仲間內(nèi)で碁ができないのは自分だけですか？人機碁の頂點対決のシリーズ戦は、人工知能の分野に注目し直しました。折しもこの時、徳勤會計士事務(wù)所はキラSystemsと連攜して、人工知能を會計、稅務(wù)、監(jiān)査などの業(yè)務(wù)に導(dǎo)入し、契約書や他の文書を読む作業(yè)から従業(yè)員を解放すると発表しました。徳勤の重量挙げのニュースが伝わると、確かに友達の輪が破裂しました。

會計をするのにしても、するのにしても財務(wù)日常の仕事には大量の重複性があり、領(lǐng)収書の審査を繰り返し、各種の表を作成し、様々なデータを繰り返しチェックし、繰り返し繰り返し繰り返し繰り返してもいいです。徳勤のニュースから見ても、社員の退屈な繰り返しから解放されて、時間と精力をより価値のあるところに投入したいです。

企業(yè)で財務(wù)をしている時、一年の12ヶ月間、一ヶ月の上中下旬、いつも繰り返して、繰り返して、また繰り返して、これは本當(dāng)に機械的だと感嘆します。入ります事務(wù)所同じように、同じように繰り返します。多くの人はもう硬直した監(jiān)査思惟と監(jiān)査手順を繰り返します。煩雑な事項から飛び出すことができれば、業(yè)界の発展にもっと有利になるのか？マーケティング自體は、財務(wù)擔(dān)當(dāng)者が小心というレッテルを貼られているようで、黙って悶々としているタイプです。どうやってもっといい機會を見つけたらいいですか？財務(wù)部門のエッジ化は、ボスたちの重視を受けないで、どうやって財務(wù)を企業(yè)の重視を獲得しますか？監(jiān)査業(yè)務(wù)の創(chuàng)造価値が低い問題、同質(zhì)競爭、低価格競爭、どうやってより価値のある監(jiān)査サービスを創(chuàng)造しますか？裏書き……

何年か前に、會計電算化の出現(xiàn)は財務(wù)を帳簿のそろばんから解放し、多くの人が業(yè)界の將來性に困惑し、真理を?qū)g踐したことがあります。情報化の波が沸き、會計関連の業(yè)界が獨善的で、人工知能の出現(xiàn)は、客観的必然性を持っています。時代の移り変わりに応じて、恐れを恐れて受け入れを拒むのではなく…実は、もともと會計の分野では自動化できるプログラムがたくさんあります。データの整理を手伝っています。今は人工知能の波を借りています。

人工知能は會計士、稅務(wù)士の仕事に取って代わることができますか？會計の関連業(yè)界は、重複、機械、こまごましたこと以外に、価値を創(chuàng)造することができるもっと多いのは提案です。評価、判斷、コミュニケーション、協(xié)力…人情社會、周りの天地の間、2時の間ではありませんて、直線は最も短くて簡単です。今後20年間で最もロボットに職を奪われる可能性があるのは、ローエンド製造業(yè)の生産、販売、會計などです。技術(shù)が高い歯醫(yī)者や心理學(xué)者のような感情指導(dǎo)者、さらには選手コーチなどが代替性の低い職業(yè)に屬しています。

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