職場(chǎng)で飛躍するには、少なくとも無事に過ごすことができるように、職場(chǎng)の人は自分のボスがどのようなタイプなのかをどのように分析し、ボスを理解することが最も重要な一歩であることを知らなければなりません。職場(chǎng)には8つのボスがよくいます。彼らは異なる人のタイプを代表しています。これらを理解すれば、職場(chǎng)の達(dá)人になることができます。

付き合いにくいリーダーと付き合うと、仕事の面で怠けているリーダーに會(huì)いたいと思っています。叫ばない、不思議な期限がない、プレッシャーがない--天國(guó)のように美しく聞こえるのではないでしょうか。実はそうではない。リーダーが後ろで鞭を持ってあなたを叱って前進(jìn)するのは確かにいいですが、このような何もしない快適さに慣れる前に、自分に注意することを忘れないでください。成績(jī)を出して、もっとお金を稼いで、昇進(jìn)を獲得しましたが、もともと自分に決めた目標(biāo)です。もしみんなの足を引っ張る無能な指導(dǎo)者に出會(huì)ったら、人事部門に直接狀況を反映することをお?jiǎng)幛幛筏蓼?。良い社員を失う會(huì)社はないので、安心してください。人事部はあなたの意見に口をつぐんで、できるだけ従業(yè)員の拡大を助けます。発展の見通し.。

何事も自分でやらなければならないリーダーの長(zhǎng)所は、彼ができるだけ何事も自分でやらなければならないことだ。しかし、これも同様に悪いニュースです。彼らはこのように仕事に熱中して、ほとんどすべてのことを自分でやりたいと思っています。彼らが山のような書類に押されて息が詰まると、あなたの地獄の時(shí)間帯が來たことがわかります。皮肉なことに、このような人は15分ごとに部下が働いているかどうかをチェックしなければならない典型的な人です。たとえ彼らがこれらの従業(yè)員をあまり使わなくても。この時(shí)、あなたは指導(dǎo)者のあなたに対する自信を育成する必要があります。彼に簡(jiǎn)単なことを申請(qǐng)してから、重要な仕事を分擔(dān)するのを徐々に助けることができます。最初は特に気をつけて、できるだけ間違いを避けなければならないことを覚えておいてください。彼は小さな間違いであなたに自信を失う可能性が高いからです。

リーダーに大聲で叫ばれるのは最悪ではありません。あなたにとって、最も受け入れられないのは他の人に悪口を言われて、特に異性のリーダーからの悪口です。多くの會(huì)社は悪口や悪口に対して厳しい禁止規(guī)定を持っていますが、會(huì)社の関連部門に苦情を言ったときに事故を起こした人だけが処罰されますが、通常はそうしません。

あなたは夜12時(shí)まで會(huì)社で働くことはめったにありません。週末には來ません。殘業(yè)するあるプロジェクトのために寢食を忘れることはありません。そうすれば、仕事の成績(jī)を評(píng)価するとき、あなたのリーダーは簡(jiǎn)単にあなたにあげるべき賞を自分のものにすることができます。職場(chǎng)は人生のように、公平ではないことが多いので、あなたの栄譽(yù)が盜まれることもあります。だから、仕事で難しい問題を解決したり、素晴らしいアイデアを思いついたりしたら、何気なく他の人に話したふりをしなければなりません。そうすれば、彼らは功績(jī)を立てた人があなたであることを知っています。

笑面虎型というタイプのリーダーは最も発見されにくく、最も危険なタイプです。このタイプのリーダーは通常、優(yōu)しい微笑みときちんとした振る舞いを持っていますが、彼らもあなたを井戸に押し込んだ最初の人です。一部の指導(dǎo)者にとって、先に分裂した後に管理する策略は彼らに會(huì)社に成績(jī)を報(bào)告する時(shí)腰がもっと硬くて、更に一部の人は“管理が優(yōu)れている”ため昇進(jìn)しました。

しかし、いずれにしても、あなたはこの陰謀の犠牲になるべきではありません。だから、他の同僚と団結(jié)しなければなりません。あなたは指導(dǎo)者にあなたに言ったことと彼らに繰り返しチェックして、簡(jiǎn)単に信じないで、指導(dǎo)者に銃で使われることを避けなければなりません。実は、リーダーはあなたのキャリアの一部にすぎません。彼の役割はあなたの仕事の経験を増やすことです。もしあなたが付き合いにくい指導(dǎo)者と共存することをマスターすれば、2番目、3番目も話にならない。自分の指導(dǎo)者がどの種類に屬しているかを明らかにし、適切な対応措置を取って、自分の位置をなくしても何が起こっているのか分からないようにしてはいけない。

もしあなたが聞いたことがないなら」リーダー人永遠(yuǎn)に正しい」という言葉は、おめでとうございます。あなたは「身をもって方法を試す」ことができます。彼の部屋に何時(shí)間も座る準(zhǔn)備をして、彼が滔々とあなたに大きな道理を話しているのを聞いてください。さらに悪いことに、彼は彼が全然知らない話題を大いに話して、彼のでたらめな理論を聞いて、あなたは自分が耳を伸ばしたことがないことを憎んでいます。

このタイプのリーダーはいつも自分が永遠(yuǎn)に正しいと強(qiáng)く認(rèn)めており、誰もが彼の観點(diǎn)に賛成するしかない。會(huì)話の中で、彼は相手が何を言うかではなく、自分が何を言うかを重視しています。自分の賢明さを表現(xiàn)するために、彼は他人に自分の観點(diǎn)に合わない間違いを選んで、あなたをほとんど崩壊させることができます。自負(fù)型のリーダーは一番腹立たしいが、相対的に対処したほうがいい。まじめな表情に変えてうなずくだけで、彼の自負(fù)心を満たすことができます。

あなたのリーダーはいつもわざと卵の中で骨を選んで、みんなの前であなたを數(shù)えて、あるいはあなたの考えを嘲笑しますか?では、彼がどうしてこんなことをしたのか當(dāng)ててみるべきですか。あなたが急に低能にならない以上、彼があなたを嫉妬し始めたことを説明するしかありません。君の仕事の成績(jī)に直面して彼は危機(jī)を感じた。このようなリーダーはチームの中で自分の重要な位置を失うことを恐れているので、彼はできるだけあなたを醜くして、あなたをけなすことができます。

君が何を言っても,彼は決して賛成しない。しかし、時(shí)には、彼はあなたが彼の位置を危険にさらすことを恐れて不安ではありません。ただ、彼がこの試合であなたに負(fù)けたり、あなたを失ったりすることを恐れているからです。だから、指導(dǎo)者を喜ばせたいなら、彼よりも知恵が優(yōu)れていることを示さないでください。そうしないと、不要なトラブルを招きます。

行動(dòng)の暴走型のこのような指導(dǎo)者は事務(wù)室の騒音の源で、彼らが気に入らない時(shí)に手當(dāng)たり次第にコップをなくして、床をドンドン踏んで、汽車のように息を吐いて笛を鳴らして歩いて行って、しかも彼らは挫折した時(shí)に大聲で叫んで、仕事を割り當(dāng)てる時(shí)に大聲で叫んで、部下を非難する時(shí)も大聲で叫んでいます。彼らは活火山のようで、噴火した溶巖が自分の體に飛び散るのではないかと心配しています。もしあなたがこのような苦しみに耐えているならば、歯を食いしばって彼の恐怖を克服するのが唯一の解放の道です。彼の「超高音」に直面して、あなたは自分で対処する方法があるはずです。

自分の習(xí)慣を調(diào)整することで、清新な職場(chǎng)環(huán)境を作ることができます。彼の高聲の質(zhì)問に直面して、あなたの答えは冷靜で穏やかであるべきで、これは彼に自分の音聲の口調(diào)がどんなに非職業(yè)化しているかを意識(shí)させます。私があなたに提案したもう一つの提案は、リーダーと考えを議論するときに質(zhì)問のように見えるのを避けるために、話をするときに「私は......」で「あなたはいつも......」という意味を表現(xiàn)してもいいということです。このようにあなたの指導(dǎo)者はあまり非難されることはありません。あなたたち二人も落ち著いて問題を解決する方法を考えることができます。