記者は、BeLLEが香港市場(chǎng)から撤退するのは百麗集団にとって影響はあまり大きくないと気づきました。新聞の財(cái)政報(bào)告によると、2015年2月28日現(xiàn)在、香港とマカオ市場(chǎng)にある百麗集団の自営店は158件で、大陸市場(chǎng)の靴類の店舗は14128件のうち1%で、香港?マカオ市場(chǎng)の収入もグループの2.9%にすぎない。

BeLLE香港の閉店店が実際に反映しているのは中國(guó)の靴企業(yè)集団の疲弊である。

例えば、百麗のライバルのダファニーです。この臺(tái)灣の靴製造及び販売店は先週発表した2015年の中間業(yè)績(jī)は13.9%下落し、上半期の閉店件數(shù)は188社に達(dá)した。同じように低迷期に陥ったのは佛山女鞋ブランドの土曜日です。上半期の営業(yè)収入は同3.81%減少したが、純利益は上半期同期より2割近く減少した。香港メディアによると、百麗國(guó)際ホールディングス傘下の同名の女性靴ブランドは香港にある最後の店舗が近く閉店した。これはBeLLE百麗ブランドが香港市場(chǎng)から完全に撤退することを意味します。

実際、BeLLEが香港から撤退するというニュースは意外ではない。BeLLE百麗は旺角ランガムプレイス、ヒマワリ新都會(huì)百貨店、ツェンツ灣ツェンワン広場(chǎng)の3つの支店に先月から続々と閉店しましたが、尖沙咀中港城店は半年前にグループ傘下のもう一つのブランドMillie'sに取って代わられました。

BeLLEはここ數(shù)年、香港市場(chǎng)でのブランドの影響力が以前に及ばなくなりました。殘りの店舗も多くないです。統(tǒng)計(jì)によると、2015年以來(lái)、香港市場(chǎng)にある7つの店舗を全部閉店しました。最後の香港の將軍豪にある店舗は8月末で正式に閉店します。

　　香港小売業(yè)の大環(huán)境の悪化は百麗に影響を與えた。今年7月、百麗最高経営責(zé)任者の盛百椒氏は株主総會(huì)で、グループは現(xiàn)在悪化している香港の小売市場(chǎng)の影響を受けていると述べた。

香港統(tǒng)計(jì)局が最新発表した7月の小売業(yè)のデータによると、香港市場(chǎng)の靴類製品は5カ月連続で減少し、今年は2.7%下落し、小売業(yè)全體の1.7%を上回った。この小売データによると、服飾、百貨、靴類の調(diào)整が始まり、下落が続く恐れがある。

盛百椒は、5月末までの第1四半期にグループ中國(guó)大陸市場(chǎng)の靴類業(yè)務(wù)によって同店の売上が7.8%下落し、同時(shí)に複數(shù)の店舗を閉鎖した後、6、7月にも同様の不調(diào)が見(jiàn)られた。彼の話によると、大陸市場(chǎng)は家賃の変動(dòng)費(fèi)用に屬していますので、販売に連動(dòng)して、大陸市場(chǎng)の収益力が損なわれたのは小さいです。逆に香港市場(chǎng)の家賃は固定コストで安定しています。

香港市の日増しに上昇している高家賃は多くの企業(yè)を引き継ぐことができない?！傅谝回?cái)経記者」によると、馬を走る黃泥涌道（通稱「靴街」）には當(dāng)時(shí)全街に11、12の靴屋がありましたが、家賃が上がるにつれて、この通りの最後の靴屋も今年9月に卒業(yè)します。

旅行の影響が大きいアクセサリーや腕時(shí)計(jì)などが被害を受けました。アジア太平洋地域最大の腕時(shí)計(jì)小売店、シチズンは業(yè)績(jī)不振で家賃が高すぎるため、香港にある複數(shù)の店舗を閉鎖しました。また、九竜の時(shí)計(jì)行もペルシャストリートの店舗を閉鎖しました。當(dāng)時(shí)、九竜の時(shí)計(jì)行は會(huì)社の上半期の売上高が30%下落したと発表しました。

でも、今は小売り市場(chǎng)悪化した場(chǎng)合、_所有者の賃貸の幅が少し遅くなり、一部の地域の店舗ではすでに価格改定が始まっています。不動(dòng)産コンサルティング會(huì)社の高力國(guó)際統(tǒng)計(jì)によると、中環(huán)、銅鑼灣、尖沙咀（チムサーチョイ）と旺角などの伝統(tǒng)的な買い物の店の家賃はすでに下押しされ、2011年中の水準(zhǔn)に下がりました。今年の上半期だけで、家賃は10.5%下落しました。店の家賃は2014年の通年で5.5%下落した後、今年はさらに15%下落すると予測(cè)しています。

転換して新しい成長(zhǎng)點(diǎn)を求めるのはすでにこれらの會(huì)社の必然的な選択になりました。百麗を例にとる。主な事業(yè)以外に、百麗は運(yùn)動(dòng)と服飾の部門を運(yùn)営しています。特に運(yùn)動(dòng)の種類はある程度靴の種類の弱さに対応しています。この部分は今年の第一四半期の業(yè)績(jī)は12.4%伸びました。サンショウ盛は、スポーツウェアの業(yè)務(wù)は過(guò)去數(shù)年間低迷を経験していますので、市場(chǎng)はすでに在庫(kù)を持って行って、パフォーマンスが良く、利潤(rùn)率の傾向が良性で、2015年前の3ヶ月間に二桁の同店の販売が増加しました。百麗は現(xiàn)在の靴業(yè)の弱い大環(huán)境の下で、スポーツウェア業(yè)務(wù)に助けを借りることができると期待しています。

また、電子商取引も靴業(yè)者から大きな期待を寄せられています。調(diào)査によると、現(xiàn)在のオンライン業(yè)務(wù)は百麗グループの約3-4%だけで、會(huì)社は將來(lái)もっと多くの資源を投資してオンラインに予約します。先月、ダファニーと天貓は深度戦略提攜を達(dá)成しました。全スターのマーケティング面での優(yōu)位性を電気商プラットフォームに拡張する計(jì)畫(huà)です。

市場(chǎng)のアナリストによると、ブランドにとってオンライン業(yè)務(wù)を発展させるのは大きな傾向にあるのもいいことですが、現(xiàn)在ブランドの多くは電気商を在庫(kù)一掃の一つのルートと見(jiàn)なしています。