(guī)模、價格比拼的純棉紗盈利模式走到盡頭，企業(yè)的明天又將何去何從?經過對于自身與市場趨勢進行理性分析后，自2004年起，德州華源公司打起了一場突圍戰(zhàn)，自此德州華源的未來與差異化纖維的研發(fā)應用牢牢的捆綁在一起。也正是這場自我革命，讓企業(yè)實現(xiàn)了在紗線領域從跟跑到領跑的華麗轉型。

　　作為活動的發(fā)起方，德州華源生態(tài)科技有限公司總經理李向東表示，通過15年的發(fā)展，我們一直堅持關注客戶體驗，為客戶帶來價值的理念，在專業(yè)化、差異化的方向上，為客戶帶來具備創(chuàng)新性、品質感的產品。我們深知只有緊抓品質、全員創(chuàng)新才能成就企業(yè)的不斷發(fā)展。因此通過實踐，德州華源形成了“五位一體”的創(chuàng)新體系，在關注原材料、器材以及技術等方面的創(chuàng)新中，實現(xiàn)從精益生產向精益運營的轉變，實現(xiàn)智能制造的轉變，實現(xiàn)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)向數(shù)字化管理的轉變。今年，德州華源將通過10萬錠差異化紗線項目擴容，逐步打造區(qū)塊鏈式智能工廠模式。未來，華源將堅持“綠色、科技、時尚”的發(fā)展理念，為人們的美好生活提供解決新方案。