伝統(tǒng)的なスポーツ業(yè)界において、國(guó)産スポーツブランドとしての361度國(guó)際有限公司の略稱（「361度」01361-HK）は、ブランドの設(shè)立から発売まで6年しかかかりませんでした。

しかし、最近は多くの要素に影響されて、361度の生活は楽ではないです。

収入の伸びが鈍化し、収益力が制限され、キャッシュフローに不確定性が存在し、これまで消費(fèi)者から質(zhì)疑されていた偽物の決済などの問題で、361度の発展が妨げられました。

多重障害に直面して、361度はどのように包囲を突破しますか？

財(cái)務(wù)華社の記者は361度の関係者を取材しました?，F(xiàn)在存在している問題會(huì)社についてどう思っていますか？

361度は、會(huì)社がまもなく2018年通期の業(yè)績(jī)を発表するため、黙秘期間中であり、現(xiàn)在は回答できないと表明しました。

大がかりな海外ブランドを買い付けた時(shí)、361度は三四線都市に集中し、ローエンド市場(chǎng)を?qū)煿イ筏皮い俊?/p>

361度はブランドイメージの向上やブランドプレミアム能力の向上などで明らかに遅れています。

また、ブランド以外にも、業(yè)務(wù)用プレートは現(xiàn)在の市場(chǎng)環(huán)境において競(jìng)爭(zhēng)力がなく、ルートの巨大な圧力も361度と考えなければならない問題です。

これまで361度に発表された2018年第4四半期の運(yùn)営概要では、この四半期の業(yè)績(jī)は予想以上ではないと予告されていた。

公告によると、361度の主ブランドの小売額は2017年同期と同じで、子供服ブランドは低二桁の割合で増加している。

橫ばいと低速成長(zhǎng)で、同業(yè)績(jī)は過去4年間で361度と最悪の伸びだった。

最新の営利警報(bào)公告では、361度によると、補(bǔ)充注文が減少したのは中國(guó)大衆(zhòng)の非必需品（例えば、當(dāng)グループの製品）に対する消費(fèi)意欲が比較的保守的であったからだという。

しかし、361度の観點(diǎn)とは異なり、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局が1月に発表した2017年の業(yè)界データによると、スポーツ用品及び関連製品の製造の総生産と増加値は體育全體の內(nèi)部構(gòu)造の中で最大を占め、それぞれ13509.2億元と3264.6億元で、成長(zhǎng)速度はそれぞれ12.9%と14.0%である。

2018年のデータはまだ分かりませんが、統(tǒng)計(jì)局が最新発表した2018年全國(guó)規(guī)模以上の工業(yè)企業(yè)利益報(bào)告書の中で、スポーツ業(yè)界は依然として増加しています。

同業(yè)他社の業(yè)績(jī)も同様に業(yè)界の成長(zhǎng)傾向を確認(rèn)した。

これまで、安踏、李寧、特歩、361度は國(guó)內(nèi)のスポーツ用品業(yè)界の半分を占めています。業(yè)界トップ4のシェアを分けています。

しかし、2018年下半期以來、361度とトップ3の距離は徐々に大きくなりました。

特歩は1月22日に収益の前喜を発表しました。普通株式保有者は総合純利益に占めるべきで、2017年度に比べて50%–60%大幅に増加し、361度の利益早期警報(bào)公告と鮮明に対照的になります。

2月25日現(xiàn)在、香港株の時(shí)価は114.41億元で、安踏スポーツと李寧の市価はより高く、それぞれ1165.25億元と2301.17億元である。

第4位の361度は現(xiàn)在32.25億円まで下落しています。

また、どのようにブランドを作り直していくかにも注目が必要です。

財(cái)務(wù)狀況がよくないと言えば、361度の結(jié)果の一つです。

361度全體にとって、現(xiàn)在直面している最大の困難はブランドの転換困難及び偽物などの管理の手落ちである。

2018年下半期から、361度はブランド再生計(jì)畫を開始した。

會(huì)社の話によると、目標(biāo)消費(fèi)者の変化する需要をよりよく満足させるために。

低価格、低価格のイメージを変えて、だんだん中高級(jí)路線に向かうのは361度ブランドを作り直したい主な原因です。

しかし、361度の店舗レイアウトから見ると、未來361度の大部分の配置は三四線または以下の都市にあり、短期間で一年か二年以內(nèi)にブランドの位置付けを変えるのは難しいです。

調(diào)査によると、現(xiàn)在361度は國(guó)內(nèi)で三四線都市を中心に配置されており、65%以上の店舗は三線または以下の都市に位置しており、わずか8.9%が第一線の都市に位置している。

ブランドの調(diào)整には時(shí)間がかかりますが、361ブランドの評(píng)判はすでに市場(chǎng)から薄れ始めています。特に多くのメディアでは361度のネット上の偽りのブラシと偽物の問題が発覚しました。

2018年のダブル十一、361度の製品を多く購入した消費(fèi)者は、注文後に欠品が告知され、売り上げをだまし取られ、決済行為などがあるという。

當(dāng)時(shí)361度の発表によると、天貓の旗艦店の単店売上高は億元の大臺(tái)を突破しましたが、スポーツアウトドアトップ10ブランドのランキングにしても、靴業(yè)界トップ10ブランドのランキングにしても、361度の姿はありませんでした。

誤った戦略の拡張の配置は更に1つの誤りの更に間違っています。

361度は過去2年間の販売と収益の表現(xiàn)に関わらず、引き続き同行に負(fù)けています。その中の純利益は3.350億元で、2017年上半期の3.182億元より5.3%伸びています。

公開資料によると、2017年の國(guó)內(nèi)四大スポーツブランドの平均粗利率は45.6%で、安踏と李寧は平均値以上で、361度と同等の規(guī)模の特歩國(guó)際上半期も20.9%多く儲(chǔ)けた。

五年間で361度が安踏され、李寧が大きな差を開けた核心原因は361度の戦略的ミスにある。

財(cái)務(wù)華社は361度のルート販売パターンによって、現(xiàn)在361度はまだ伝統(tǒng)的な流通販売モデルにあり、現(xiàn)在の市場(chǎng)環(huán)境に合わない上に、自身もコスト圧力に直面しています。

財(cái)務(wù)報(bào)によると、361度グループは卸売フランチャイズの流通業(yè)務(wù)モデルで、31社の獨(dú)占販売業(yè)者と1600近くのフランチャイズ小売店を通じて管理し、約7000店の小売店から中國(guó)で構(gòu)成される膨大な販売ネットワークである。

361度の約67.1%の店舗は中國(guó)の3線または以下の都市にあり、8.9%と24%の店舗はそれぞれ中國(guó)の1線と2線の都市に位置しています。

運(yùn)動(dòng)ブランドは初期にすべて省級(jí)の代理店、地區(qū)の代理店、都市の代理店を通じて発展したので、彼らの主な業(yè)務(wù)の構(gòu)想はすべて卸売りから來ます。

しかし、市場(chǎng)が飽和狀態(tài)に達(dá)すると、流通卸売モデルの欠點(diǎn)が現(xiàn)れ始めます。

ナイキ、アディダスはルートを通じて平坦化して、中間層に行って、毛利率と快速反応能力を高めました。

市場(chǎng)占有率が下がるにつれて、収益力が低下し、ブランドの影響力が問題になるなど、未來の361度はどうなるか、時(shí)間の検証ができます。