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十數(shù)年前、大學に通っていたピコスポーツCEOの許志華さんはアウトドアの冒険に憧れて、未知の世界を探索していた若者で、その時はオルソカのブランドの裝備がセットになっていました。

先週末にスイスのミュラー家族との契約を締結(jié)し、家族によって20年以上も運営されている國際的なアウトドアブランドのオルソカを全面的に買収した後、許志華さんは出勤の初日に、抑えられない興奮と興奮を胸に抱いてピッカー社員全員に內(nèi)部の手紙を送った。

今後3～5年の間に、目標、自信、信念が必要です。O索カードと一緒にアウトドアブランドに関する“トップ印”を作りに行きます。

オソカブランド

スポーツ用品の企業(yè)として、ブランドとして「プロ化」されてきました。

一貫して消費者のために専門的な優(yōu)れた製品を提供するという理念を持ち、バスケットボールの分野にも足を踏み入れ、ジョギング、トレーニング、サッカーなどの種類にも広げています。

オソカの買収は、プロ化に対する要求がより高く、より厳しいアウトドア裝備分野に本格的に進出することを示しています。

スイス発の國際高級アウトドアブランドとして1996年に中國に進出したことがわかった。

香港、深セン、北京、上海、湖北などに運営機関と生産基地があり、中國登山隊のパートナーでもあります。

スイスのブランドとして、オリカは氷雪運動に先天的な遺伝子と優(yōu)勢を持っています。ここ數(shù)年、中國の氷雪運動、特に大衆(zhòng)化も急速に発展しています。

「私たちは2022北京五輪の機會を狙って氷雪分野に進出し、オリカがアウトドアの國際リーダーとしての地位を維持し、さらに中ハイエンドアウトドア用品の市場占有率を拡大し、グループ全體の収益力を高める」

許志華氏によると、次はピッカーは生産管理と市場販売に関する経験を生かして、オリカの先進技術と顧客資源を結(jié)合し、ブランドの

影響力

実は、これは最近のピッカーグループの傘下で3番目の投資買収となりました。その前に泉州のカジュアル衣料ブランドの棋牌王と子供服のブランドがあったのです。

これまでの2つのブランドに比べて、オーソカは本當の意味でピケのスポーツ産業(yè)チェーンを効果的に補充したと言えます。

ピッカーの方面も、會社は今後更に多くの買い付けと投資に関連しますが、産業(yè)のプレート會社ではないです。

「香港株の上場廃止が決定された時點から、より大きな目標が立てられたということです。

企業(yè)の上場は資源再編の過程であり、最終的には企業(yè)の発展目標を達成するためである。

ピッカーはA株に戻ります。中國の投資家、中國人と一緒に中國人の國際ブランドを創(chuàng)立することを望んでいます。私たちの目標はずっと変わらないです。

許志華氏は、企業(yè)の発展目標を達成する過程で、製品は消費者とのコミュニケーションの基礎であることをよく知っています。「私たちも消費者のためにより大きな価値を創(chuàng)造し、使用シーンがより豊富な製品を提供することを追求しています。今回の買収もこの理念に基づいて完成されたものです」と話しています。

現(xiàn)在、ピッカーとオソカはオフラインのオフライン店の引継ぎを行っていますが、オソカの営収と店舗の狀況については、ピッカーはまだ具體的には明らかにしにくいと話しています。

今後の運営については、ピッカーはより多くのディーラーを誘致し、同時に直営と加盟の形で運営する。

ピッカーはO索カードの既存の運営チームを保留して、ブランドをもっと現(xiàn)地化します。