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中國(guó)紡織工業(yè)は位置を定めます。企業(yè)はどのように落とし穴を避けて本當(dāng)の利益を?qū)g現(xiàn)しますか?

2019/8/12 15:41:00 0

中國(guó)、繊維工業(yè)

1、全世界の70%の防弾服は「中國(guó)製」です。

「戦狼2」は呉京に火をつけ、中國(guó)製に火をつけた。國(guó)の威武の師の軍事の裝備のごく短い數(shù)十年の溶け込んだ科學(xué)技術(shù)の含有量、私達(dá)の兵士を大丈夫にならせますだけではなくて、更に中國(guó)の軍事の裝備を國(guó)際市場(chǎng)の上でかかとにしっかりと立っていさせました!

2016年、國(guó)産の防弾服は更に全世界の防弾服市場(chǎng)の70%を占めました。2017年8月1日は中國(guó)人民解放軍の90周年の日で、90年の歳月に、中國(guó)人民解放軍はすでに軍隊(duì)の品質(zhì)建設(shè)の飛躍的発展を?qū)g現(xiàn)しました。軍制、軍服と武器裝備は天地を覆すような変化が発生しています。中國(guó)人民解放軍はすでに近代化?情報(bào)化の部隊(duì)として建設(shè)されました。私たちの部隊(duì)は世界一流の軍隊(duì)になりつつあります。中國(guó)の紡績(jī)業(yè)界が貢獻(xiàn)しているのは簡(jiǎn)単な一針一針ではなく、科學(xué)技術(shù)力と精神信念の支えです。これは私たちの兵士を困難に陥れないだけでなく、更に中國(guó)の軍事裝備を國(guó)際市場(chǎng)にしっかりと足を踏み入れさせました。

2、「血汗工場(chǎng)」問(wèn)題をバングラデシュは電子地図で解決したいです。

最近、バングラデシュアパレル生産と輸出協(xié)會(huì)が「バングラデシュデジタル服裝工場(chǎng)地図」という地図製作計(jì)畫を立てました。國(guó)內(nèi)の登録情報(bào)がある工場(chǎng)を電子地図に一つ一つ表示することによって、これらの工場(chǎng)の監(jiān)視可能性を高めて、工場(chǎng)がひそかに違反する可能性を減らします。

バングラデシュはよく知られているファッション製品加工國(guó)です。そのほか、名前は「血汗工場(chǎng)」ともつながっています。ここの労働者の賃金、労働條件、生存狀況は常に注目され、討論されている話題です。三五時(shí)に発生した工場(chǎng)の倒壊や給料の低さから労働者の生活が困難になるというニュースは、安い労働力のコストのために大量の利益を獲得したファッションブランドたちに「搾取」の帽子をかぶせられました。小編はやはり中國(guó)では安全が多いと思います。

3、中國(guó)紡織工業(yè)は「新三板」に位置づけられます。

中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)の孫瑞哲會(huì)長(zhǎng)はこの2年間、コスト圧力が大きい狀況の下で、中國(guó)紡織工業(yè)は安定的な発展を遂げ、今年の上半期に輸出のマイナス成長(zhǎng)の様相を転換したと述べました。今の段階では、中國(guó)の紡織工業(yè)はモデルチェンジの重要なノードにあり、革新は発展の重要な運(yùn)動(dòng)エネルギーとなり、未來(lái)中國(guó)紡織工業(yè)は「新三板」に位置付けられます。

4、アマゾンに特許を提出し、必要に応じて服裝生産自動(dòng)化技術(shù)を製造する

なぜ大型小売業(yè)者は大量の安い労働者がいるのに、ロボットが必要なのですか?その理由はスピードです。今は一回に10萬(wàn)枚の服を生産します。9-12月までに中國(guó)に注文しなければなりません。もし小売店が市場(chǎng)にもっと近いと希望すれば、まず1萬(wàn)件を注文してもいいです。一ヶ月以內(nèi)に納品できます。まず市場(chǎng)に送って水溫を測(cè)ることができます。アマゾンは4月に特許を提出しました。內(nèi)容は必要に応じて作られる服裝の生産自動(dòng)化技術(shù)です。しかし、労働経済に依存する新興國(guó)はどう対応しますか?インド財(cái)政部長(zhǎng)はまだ時(shí)間があると考えています。今は紡績(jī)ロボットを全面的に労働力に置き換えるには10年か20年かかるかもしれません。ロボットが賢く、安くなって、人間に代わる前に、訓(xùn)練をよくし、心を込めて組織した自由貿(mào)易協(xié)定と労働市場(chǎng)改革は製造業(yè)の機(jī)會(huì)を増やすことができると考えています。

インドニューデリーの非営利組織PahleIndia Foundationは、教育を受けたすべての若者が自動(dòng)化で失業(yè)する可能性があると考えています。インドの夢(mèng)くぼは人口ボーナスを経済成長(zhǎng)の基礎(chǔ)としている南アジア、東南アジア、サハラ以南アフリカ地域の脅威がより大きいです。インドの経済學(xué)者は、ロボットと人工知能の破壊性は過(guò)去の蒸気、電子、組立工場(chǎng)あるいはコンピュータ革命の影響よりもっと大きいと思っています。人工知能に取って代わるのは定例の仕事だけではないので、その時(shí)の人口ボーナスは間もなく人口の悪夢(mèng)になります。

この三大落とし穴を避けて、紡績(jī)企業(yè)は外に出てこそ、本當(dāng)の利益を?qū)g現(xiàn)できます。

誤り1:設(shè)備の導(dǎo)入を先進(jìn)技術(shù)の導(dǎo)入とみなす

技術(shù)導(dǎo)入の目的は、導(dǎo)入國(guó)や企業(yè)の製造能力、技術(shù)水準(zhǔn)、管理水準(zhǔn)を高めることです。目的を達(dá)成するには、ソフトウェア技術(shù)を?qū)毪?、自己消化吸収を通じてのみ達(dá)成することができます。

したがって、先進(jìn)的な設(shè)備だけを?qū)毪工毪韦舷冗M(jìn)的な技術(shù)を?qū)毪工毪韦韧袱扦悉胜⒃O(shè)備を?qū)毪工毪长趣摔瑜盲?、その中に含まれている技術(shù)を身につけ、消化し、吸収してこそ、本格的に技術(shù)を?qū)毪扦?、設(shè)備の老化、淘汰後の問(wèn)題を解決できます。

落とし穴2:規(guī)模拡大を重視し、品質(zhì)向上を無(wú)視する。

私たちがよく見ている報(bào)道では、○○ブランドの製品は全國(guó)で一番売れていますが、売り上げ第一の背景にどれぐらいのコストがかかっていますか?どれぐらいの資源を投入して、どれぐらいの効果がありますか?

しかし、社會(huì)の発展に伴って、競(jìng)爭(zhēng)が激化し、規(guī)模の拡大は想像の効果をもたらすだけでなく、企業(yè)の負(fù)擔(dān)の始まりにもなりかねない。

同じ企業(yè)でも利益収入を倍増させるために、規(guī)模拡大の方式を採(cǎi)用すると、その企業(yè)は既存の規(guī)模に相當(dāng)する資金、設(shè)備、土地、人員などを投入しなければならず、莫大な費(fèi)用がかかります。品質(zhì)向上の方法を採(cǎi)用すると、わずかな資金を投入して品質(zhì)改善に使います。品質(zhì)法則によって、品質(zhì)が1ポイント上昇し、市場(chǎng)での価格は10%ぐらい上がります。

だから、企業(yè)はより良い収益力を得るために、規(guī)模に依存しすぎてはいけません。まず品質(zhì)に関心を持ち、製品の品質(zhì)を向上させることによって、品質(zhì)コストを削減して、より大きな利益を得るべきです。品質(zhì)が向上した結(jié)果、社會(huì)の信用を高め、販売を促進(jìn)し、競(jìng)爭(zhēng)力を高めました。一方、品質(zhì)の向上によって、廃棄費(fèi)用、リフォーム費(fèi)用、修理費(fèi)用、クレーム費(fèi)用などが減少し、企業(yè)の収益力が向上しました。

落とし穴3:製品が合格したら儲(chǔ)かると思っています。

合格品に対する判定から、どの単位で提供された製品も合格しています。でないと流通できません。合格した製品を生産すれば儲(chǔ)かるという理念が足元に立たない。合格した製品だけを生産するのは企業(yè)に対する基本的な要求ですから、合格した製品は競(jìng)爭(zhēng)性がないので、競(jìng)爭(zhēng)相手に攻撃されやすいです。最も重要なのは、製品の差異化がないため、競(jìng)爭(zhēng)相手と価格戦を形成しやすく、會(huì)社の利益を弱めてしまうことです。そのため、合格品を生産したら儲(chǔ)かるというだけではなく、合格品をベースに社會(huì)に高品質(zhì)の特色のある製品を提供するべきです。このように競(jìng)爭(zhēng)相手は攻撃しにくく、市場(chǎng)が安定してこそ、利益をもたらすことができます。

未來(lái)のファブリック企業(yè)が身につけなければならない內(nèi)容

生地は未來(lái)の紡織服裝業(yè)の核心として、今から布地企業(yè)のブランド建設(shè)が必要です。10年後の紡績(jī)生地業(yè)の業(yè)態(tài)はどうですか?

インテリジェント生産はすでに業(yè)界共通認(rèn)識(shí)であり、リーン生産管理が実現(xiàn)された。

織物の取引はほとんどオンラインで行われます。(原材料などを含む)

生地は全體の紡織服裝の核心になります。(紗を作っても、服を作っても、レイアウトを始めるべきです。)

服のデザインはエッジ化され、ファブリックのデザインとファブリックのデザイナーは業(yè)界の中心となります。

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