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面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),運(yùn)動(dòng)品牌選擇"向后轉(zhuǎn)"

2015/6/21 22:34:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)55

競(jìng)爭(zhēng)運(yùn)動(dòng)品牌品牌戰(zhàn)略

  體育產(chǎn)業(yè)上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面無(wú)疑給運(yùn)動(dòng)品牌注入一針強(qiáng)心劑,在此背景下,“回歸專業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域”日漸成為許多運(yùn)動(dòng)品牌的選擇。但是,回歸的道路遠(yuǎn)沒(méi)有想象中那么順暢,面對(duì)此前向時(shí)尚運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域發(fā)力時(shí)積累的龐大消費(fèi)群體,轉(zhuǎn)型升級(jí)后,如何讓產(chǎn)品繼續(xù)保持吸引力,成為眾多運(yùn)動(dòng)品牌需要思考的問(wèn)題。“說(shuō)實(shí)話,現(xiàn)在中國(guó)的很多運(yùn)動(dòng)品牌更像是時(shí)裝品牌,其要想在未來(lái)市場(chǎng)保持競(jìng)爭(zhēng)力,唯有讓產(chǎn)品回到運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域。”正是出于這樣的考慮,中國(guó)運(yùn)動(dòng)品牌361°總裁丁伍號(hào)計(jì)劃轉(zhuǎn)變產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思路。

  361°曾經(jīng)的多品牌戰(zhàn)略在豐富了產(chǎn)品線的同時(shí),也讓其定位變得模糊不清。以其推出的子品牌Innofashion為例,這個(gè)致力于為中國(guó)年輕人提供量身定制的時(shí)尚潮流品牌,不僅建立了涵蓋鞋履、服裝、配飾等四季齊全的商品系列,還增加了襯衫、牛仔褲等充滿時(shí)尚設(shè)計(jì)風(fēng)格的品類及款型,并邀請(qǐng)運(yùn)動(dòng)及演藝明星作為代言人?!氨M管該子品牌獲得了年輕群體的認(rèn)同,但這畢竟與361°身上流淌著的體育血液相去甚遠(yuǎn),這是多品牌化戰(zhàn)略所帶來(lái)的負(fù)面效果?!?/p>

  同樣想回歸專業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的還有國(guó)內(nèi)另一家龍頭運(yùn)動(dòng)品牌“特步”(XTEP)。與其他同類品牌專注運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域不同,在過(guò)去的十幾年間,特步走了一條差異化路線,憑借與演藝明星的合作逐漸將產(chǎn)品類型由專業(yè)運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)為時(shí)尚休閑運(yùn)動(dòng)。但是,隨著國(guó)家對(duì)體育產(chǎn)業(yè)重視程度的提高,特步曾經(jīng)的產(chǎn)品定位開(kāi)始被撼動(dòng),回歸專業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域已成為其未來(lái)發(fā)展的重中之重?!疤夭揭M(jìn)行改變,未來(lái)我們對(duì)專業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域會(huì)非常重視?!碧夭狡放瓶偙O(jiān)郭軼喆如是說(shuō)。

  身為體育用品行業(yè)國(guó)際巨頭的阿迪達(dá)斯(ADIDAS)也在進(jìn)行著這方面的改變。2015年2月初,阿迪達(dá)斯推出了以“Sport15”為主題的全新主打廣告,廣告中的演員并沒(méi)有邀請(qǐng)知名演藝明星,而是全部由運(yùn)動(dòng)員擔(dān)任。阿迪達(dá)斯方面表示,希望通過(guò)運(yùn)動(dòng)打動(dòng)積極向上的年輕人,從而促進(jìn)品牌加速回歸專業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域。

  在運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)分析師楊宇看來(lái),運(yùn)動(dòng)品牌對(duì)專業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的重新重視與國(guó)內(nèi)大環(huán)境的改變有直接關(guān)系。一方面,隨著人們對(duì)健康關(guān)注度的提高,專業(yè)運(yùn)動(dòng)類產(chǎn)品需求逐漸增多,這讓企業(yè)看到了利潤(rùn)空間;另一方面,政府已從國(guó)家層面推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展,要求積極擴(kuò)大體育產(chǎn)品和服務(wù)供給,鼓勵(lì)全民健身,對(duì)運(yùn)動(dòng)品牌來(lái)說(shuō),這些無(wú)疑都是利好。

  然而,回歸專業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域說(shuō)起來(lái)容易,做起來(lái)卻存在一定難度。楊宇表示,就目前的情況而言,要讓運(yùn)動(dòng)品牌完全放棄時(shí)尚運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品并不現(xiàn)實(shí),畢竟這些產(chǎn)品曾為品牌積累了龐大的消費(fèi)群體。轉(zhuǎn)型升級(jí)后,如何盡快推出讓消費(fèi)者信服的產(chǎn)品,以保證原有客源不流失,是各品牌企業(yè)面臨的最棘手問(wèn)題。


責(zé)任編輯:金緣緣
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