卓多姿はなぜ中國でファッションが速いですか？

市場では「混」の勢いが強(qiáng)く、舵取りの呉肖玲に大きく依存しています。

呉肖玲創(chuàng)設(shè)

柔美でファッション的な女裝の時はすでに40歳で、この年齢の人の性格と価値観はすでに固化しましたが、呉肖玲はちょっと違っています。せっかくのことです。

呉肖玲さんを初めて見ました。彼女は控えめで、業(yè)界にはほとんど彼女の「伝説」がないと感じました。身の上も神秘的で、女裝のビジネスに従事するベテランは彼女が家事を切り盛りすると言いました。以前から自分の女裝工場があったから、今の姿が目立つという人もいます。

彼女の個人経歴については多くのバージョンが流れていますが、彼女はこれまで正面から答えたことがなく、彼女と朝夕まで付き合っていた高層管理職も半知でした。彼女は一體どのような巡り合わせを得ましたか？彼女は一體どんな手術(shù)をしましたか？今は彼女の言論を通じて彼女の神秘性を探っています。

大きな機(jī)會の時代には、くれぐれも日和見主義ではなく、戦略的な耐性が必要です。

呉肖玲の大きな機(jī)會の時代は前世紀(jì)の80、90年代から來ています。改革開放の到來に従って、ファッションは真っ先に國際とつながっています。

一時期、バットマン、ロッドシャツ、スキーウエアが続々と登場し、服のハイライトとなりました。この機(jī)會を捉えて、呉肖玲は中國で初めて服裝工場を開設(shè)した人となりました。同時代には福建の才子男裝、

、強(qiáng)者、

有名なアパレルを大量に待ちます。

しかし、大きなチャンスを前にして、呉肖玲は歩くのが遅いです。

他の人がみんな成功した時、自分を見失わないでください。他人に鼻を引っ張られて歩かせないでください。他の人の成功を見て、他の人の道をもう一度歩きます。自分の道を探してください。

呉肖玲さんは言います。

彼女の戦略的な思考はかなり忍耐力があり、これも彼女の卓多姿というブランドに反映されています。2004年に成立したばかりの卓多姿ブランドは、半生中國でファッション的な女裝をして転々としているベテラン産業(yè)人にとって、これは絶対に「亀速」です。

呉肖玲の戦略的耐性は「ブランド作り」への執(zhí)著に現(xiàn)れています。

「80年代から現(xiàn)在に至るまで、中國の婦人服工場は少なくとも數(shù)十萬軒あり、価格は非常に低いが、彼らは生き殘っていない。

だから、戦略的耐性はこの世の中にエルメス、LVが存在する原因です。」

呉肖玲は自分の戦略耐性に満足しています。

これが私の忍耐です?！?/p>

もちろん、彼女も大チャンス時代の第二次誘惑を受けました。電気商時代の到來です。

21世紀(jì)、情報(bào)技術(shù)、ビジネス技術(shù)と管理技術(shù)を一體化した電子商取引は驚くべきスピードで人々の生活と生産に入り、経済のグローバル化、貿(mào)易の自由化と情報(bào)の近代化の発展を推進(jìn)しています。

しかし、呉肖玲は他の人に従っていませんでした。彼女の「マイペース」は依然として伝統(tǒng)的なルートを自分の生命線として扱っています。

電信商などの新興ビジネスモデルの包囲攻撃に対して、呉肖玲は斷固として內(nèi)部チームを再編し、各部門の機(jī)能をより専門的かつ効率的にするとともに、より専門的な人材を?qū)毪工毪长趣摔瑜盲?、商品管理、ブランドイメージ、端末小売などの多方面からブランドの発展のために更に専門的な支持を提供する。

インターネットのエレクトビジネスの本質(zhì)は、実業(yè)、サービスの進(jìn)歩を促進(jìn)することであり、ネットそのものだけを指すのではなく、インターネットを通じて熱が出ないようにしてください。

呉肖玲さんは言います。

卓多姿はまだ成功していません。ただ成長しています。何年後に生きているなら、山小を一覧します。

「電子商取引が急速に発展しているにもかかわらず、実體店は依然として存在する理由があり、実體店が備えている特性は電子商取引に取って代わることができないものである。

いくら馬雲(yún)が強(qiáng)くても、天貓に散髪することはできないでしょう？」呉肖玲さんは言います。

彼女の幹部は冗談で彼女に聞きました。卓多姿は成功とは言えませんか？呉肖玲はかつてこのように答えました。

2016年、卓多姿は「雛燕計(jì)畫」年度戦略活動を開始しました。この人材は今年の卒業(yè)生及び初渉服裝小売業(yè)者に向けて、全力で雛燕商學(xué)院を作ります。

將來、この商學(xué)院は端末小売の新米の成長段階によって、その適格なトレーニングコースをカスタマイズします。同時に、このプロジェクトはシステムの小売知識教育、実踐、審査と昇進(jìn)モデルを通じて、親和力と優(yōu)れた専門技能を備えたエリート人材を選抜して、學(xué)生に唯一無二の小売業(yè)界の就職機(jī)會を提供して、ブランドのために若年化人材チームを創(chuàng)立して、業(yè)界のモデルチェンジアップグレードに新鮮な血液を注入します。

「この時代は知識経済時代であり、人類が富を創(chuàng)造する方式が根本的に変わってきました。いつでも人材は第一生産力です。だから、組織と管理を利用して人の潛在能力を引き出すのは第一位です?！箙倚ち幛丹螭先瞬膜藢潳工肜斫猡浅￥藚棨筏い妊预い蓼筏?。

呉肖玲から見ると、端末小売人員は卓多姿ブランドの店舗パートナー制度を通じて、だんだん店舗の主人になり、會社の株主になることが彼女の究極の目標(biāo)です。