常州では、紡績(jī)服裝業(yè)の発展の話として、自慢の名前がたくさんあります。黒牡丹、第二色織…

しかし、"オフにします。"いくつかの輝かしい紡織服裝企業(yè)は夕暮れの中に入ってきました。昔のいくつかの"常州製造"はだんだん歴史の舞臺(tái)からフェードアウトして、記憶だけが殘ります。

しかし、人は歴史の中だけに生きてはいけません。これは常州紡織服裝業(yè)のすべてではなく、都市に積まれた夢(mèng)です。

今、伝統(tǒng)産業(yè)の活力、特に紡績(jī)服裝産業(yè)は世界に影響を與えています。

これは伝承で、活力で、革新で、魅力です。

小さい時(shí)から七、八年の革新的な発展まで、七十年以上の堅(jiān)固な指導(dǎo)に従い、過去を読んで、伝統(tǒng)産業(yè)、特に「常州智造」の未來を見ました。

歴史：光り輝き、ただの鏡

風(fēng)は東から出てきます。寂しい風(fēng)しかないかもしれません。

デニムが黒牡丹の立身法寶になる前に、北京の布靴の生地「元貢」は黒牡丹の渡世の利器です。

黒牡丹の前身は1940年に成立した常州第二色織工場(chǎng)で、當(dāng)時(shí)の第二色織は常州紡績(jī)業(yè)界ではまだ若い世代ですが、多くの企業(yè)が歳月によって捨てられている時(shí)、黒牡丹は粘り強(qiáng)く國(guó)內(nèi)最大の牛仔布生産企業(yè)に成長(zhǎng)し、常州の旗となりました。

これは偶然ではない。

80年代から、黒牡丹は彼女の名前のように、「蝶がいくら美しくても、花に戀をする。

私たちは黒牡丹と言って、彼らに私たちの周りを飛ばさせます?！?/p>

1992年、黒牡丹は常州第十織布工場(chǎng)を兼用し、1994年に常州八織工場(chǎng)を兼用しました。1996年に破産した元常州市第九織布工場(chǎng)を受け入れました。

1980年、黒牡丹の商標(biāo)が許可されて登録された翌年、黒牡丹はデニムに転戦した。

「まだ國(guó)內(nèi)ではデニムが流行していません?！涸暋护楗钎衰啶蓼扦衔ｊ摛扦工?、『元貢』は明らかに出口がありません。

黒牡丹集団副総裁の趙文駿氏は言う。

當(dāng)時(shí)は広州の工場(chǎng)だけが試していましたが、デニムの特殊な染色技術(shù)と特殊織機(jī)はすべて浮雲(yún)です。

1982年、黒牡丹は一つの考えを図面に変えて、最後に広交會(huì)で大きな成功を収めた牛仔布の注文書になりました。

1983年、黒牡丹ブランドのデニムは當(dāng)時(shí)の最高賞、國(guó)家銀賞を受賞しました。

前世紀(jì)90年代の中期に、このブランドはヨーロッパ、アジア、アメリカの50余りの國(guó)家と地區(qū)に打ち込みました。Levi「s、GAPは長(zhǎng)期の取引先になりました。

1992年、黒牡丹は寶トンファッション（現(xiàn)在の栄元服）を設(shè)立し、自作のデニムを使って服裝を生産し、歐米と日本に輸出しました。

2002年、黒牡丹は中國(guó)のデニム第一株としてA株に上場(chǎng)した。

すでに中國(guó)最大、世界三大デニム生地生産企業(yè)の一つとなった時(shí)に、黒牡丹はまた別の香りを出しました。2010年に、その自主ブランドのERQが世に出ました。

黒牡丹の成長(zhǎng)は更に鏡のようで、多くの企業(yè)の運(yùn)命は黒牡丹とは違っています。

前世紀(jì)90年代以降、産業(yè)構(gòu)造が調(diào)整され、かつて輝かしい國(guó)有企業(yè)が次々と苦境に入り、いくつかの名前が年鑑に刻まれました。もちろん五毛工場(chǎng)のような古い工場(chǎng)もあります。

今の五毛工場(chǎng)の舊工場(chǎng)は文化創(chuàng)意都市の運(yùn)河5號(hào)創(chuàng)意街となっています。

かつての古い工場(chǎng)、古い倉庫、ボイラーの部屋は次から次へと“小さい清新です”の茶室、創(chuàng)意工房、“文蕓のサロン”、展示空間とファッションのバーに変身して、常州人になって歴史を觸って、郷愁の精神の郷里を探します。

多少世の変転を感じますが、黒牡丹の堅(jiān)持と同じように、五毛工場(chǎng)は常州ひいては國(guó)家民族工業(yè)の発展の脈絡(luò)と軌跡を伝えています。

新機(jī)軸を打ち出し、企業(yè)は新しい生命を発展させる。

enjoy real quality——本當(dāng)の品質(zhì)を享受して、その略語のERQは暗いボタンの創(chuàng)造の新しい生命です。

本當(dāng)の品質(zhì)を享受して細(xì)い點(diǎn)から始めて、たとえすべての小さい線の先ですとしても、同じく処理するのがかなり精密で、標(biāo)的にするのが國(guó)際級(jí)の標(biāo)準(zhǔn)なためです。

70年以上の歴史を持つ國(guó)有企業(yè)が成長(zhǎng)し、ますます艶やかになりました。今は業(yè)界で公認(rèn)されている輸出デニム生産の第一ブランドです。

趙文駿は生命力のある企業(yè)は、常に活力を注ぎ続けてこそ、もっと遠(yuǎn)くまで行けると言いました。

「元貢ね」から「牛仔布」から「ERQ」の自主的な服裝ブランドまで、革新と活力の試みと展示ではないものがあります。

実際には、常州市の「青い豹」スーツ、「一番上のおぎゃあ」色の綿の下著、「老三」ブランドの服、「波斯曼」ビジネスカジュアル服などの自主ブランドはまさに革新によって自分の道を出てきました。

しかし、イノベーションと活力といえば、黒牡丹と壁を隔てた艾貝服飾を持たざるを得ない。

この家は10年以上の若い企業(yè)を創(chuàng)立したばかりで、爆発的な活力は侮れない。

「爆発」という言葉を使うのは、企業(yè)の成長(zhǎng)の構(gòu)想がはっきりしているからです。

実は、多くの企業(yè)がブランドの夢(mèng)を?qū)g現(xiàn)することを選んでいます。やはり自分の長(zhǎng)所を正直に認(rèn)めて外國(guó)貿(mào)易をしています。両者の取捨選択の間で、ずっと悩んでいます。

「世界的に有名なアパレルブランドのためにブランドを作って、艾貝は逆に世界の有名ブランドに一連のサプライチェーン解決案を提供しました。」

艾貝服飾総経理の劉淵明さんによると、企業(yè)設(shè)立の初一はずっと歐米の服裝ブランドのために加工ブランドの生産に従事しています。

「大木」を背にして注文しても大丈夫です。でも、艾貝と同業(yè)者の最大の違いはカードを貼る時(shí)に、絶えず自主設(shè)計(jì)を強(qiáng)化して、価格交渉権を高めて、それに伴って利潤(rùn)もとても良い體現(xiàn)を得て、ブランドを貼る製品の利潤(rùn)は比較的に見る価値があります。

「あなたを植木鉢に植えると、美しいかもしれませんが、大木にはならないかもしれませんが、広い土壌と空間を與えたら？」という「野心」を持っています。2008年、エイベックスは自発的にモデルチェンジを求めて、自主ブランドのABLE JEANSを目指しています。

しかし、自主ブランドの道は非常に辛くて、一番大きな問題はブランドを貼る時(shí)に目標(biāo)があります。自主ブランドを作る時(shí)に、一連の問題が來ました。ブランドの位置づけ、市場(chǎng)の普及、ルートの開拓、自主ブランドの創(chuàng)始者と全體のチームに対する意志力、學(xué)習(xí)力などがあります。

しかし、この世界はホームシックと実干家の舞臺(tái)です。

艾貝はこのような夢(mèng)があります。私達(dá)の國(guó)が歐米や日本のようなカウボーイブランドを持つことを望んでいます。

今と未來の10-20年、人々の生活方式は若い潮流の方向に向かって歩いて、カウボーイの服裝はますます“機(jī)能性”から“ファッション化”に変えて、カウボーイはすでに1種の“ファッションの記號(hào)になりました。

Able Jeansブランドショーを見たり、Able Jeans専門店を見たことがある人は、特にモダンでレトロで國(guó)際的なブランド感を感じます。

「グローバル思考」と「ローカライズ行為」を組み合わせて、ablejansは前衛(wèi)的な流行傾向を本土の消費(fèi)者の好みと調(diào)和させて統(tǒng)一している。

視覚に対して、製品の要求は厳しいです。顧客體験の質(zhì)感を保証します。

ABLE JEANSブランドのトップデザインは國(guó)際的で、より若く、より自己的で、「90後」を捉えている。劉淵明氏によると、ABLE JEANSブランドは市場(chǎng)に定著してから7年目になり、現(xiàn)在はほぼ赤字を?qū)g現(xiàn)しており、ABLE JEANSの年間成長(zhǎng)率は同種の細(xì)分市場(chǎng)で1位となり、昨年はさらに70%の爆発的な成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)した。

簡(jiǎn)単なラベル生産から自主設(shè)計(jì)まで、自主ブランドまで。

艾貝はここ數(shù)年來“3級(jí)が跳びます”を?qū)g現(xiàn)して、毎年の増加幅はすべて50%以上で維持して、この企業(yè)の研究開発センター、ブランドの普及センターはすべて同業(yè)者の中の極めて優(yōu)れている人になります。

今まではほっと一息ついた。

劉淵明さんは、

伝統(tǒng)産業(yè)だけでなく、ファッション産業(yè)でもあり、常にファッションで伝統(tǒng)産業(yè)の魅力を高めていかなければならない。

將來、世界に常州を理解させます。

今の艾貝は成功がもう遠(yuǎn)くないと言う資格があります。

艾貝から車で約10分の距離にある旭栄は、世界のファッションをリードし始めている。

「アディダス、プーマ……

あなたが言っている世界ブランドは、ほとんど旭栄の姿があります。」

旭栄は業(yè)界で一番大きいわけではないですが、一番優(yōu)れています。

旭栄はすでに國(guó)家級(jí)研究センター――國(guó)家紡織製品研究開発センターを建設(shè)しました。これは常州初の國(guó)家運(yùn)動(dòng)レジャーニット生地開発基地です。

旭栄の生産現(xiàn)場(chǎng)では、大豆、牛乳繊維などが新型の織物生地になります。一部の生地はセミの羽のように薄いです。浮毛のように軽いです。

新しい時(shí)代の流れを演出し、人々に心地よい思いを殘している。

旭栄はファブリックだけを提供していますが、積極的に各ブランドのファッションデザインの一環(huán)に參加して、デザイナーは直接旭栄が開発した、世界の流行に合ったファブリックを使って、企業(yè)に価格競(jìng)爭(zhēng)から価値競(jìng)爭(zhēng)にさせます。

旭栄副社長(zhǎng)の張國(guó)成氏は「以前は低端市場(chǎng)でしたが、今はハイエンドの開発、市場(chǎng)をリードしています。

私たちは世界的なトレンドに対して事前に情報(bào)の収集と整理を行い、お客様に価値のあるマーケティングサービスを提供します。

「現(xiàn)在、ブランドデザイナーに提供している生地は2016年または2017年のものに適合しています。

。

「

旭栄も常州でインターネット思考を早く運(yùn)用している企業(yè)です。

旭栄のオンラインサンプル室は、會(huì)員のお客様によって、一番必要な流行傾向が得られます。

オンラインサンプル室は、価値型の人気マーケティングサービス管理システムプラットフォーム（VFMプラットフォームと略稱する）の氷山の一角にすぎません。このプラットフォームはすでに旭栄の持っている布、SOP管理、ERPシステムなどの各システムと生産環(huán)節(jié)と緊密につながっています。

張國(guó)成氏は「VFMプラットフォームは心臓のようで、本來は互いに関連していない身體器官を一つの全體に接続している」と述べた。

VFMプラットフォームの応用は製品のアイデア開発、サンプル作成、受注などの各段階を大きく加速しました。

2014年のプラットフォームの運(yùn)行1年目の成果は企業(yè)の予想を超え、新製品の開発數(shù)量は4496種に達(dá)し、目標(biāo)任務(wù)の80%を超過達(dá)成しました。約3%から4%まで改良して大量の工業(yè)化生産を?qū)g現(xiàn)しました。サンプルの納品時(shí)間は21営業(yè)日から17営業(yè)日までに20%短縮しました。主要業(yè)務(wù)の売上高は15.96%伸びました。

張國(guó)成はVFMプラットフォームの発展について言及し、「綿花生産、染料補(bǔ)助剤工場(chǎng)などの紡績(jī)業(yè)界の上流と下流をこのプラットフォームに統(tǒng)合し、業(yè)界の受動(dòng)生産の局面を根本的に変え、情報(bào)共有を中心とする産業(yè)チェーンの共同発展局面を形成したい」と述べました。

産業(yè)チェーンの整合は企業(yè)発展の趨勢(shì)ですが、「インターネット＋産業(yè)チェーン」の整合性を?qū)g現(xiàn)するにはまだ長(zhǎng)いです。

実は黒牡丹ERQが誕生した當(dāng)初は、最新の獨(dú)立電気商プラットフォームでもあります。一年後に全國(guó)二、三線都市の実體店が全面的に展開されました?！赋Ｖ荬坤堡钎钎雪`ト、新世紀(jì)、萬博、百盛など10近くの実體店があります?！?/p>

ライン下で同時(shí)販売する斬新なモデルはこのように70度の年の古い工場(chǎng)と出會(huì)います。

趙文駿氏によると、黒牡丹も慎重に外に出ることを考えています。次第にアメリカ、日本、ヨーロッパの一部の國(guó)から発展途上國(guó)に接近しています。

他の人が見ているのは今です。私たちが見ているのは未來です。

劉淵明さんによると、艾貝の目標(biāo)は中國(guó)から來た世界的なカウボーイブランドを作ることです。今著手しています。

カスタマイズの道は、明后年、工業(yè)4.0も力を入れて、品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)をより統(tǒng)一させ、より効率的にABLE JEANSという中國(guó)ブランドを世界に押し上げます。

企業(yè)の主導(dǎo)的な転換は、伝統(tǒng)産業(yè)に対するいくつかの官僚の考えをも変えました。天寧區(qū)政府區(qū)長(zhǎng)の宋建偉さんは、過去は「政府は企業(yè)転換が必要」で、今は「企業(yè)自身が転換したい」と話しています。

彼は、企業(yè)が「ブランド夢(mèng)」を?qū)g現(xiàn)するには、確かに長(zhǎng)い道のりがあると告白しました。

しかし、自分がよく知っている分野を精耕し、自分の優(yōu)位性を保つという前提のもとで、毎年自分のブランドを育成していくと、いつか常州ブランドが世界に輝いてきます。

地域経済研究と産業(yè)研究に長(zhǎng)く従事してきた陳波上海財(cái)経大學(xué)教授は、風(fēng)を正確にすると豚も飛ぶことができますが、すべての業(yè)界に適用されないと考えています。強(qiáng)い企業(yè)は風(fēng)が吹いても雨が降っても飛ぶことができます。

都市は何で有名ですか？人文歴史を除いて、多くの企業(yè)家の答えは世界的なブランドです。劉淵明の心の中で、もしABLE JEANSが世界的なブランドに成長(zhǎng)すれば、これは常州の名刺です。ABLE JEANSは活力、やる気、夢(mèng)を體現(xiàn)しています。これは常州の都市イメージにぴったりです。

歴史は向きを変えています。それでは、もうちょっと待ってください。