亚洲AV无码专区国产|日本不卡一级片一区视频|亚洲日韩视频欧美|五月天色网站av|在线视频永久免费|五级黄色视频免费观看性|女人看黄色视频的链接|黄网络在线看三级图片|特级一级少妇亚洲有码在线|日本无码高清免费

ホームページ >

財(cái)産保全を通じて給料を要求します。期限が過ぎたら、訴えないで賠償します。

2016/10/28 11:17:00 30

財(cái)産、給料、補(bǔ)償

私たちが以前勤めていた會(huì)社は経営が下手で、深刻な損失をもたらしました。11萬(wàn)元余りが足りませんでした。

賃金

そして、會(huì)社からそれぞれ私たちに未払いの領(lǐng)収書を発行してくれました。

二ヶ月前、私達(dá)はたまに會(huì)社が引越しをしようとしていると聞きましたので、資金と財(cái)産を移転しています。各自の給料が回収しにくくなることや、「水汲み」されることを避けるために、急いで裁判所に前の財(cái)産保全を申請(qǐng)しました。

裁判所は直ちに裁定書を下して、この車の荷物を私達(dá)に預(yù)けました。

後になって、私達(dá)は聞き慣れた話で、そんなに急ぐ必要はないということを知って、ずっと訴訟を起こしていませんでした。訴訟前財(cái)産保全申請(qǐng)の取り消しを裁判所に要求していませんでした。

最近、會(huì)社は私達(dá)が貨物の差し押さえを申請(qǐng)しましたが、すでに適時(shí)に購(gòu)入者に引き渡すことができなくなりました。契約に基づいて購(gòu)入者に1萬(wàn)元の違約金を支払わざるを得なくなりました。

私達(dá)は、相応の事実に基づいて裁判所に訴訟前財(cái)産の保全を申請(qǐng)するのは完全に法律の規(guī)定に符合しています。事後に裁判所に訴訟を提起していないのは、自分の権利に対する処分です。そのために前財(cái)産の保全申請(qǐng)の誤りを認(rèn)定することができず、その後賠償の責(zé)任を負(fù)います。

私たちの理由は成立しますか?

あなた達(dá)の理由は成り立たないです。賠償責(zé)任を負(fù)うべきです。

を選択します

民事訴訟法

」第百〇一條では、「利害関係者が緊急の狀況により、直ちに保全を申し立てないと、その合法的権益が補(bǔ)填できない損害を受けることになります。

申立人は擔(dān)保を提供し、擔(dān)保を提供しない場(chǎng)合は、申立てを卻下する。

人民法院は申請(qǐng)を受理した後、48時(shí)間以內(nèi)に決定を下さなければならない。保全措置を取ると裁定された場(chǎng)合、直ちに執(zhí)行を開始しなければならない。

申立人が人民法院で保全措置を取った後30日以內(nèi)に法により訴訟を提起しない又は仲裁を申し立てる場(chǎng)合、人民法院は保全を解除しなければならない。

「民事訴訟法の適用に関する最高人民法院の解釈」第百六十條も指摘している。

提訴前保全の裁定は、人民法院に移送された裁定を受けたものとみなす。

すなわち、利害関係者は確かに裁判所に請(qǐng)求する前に

財(cái)産の保全

ただし、「緊急事態(tài)」を前提として、また、裁判所に訴訟を提起することを補(bǔ)足としなければならない。

あなたたちはただ聞き慣れた話ですから、この事件には會(huì)社の移転を企て、資金と財(cái)産を移転しています。それに応じた措置を取らないと未払いを回収しにくくなります。また、「水汲み」される場(chǎng)合もあります。後であなた達(dá)も法定期限內(nèi)に訴訟を提起する権利を行使していません。あなた達(dá)には確かに不適切なところがあるという意味です。

だから會(huì)社が確かに被害を受けた場(chǎng)合、あなた達(dá)は當(dāng)然その責(zé)任を取りにくいです。


  • 関連記事

権益の“冷たい知識(shí)”は従業(yè)員の友達(dá)が知っている必要があります。

労働法規(guī)
|
2016/10/28 10:42:00
23

殘業(yè)と當(dāng)番の両方を混同してはいけない。

労働法規(guī)
|
2016/10/26 22:35:00
31

労働法律:労働者の権益を「宙に浮いてはいけない」

労働法規(guī)
|
2016/10/25 22:29:00
20

労働能力検定を拒否した労働者は無(wú)期限休養(yǎng)できますか?

労働法規(guī)
|
2016/10/24 20:04:00
32

ネット契約の仕事の身分は一概に論ずることができません。

労働法規(guī)
|
2016/10/23 22:59:00
15
次の文章を読みます

職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng):どうやって人に何歩も勝ちましたか?

複雑な局面のコントロールは普通はせっかちすぎてはいけません。しかも事前に正確に最終結(jié)果を予測(cè)するのは難しいです。それは経験の蓄積に時(shí)間がかかります。ここで必要なのは、簡(jiǎn)単な技術(shù)ではなく知恵です。したがって、ますます複雑な社會(huì)においては、自己誘導(dǎo)を強(qiáng)化し、反応能力を増強(qiáng)すべきである。