1、全世界70%防彈衣是“中國(guó)制造”

　　《戰(zhàn)狼2》火了吳京，火了中國(guó)制造。國(guó)威武之師的軍事裝備短短幾十年所融入的科技含量，不僅讓我們的士兵無(wú)堅(jiān)不摧，更是讓中國(guó)軍事裝備在國(guó)際市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟！

　　2016年，國(guó)產(chǎn)防彈衣更是占據(jù)了全球防彈衣市場(chǎng)的70%。2017年8月1日是中國(guó)人民解放軍建軍90周年的日子，90年的歲月里，中國(guó)人民解放軍已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了軍隊(duì)質(zhì)量建設(shè)的跨越發(fā)展，軍制、軍服和武器裝備都發(fā)生著翻天覆地的變化。中國(guó)人民解放軍已經(jīng)建設(shè)成一支現(xiàn)代化、信息化的部隊(duì)，我們的部隊(duì)正在成為世界一流軍隊(duì)!而中國(guó)紡織行業(yè)貢獻(xiàn)的不是簡(jiǎn)單的一針一線(xiàn)，而是科技力量和精神信念的支撐，這不僅讓我們的士兵無(wú)堅(jiān)不摧，而且更讓中國(guó)軍事裝備在國(guó)際市場(chǎng)上站穩(wěn)了腳跟!

　　2、“血汗工廠”問(wèn)題孟加拉想用一份電子地圖來(lái)解決

　　最近，孟加拉國(guó)服飾生產(chǎn)和出口協(xié)會(huì)發(fā)起一個(gè)名為“孟加拉國(guó)數(shù)字制衣工廠地圖”的地圖制作計(jì)劃，通過(guò)將國(guó)內(nèi)所有有注冊(cè)信息的工廠在電子地圖上一一標(biāo)注，來(lái)增加這些工廠的可監(jiān)管度，以減少工廠暗地違規(guī)的可能性。

　　孟加拉國(guó)是為人熟知的時(shí)尚產(chǎn)品加工國(guó)。除此之外，它的名字還和“血汗工廠”緊緊聯(lián)系在一起。這里工人的工資、工作條件、生存狀況都是常被關(guān)注和討論的話(huà)題。三不五時(shí)發(fā)生的諸如工廠坍塌、薪資過(guò)低致工人生活困難的新聞，讓因?yàn)榈土畡趧?dòng)力成本而攫取了大量利潤(rùn)的時(shí)尚品牌們總被扣上“剝削”的帽子。小編還是認(rèn)為，在中國(guó)，要安全的多。

　　3、中國(guó)紡織工業(yè)將定位"新三板"

　　中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲表示，近兩年，在成本壓力巨大的狀況下，中國(guó)紡織工業(yè)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展，并于今年上半年扭轉(zhuǎn)了出口負(fù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。現(xiàn)階段，我國(guó)紡織工業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，創(chuàng)新成為發(fā)展的重要?jiǎng)幽?，未?lái)中國(guó)紡織工業(yè)將定位“新三板”——以服裝品牌、家紡品牌為代表的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)；以高品質(zhì)高性能纖維、高端智能制造為代表的科技產(chǎn)業(yè)；貫穿全產(chǎn)業(yè)鏈加工的先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)。

　　4、亞馬遜提交專(zhuān)利按需制造服裝生產(chǎn)自動(dòng)化技術(shù)

　　為何大型零售商有大量廉價(jià)勞工還要需要機(jī)器人？原因是速度，現(xiàn)在要一次生產(chǎn)10萬(wàn)件衣服，必須在9-12月之前下單到中國(guó)，如果零售商希望更貼近市場(chǎng)，可以先下單1萬(wàn)件，一個(gè)月之內(nèi)就可以交貨，先送到市場(chǎng)測(cè)試水溫。亞馬遜于4月提交一項(xiàng)專(zhuān)利，內(nèi)容就是按需制造的服裝生產(chǎn)自動(dòng)化技術(shù)。然而仰賴(lài)勞工經(jīng)濟(jì)的新興國(guó)家如何應(yīng)對(duì)？印度財(cái)政部長(zhǎng)認(rèn)為還有時(shí)間，現(xiàn)在紡織機(jī)器人要全面取代勞力可能還要10年甚至20年，他認(rèn)為在機(jī)器人變聰明且便宜以替代人類(lèi)之前，良好培訓(xùn)、精心組織的自由貿(mào)易協(xié)定，和勞動(dòng)市場(chǎng)改革可以增加制造業(yè)工作機(jī)會(huì)。

　　印度新德里的非營(yíng)利組織PahleIndia Foundation認(rèn)為，所有受教育的年輕人可能會(huì)因?yàn)樽詣?dòng)化而失業(yè)，屆時(shí)就是印度的夢(mèng)靨以人口紅利做為經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)基礎(chǔ)的南亞、東南亞、撒哈拉以南非洲地區(qū)受到的威脅更大。印度經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，機(jī)器人與人工智能的破壞性比過(guò)去的蒸氣、電子、組裝廠或電腦革命影響更大，因?yàn)槿斯ぶ悄苋〈牟恢皇抢泄ぷ?，屆時(shí)人口紅利即將變成人口惡夢(mèng)。

　　避免這三大誤區(qū)，紡織企業(yè)走出去才能實(shí)現(xiàn)真正盈利！

　　誤區(qū)1：把引進(jìn)設(shè)備當(dāng)作是引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)

　　技術(shù)引進(jìn)的目的是為提高引進(jìn)國(guó)或企業(yè)的制造能力、技術(shù)水平和管理水平。要達(dá)到目的只有引進(jìn)軟件技術(shù)，通過(guò)自我消化吸收,才能做到。

　　因此只引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備并不等于引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，通過(guò)引進(jìn)設(shè)備而掌握、消化、吸收了其中蘊(yùn)含的技術(shù)，才能真正引進(jìn)技術(shù)，才能解決設(shè)備老化、淘汰后的問(wèn)題。

　　誤區(qū)2：注重?cái)U(kuò)大規(guī)模忽略質(zhì)量提升

　　我們經(jīng)常看到的報(bào)道是，某某品牌的產(chǎn)品全國(guó)銷(xiāo)量第一，可是沒(méi)有人去關(guān)心銷(xiāo)量第一的背后到底花費(fèi)了多少成本，投入了多少資源，帶來(lái)了多少效益。

　　然而隨著社會(huì)的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)的加劇，規(guī)模擴(kuò)大不僅不可能帶來(lái)想象的效果，甚至有可能成為企業(yè)負(fù)累的開(kāi)始。

　　同樣一家企業(yè)，如果企業(yè)準(zhǔn)備使利潤(rùn)收入增加一倍，若采用規(guī)模擴(kuò)張的方式，該企業(yè)必須投入與相當(dāng)于現(xiàn)有規(guī)模相當(dāng)?shù)馁Y金、設(shè)備、土地、人員等，耗資巨大；而若采用質(zhì)量提升的方法，則僅需投入很少的一部分資金用于質(zhì)量改善，根據(jù)質(zhì)量法則，質(zhì)量提升1個(gè)百分點(diǎn)，其在市場(chǎng)上的售價(jià)將會(huì)提升10%左右，而相同的生產(chǎn)成本，其售價(jià)每高出10%，則其利潤(rùn)將會(huì)提升近100%。

　　所以，企業(yè)要獲取更好的盈利能力，不能過(guò)分依賴(lài)規(guī)模，而應(yīng)該首先關(guān)注質(zhì)量，通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低質(zhì)量成本來(lái)獲得更大的利益。質(zhì)量提高的結(jié)果是一方面提高社會(huì)信譽(yù)，促進(jìn)銷(xiāo)售，提高了競(jìng)爭(zhēng)能力；另一方面，因?yàn)橘|(zhì)量的提高使得因質(zhì)量問(wèn)題而引發(fā)的報(bào)廢費(fèi)用、返工費(fèi)用、維修費(fèi)用以及索賠費(fèi)用等降低，從而提高了企業(yè)的盈利能力。

　　誤區(qū)3：以為產(chǎn)品合格就能賺錢(qián)

　　從對(duì)合格品的判定中可以看到，任何單位提供的產(chǎn)品都是合格的，否則就不能上市流通。那么，認(rèn)為生產(chǎn)了合格的產(chǎn)品就能賺錢(qián)的理念就站不住腳。因?yàn)橹簧a(chǎn)出合格的產(chǎn)品是對(duì)企業(yè)的最基本的要求，合格的產(chǎn)品是沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)性的，是很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手攻擊的，自己辛辛苦苦打下的市場(chǎng)很容易被切割出去。最關(guān)鍵的是，因?yàn)槠洚a(chǎn)品沒(méi)有差異化，很容易與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成價(jià)格戰(zhàn)，從而削弱了公司的利潤(rùn)。因此，不能僅僅認(rèn)為生產(chǎn)了合格產(chǎn)品就能賺錢(qián)，而應(yīng)該在合格產(chǎn)品的基礎(chǔ)上向社會(huì)提供高質(zhì)量的有特色的產(chǎn)品，這樣競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很難攻擊，市場(chǎng)穩(wěn)定，從而才能帶來(lái)利潤(rùn)。

　　未來(lái)面料企業(yè)必須掌握的內(nèi)容

　　面料作為未來(lái)紡織服裝業(yè)的核心，從現(xiàn)在開(kāi)始面料企業(yè)的品牌建設(shè)已經(jīng)是勢(shì)在必行。那么10年后紡織面料業(yè)的業(yè)態(tài)到底是什么樣呢？

　　智能化生產(chǎn)已經(jīng)是行業(yè)共識(shí)，精益化管理實(shí)現(xiàn)。

　　紡織品交易大部分在線(xiàn)上完成。(包括原材料等等)

　　面料將成為整個(gè)紡織服裝的核心。(不管做紗的，還是服裝的都應(yīng)該開(kāi)始布局這個(gè)環(huán)節(jié))

　　服裝設(shè)計(jì)將被邊緣化，面料設(shè)計(jì)和面料設(shè)計(jì)師將成為行業(yè)的核心。