どの業(yè)界にも季節(jié)があります。転職や転職を選ぶなら、この業(yè)界の時間要因を考えなければなりません。例えば、學(xué)校の募集は冬休みと夏休みです。

この時、各學(xué)校で転職準(zhǔn)備をしている先生が來て、転職の大軍があれば、いい學(xué)校を見つけられます。もし二學(xué)期の間に転職すると、學(xué)校の反感を買います。

もしいるなら

スタート初期にジャンプします。機會が大きいです。

また、新しい會社、新しい職、新しい社長を知る時間も十分あります。萬が一転職しても気にならない場合、またチャンスがあります。

すでに熱い勢いで、すさまじい勢いからだんだん終わりに入って、薄くなって寒くなります。この時からジャンプします。まだポジションが多いように見えますが、自分に適した職位選択範(fàn)囲が小さいです。

振り返る時は選択の幅が小さい。

ですから、2月と8月からがいいです。

特別な狀況がないと、毎年の職場では二回の相場がスタートします。一つは春の2月から4月までです。この時はちょうど春節(jié)の前後です。去年の仕事がうまくいかなかったり、転職で昇進しようとしている人が次々と飛び起きたりして、新しい年にはいい「薪情」があります。

卒業(yè)生のための各種就職活動會では、この機會に中高人材を選ぶ會社が多いです。

自分のキャリア目標(biāo)が上昇しているときに転職したり転職したりするのは、自分を高めるための有利なチャンスです。

例えば今年8月に、人材資源の一枝が優(yōu)れています。募集が熱いです。もしあなたの職位目標(biāo)が人材資源であれば、昇進のチャンスが到來します。職業(yè)コンサルタントの指導(dǎo)の下で、人材資源（HR）や転職をして、人材資源管理（HRM）、人材資源開発（HRD）に昇進した人もたくさんいます。

ソフトウェアエンジニアはちょうどこの時に軟弱になって、職位の需要はフラットで、職位の供給は下がって、もしあなたは內(nèi)情を知らないならば、盲目的にソフトウェアの技師が売りさばく商品だと思って、相場は激しくて、いつでも転職することができて、それでは受動的な局面があります。

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最近、いくつかの企業(yè)に行って內(nèi)訓(xùn)調(diào)査をしたところ、多くの企業(yè)が社員の職業(yè)素養(yǎng)を向上させる訓(xùn)練をしたいと思っていますが、どのような點から始めたらいいのか戸惑いました。

実は、職業(yè)化の素養(yǎng)を昇格させて2大部分に分けることができます：まず職業(yè)の心理狀態(tài)と意識を備えます；その次に職業(yè)化の素質(zhì)を磨きます。

プロ意識の確立は、プロ意識を磨くための良い基礎(chǔ)です。

職業(yè)意識の中で、一番大切なのは企業(yè)に対して責(zé)任意識を持つことです。

責(zé)任意識があれば、もっと多くの仕事を積極的に引き受けます。仕事の中で終始を全うし、問題が発生したらまず自分から改善の方向を探します。

責(zé)任意識があってこそ、厳粛に約束を果たし、職業(yè)道徳を守り、企業(yè)に忠誠を盡くすことができる。

本論文のケースの中のJさんはプロ化の責(zé)任意識が足りなくて、自分の約束を果たせませんでした。

第二に、優(yōu)秀な職業(yè)人は仕事のプロ化目標(biāo)意識を持つべきである。

新入社員が企業(yè)でよく犯しているミスの一つは、主動性に欠けていることで、押してみて、やっと動きます。

自分から進んで上司に認(rèn)められた仕事の目標(biāo)を設(shè)定し、行動に移すことができない。

第三に、優(yōu)秀な職業(yè)人はお客様に対するサービス意識を持つべきです。

新入社員はお客様のサービスの現(xiàn)場にいないと、お客様に対するサービス意識を無視してしまいます。さらに、自己意識が非常に強く、仕事の中で自己本位主義を形成して、企業(yè)のカスタマーサービスの能力に深刻な影響を與えます。

まだ多くの新入社員が內(nèi)部顧客サービスという観念を確立していないので、チームワークを重視する企業(yè)にとって致命的な傷となります。