スポーツ産業(yè)は國(guó)家戦略面に上昇し、スポーツブランドに強(qiáng)い心薬を注入することは間違いない。この背景において、「プロのスポーツ分野に復(fù)帰する」は日に日に多くのスポーツブランドの選択になっている。

しかし、帰りの道は思ったよりスムーズではなく、これまでファッション運(yùn)動(dòng)の分野に力を入れてきた膨大な消費(fèi)者グループに対して、モデルチェンジしてアップグレードした後、どのように製品に魅力を維持させるかは、多くのスポーツブランドが考えるべき問(wèn)題となります。

正直に言うと、今の中國(guó)の多くのスポーツブランドはファッションブランドのようです。未來(lái)の市場(chǎng)で競(jìng)爭(zhēng)力を維持するには、製品をスポーツの分野に戻らせるしかないです。

このような考えから、中國(guó)のスポーツブランド361°の社長(zhǎng)丁伍號(hào)は製品の設(shè)計(jì)思想を変えるつもりです。

361°かつてのマルチブランド戦略は製品ラインを豊かにした同時(shí)に、位置付けがあいまいになりました。

そのサブブランドのInnofashionを例にとって、これは中國(guó)の若者のためにオーダーメイドのファッションブランドを提供することに力を盡くしています。靴、服、アクセサリーなど四季がそろっているだけではないです。

シャツやジーンズなどファッション的なデザインスタイルを生かした品類やアイテムを加え、スポーツや蕓能人をイメージキャラクターに起用した。

「このサブブランドは若いグループに認(rèn)められているが、361°に流れるスポーツの血液とはかけ離れており、マルチブランド化戦略によるマイナス効果だ」

同様にプロのスポーツ分野に復(fù)帰したいのは國(guó)內(nèi)のもう一つのトップスポーツブランド「特歩」（XTEP）です。

他の同類のブランドとスポーツに専念する領(lǐng)域は違って、過(guò)去十?dāng)?shù)年間に、特歩は差異化路線を歩みました。蕓能スターとの協(xié)力によって、製品のタイプを?qū)熼T運(yùn)動(dòng)からファッションレジャー運(yùn)動(dòng)に変えました。

しかし、國(guó)家のスポーツ産業(yè)に対する重視度の高まることに従って、特にかつての製品の位置付けは揺り動(dòng)かされることを始めて、専門のスポーツの領(lǐng)域に復(fù)帰してすでにその未來(lái)発展の中の重要な中の重さになりました。

「特別なステップを変更したいです。將來(lái)はプロのスポーツ分野を重視します?！?/p>

特歩ブランドディレクターの郭逸さんはこう話す。

身として

業(yè)界の國(guó)際的な大手アディダス（ADIDAS）もこの方面の変化を行っています。

2015年2月初め、アディダスは「Sport 15」をテーマにした新たなタイトル広告を発表しました。広告の俳優(yōu)は有名な蕓能人を招待していません。全部選手が擔(dān)當(dāng)します。

スポーツを通じて積極的に向上する若者を感動(dòng)させ、ブランドのプロモーションへの回帰を加速させたいとしています。

スポーツ産業(yè)アナリストの楊宇氏によると、スポーツブランドはプロのスポーツ分野に対する再重視は國(guó)內(nèi)の大環(huán)境の変化と直接関係があるという。

一方で、人々の健康に対する関心が高まるにつれて、専門のスポーツ類の製品の需要がだんだん増えてきて、これは企業(yè)に利益の空間を見(jiàn)させました。一方、政府はすでに國(guó)家レベルからスポーツ産業(yè)の発展を推進(jìn)しています。積極的にスポーツ製品とサービスの供給を拡大することを要求しています。

しかし、プロのスポーツに復(fù)帰するのは簡(jiǎn)単ですが、やるのは難しいです。

楊宇氏によると、現(xiàn)在の狀況から言えば、スポーツブランドにファッションスポーツ商品を完全に放棄させるのは現(xiàn)実的ではないということです。これらの製品はブランドのために膨大な消費(fèi)層を蓄積してきました。

モデルチェンジ後、どのように早く消費(fèi)者を納得させる製品を発売するかは、既存の顧客が流出しないようにするために、各ブランド企業(yè)が直面する最も厄介な問(wèn)題である。