今年6月、アディダスはある投資家のフォーラムで自分のサッカー分野での野心を改めて表明しました。しかし、2014年にはこの「自留地」の中の優(yōu)勢はもう明らかではなく、ナイキの年間サッカーの収入の合計(jì)だけで23億ドルから4億ドル以上になりました。

もっと悪いのはアディダスの全體狀況です。2014年、売上高は2%の伸びを見せたが、純利益は37.7%から4.9億ユーロに急落した。これによる年間株価はマイナス38%となった。アディダスはもっと多くの製品ラインの良いニュースが必要ですが、女性市場は突破口になりますか？

今年4月、ナイキは史上最大規(guī)模の女性消費(fèi)普及を発表しました。この背景には、2017年までにナイキの女性生産ラインが20億ドルの収入を増加させるというデータがあります。

この女性の消費(fèi)は確かにいいです。これはアディダスを抜いて全米第二位のスポーツブランドになったUnder Armouにも似たような策略を打ち出しました。スーパーモデルGisele_BunchenとバレエダンサーのMisty Copeland campaignを招待しました。

アディダスはどうすればいいですか？

今年の1月とアディダス10年間のデザイナーであるSteella McCartneyと協(xié)力して、15歳から19歳の若い女性に向けて、一連のスポーツ商品ラインを展開しました。

また、タイトルの「姉妹マーケティング」も3年目まで続いた。3月には、「姉妹がいて、不可能はない」という新しいスローガンとイメージを披露しました。代弁者Hebe田馥甄主演の中國地區(qū)広告。

しかし、勢いの良いナイキと、自分を抜いたばかりのUnder Armmourと比べて、アディダスの女性市場成績はやはり思わしくないです。

そこで最近、またEnergy Runningというcampaignを発売しました。目標(biāo)は依然として女性グループです。

東京、ニューヨーク、モスクワ、上海、リオデジャネイロ市、ロンドンで、アディダスは現(xiàn)地の女性を招待して活動(dòng)します。彼らは必ずしも専門が必要ではないですが、走ることが好きで、影響力もあります。例えばロンドンでは、アディダスが「Pretty Fitブログ」を運(yùn)営するSophie Chirstabelを選択します。

「Energy Runningは走る距離が長くない競技だけを重視していません。もっと多いのは運(yùn)動(dòng)を通して社會(huì)活動(dòng)を推進(jìn)することです。アディダスのランニングプロジェクトのマネージャーのAdrian Leekさんは言います。アディダスはビジネス會(huì)社の訴求として、社會(huì)活動(dòng)の影響力でブランドの影響力を広め、製品の販売を促進(jìn)したいということが明らかになりました。