どんな工業(yè)企業(yè)でも、どんな生産タイプの製品でも、管理要求にかかわらず、最終的には製品の種類によって製品のコストを計(jì)算しなければならない。

製品の品種によってコストを計(jì)算するのは、製品のコスト計(jì)算が最も一般的で、最低限度の要求であり、品種法は最も基本的なコスト計(jì)算方法である。

必要な場(chǎng)合や管理上は注文通りに生産されます。バッチ法が使えます。

同時(shí)に、小企業(yè)は一般的に資金を調(diào)達(dá)しないので、（調(diào)査待ちの処理語）公的部門に報(bào)告しないで、実行したのは厳格な意味の《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》あるいは《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》ではない。

これは本文で紹介する計(jì)算方法にも現(xiàn)れます。

1、コスト會(huì)計(jì)の最も核心的なのは企業(yè)の生産プロセスと各肝心な作業(yè)を理解し、職場(chǎng)の最新の生産狀況を把握し、月末にコスト計(jì)算表を作成することによって財(cái)務(wù)と業(yè)務(wù)を結(jié)合し、毎月のコスト変動(dòng)を適時(shí)に分析し、オフィスで毎日計(jì)算していくのは実用的な意味がない。

2、

財(cái)務(wù)部門、財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)者のことだけではなく、全部門、全員が共通していることです。

一つはコスト計(jì)算には生産現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)部門、購買部門などの多部門の協(xié)力が必要です。二つは計(jì)算されたコストが合理的かどうか、財(cái)務(wù)部門の自己評(píng)価と時(shí)間の検証が必要であるだけでなく、生産、技術(shù)などの部門の評(píng)価が必要です。

財(cái)務(wù)部門だけで自分で検査しても問題が見つからない場(chǎng)合があります。

（注意：実際には、財(cái)務(wù)部門と他の部門の検査の角度や指標(biāo)には多くの違いがあります。これは違いが生じやすい原因です。）

3、コスト

コストの會(huì)計(jì)理論の指針を受け入れることができますが、突破しなければなりません。

このようにしてこそ、當(dāng)社の生産管理の特徴を反映することができます。各企業(yè)の生産特徴にはその特殊性があります。會(huì)社の管理層は異なる段階で関心を持っています。

中國の現(xiàn)行の所得稅法は、損益を重視して軽微な資産であり、即ち期間損益に対して大量の詳細(xì)な禁止性または制限性規(guī)定を行っているが、資産価値及び生産コストの測(cè)定には相応の規(guī)定が欠けている。

しかし、資産は最終的に減価償卻、償卻、販売などを通じて期間費(fèi)用に転化されます?，F(xiàn)在の資産価値は今後の期間の費(fèi)用の出所と根拠です。我が國の成文法において法律で禁止されていないのは合法です。

このため現(xiàn)行の稅法は損益が重く、軽資産の計(jì)量のやり方はドアを開けて窓を閉めるのと同じである。

これもコスト計(jì)算の面で十分な計(jì)畫空間を提供しています。