試用期間のこの非常の時(shí)期に、みんなと一つになりたいです。方法を工夫する必要があります。

新人に対しては、チームのみんながこの人の仕事の能力と人となりを細(xì)かく観察します。

TinoはX大學(xué)新聞學(xué)部の卒業(yè)生で、Y新聞社に実習(xí)に來(lái)たばかりです。

できるだけ早く皆さんと達(dá)成したいと思っていますので、彼は仕事中に絶えずいろいろな問(wèn)題を探して先輩に教えてもらいます。

しかし、このようにすると逆効果になります。みんなはうるさい実習(xí)生が嫌いです。

加えて、Tinoはいつも忘れ物をして、小さなミスが続いています。彼に対するみんなの評(píng)判はよくないです。

専門(mén)家のコメント：新しい環(huán)境に來(lái)たばかりです。早くみんなと打ち解けたいのは積極的な仕事態(tài)度です。しかし、試用期間のこの非常時(shí)には、みんなと打ち解けたいです。方法を注意する必要があります。

新人に対しては、チームのみんながこの人の仕事の能力と人となりを細(xì)かく観察します。

だから、多くの事をして、話をしないで、まじめに事をして、信頼できる成績(jī)を取り出して、ようやくみんなの最初の認(rèn)可を勝ち取ります。

新しいところに行きました。

新鮮で好奇心のあるところがたくさんあっても、あなたはあなたの仕事に集中する必要があります。

Mayはこの外資企業(yè)に行政補(bǔ)佐をしに行きました。この會(huì)社は業(yè)界內(nèi)の優(yōu)秀者で、各方面の條件と資源もいいです。

Mayが入った後に発見(jiàn)して、行政の補(bǔ)佐のこの仕事は販売の補(bǔ)佐をしていません。彼女は仕事の時(shí)も販売部のことを聞き忘れないで、大丈夫でも販売部に走ることが好きで、同僚達(dá)に彼女に対してすべて意見(jiàn)があるように引き起こします。

上司から見(jiàn)れば、Mayは二心で、本職の仕事に専念できなくて、明らかに信用できないです。

専門(mén)家のコメント：集中は、仕事の成果を出すためのスタートです。

新人は新しい環(huán)境に入ると、會(huì)社の多くのところを知らないので、給料、福利厚生、殘業(yè)の有無(wú)などを急いで聞きます。仕事もまだできていないので、どのように人事?lián)?dāng)者を探して給料や転職などを相談しますか？

職場(chǎng)の成熟度が足りない表現(xiàn)です。

職街ネットでは、試用期間の3ヶ月間に、他の福祉待遇に対してどれほど関心を持っていても、必ずHoldに住んで、誠(chéng)心誠(chéng)意仕事に取り組むのが一番いいと注意しています。

細(xì)かいところをつかむより、集中して仕事をしたほうが、業(yè)績(jī)を上げてこそ、新しいチャンスが得られます。

シーン再生:

あなたが素早く會(huì)社に溶け込み、信頼できる有効な手段であり、効果的に意思疎通ができず、試用期間中に自分が「冤死」する可能性が高いです。

トムはゲームソフト會(huì)社に入社したばかりで、彼の実力で十分に仕事ができます。

この會(huì)社は発展が比較的に成熟した會(huì)社で、多くの流れとモデルが完璧です。

Tomさんはこの職場(chǎng)で成績(jī)を上げることを望んでいます。彼は一生懸命にいくつかの運(yùn)営案を作ってきました。新聞に出ても返事がありません。Tomさんはこのために憤りを感じています。

會(huì)社から與えられた任務(wù)に対して、彼は時(shí)にはあまり承認(rèn)しなくて、実行するのがとても無(wú)理です。もし指導(dǎo)者が督促しないなら、進(jìn)捗狀況についても彼は報(bào)告するのがおっくうです。問(wèn)題があっても多く話したくないです。

結(jié)果は半年の試用期間が終わった後、Tomの仕事の完成狀況は予想に及ばず、暗然として去るしかないです。

専門(mén)家のコメント：ケース調(diào)査の結(jié)果によると、勤務(wù)時(shí)間が三年未満の職場(chǎng)人が頻繁に転職しているのは、かなりの割合で試用期間中に離職しているからです。

その中で、三割近くの大人は上司が彼の努力を無(wú)視して、才能に屈したと愚癡をこぼしています。

実は、このような問(wèn)題はコミュニケーションがうまくいかないことが多いです。

組織に入ったばかりの新人として、仕事に問(wèn)題があります。適時(shí)に上司に報(bào)告し、教えてください。

同僚とのコミュニケーションはリズム、方式、態(tài)度に注意して、適切な場(chǎng)合と時(shí)間に注意してください。話には何かがあります。異なる意見(jiàn)を伝えるにはまず相手の観點(diǎn)の中で実行できる部分を認(rèn)めて、直接に全面的に否定しないでください。

Tinaは卒業(yè)してから一年間働いています。もう三つの仕事を変えました。

中には二回とも試用期間が過(guò)ぎないうちに會(huì)社に辭められたものがあります。

彼女はとても気がふさいで、同じく慌てて、同じ問(wèn)題が再び現(xiàn)れることを恐れて、プロのプランナーは彼女の過(guò)去の仕事の経歴から発見(jiàn)して、Tinaの仕事の能力は弱くて、取引先に連絡(luò)する時(shí)、取引先の基本的な資料さえ上司を探して、もし手元に既製の資料があるならば、彼女は完全にどのように次の仕事を進(jìn)めるかを知りません。

一日中うとうとしていて、仕事のやり方にスペクトルがなくて、真面目に勉強(qiáng)しません。毎回上司に彼女の仕事の能力に対して重大な疑問(wèn)を持たれて、長(zhǎng)く使う勇気がありません。

専門(mén)家のコメント：新しい職場(chǎng)と新しい環(huán)境に行く

すべてに「先生」の指示があることを期待しないでください。迅速な學(xué)習(xí)を通じて仕事を熟知し、業(yè)界を理解し、迅速に仕事に必要な技能を身につけなければなりません。

注意してください。上司や上司はあなたの仕事の成果を必要とします。

このネットワークと発達(dá)した時(shí)代に、情報(bào)を収集し、資源を統(tǒng)合し、個(gè)人の仕事能力を転化させることが重要な仕事スキルです。