「経済と會社の発展の異なる段階において、會社の財務(wù)最高管理者は異なる職責(zé)を負っており、社會環(huán)境の中で會社の財務(wù)指導(dǎo)者に対する位置づけと理念も絶えず変化しており、名刺の中國語名も時代の変化を反映している」

王久華氏は。

中國の歴史上の伝統(tǒng)的な経済時代において、各種の売買の中で財務(wù)権を握るのは帳簿先生と呼ばれています。

計畫経済年代と改革開放初期、企業(yè)の中財務(wù)と

ほとんど相互に代わることができる同義語で、會計の職責(zé)は事実どおりに帳簿を記帳して財務(wù)諸表を作成するので、財務(wù)の部長の名稱は國有企業(yè)の財務(wù)の責(zé)任者の相応する行政のランクを反映します。

改革開放の深化につれて、財務(wù)総監(jiān)と首席財務(wù)官などの外資多國籍企業(yè)のポストと概念は、合弁と外資企業(yè)が中國市場に進出するにつれて、次第に國有企業(yè)と民企業(yè)に影響を與えている。

國家資本委員會は中央企業(yè)の指導(dǎo)部に総會計士を?qū)毪?、重大な経営管理決定とリスク管理の制御に參與し始めた。

國家資本委員會が主導(dǎo)した數(shù)回の中央企業(yè)総會計士の世界的な募集は、総會計士の注目度を上昇させた。

面白いことに、歐米の総會計士の正確な英語翻訳はChief Acceountantで、多國籍企業(yè)の中で財務(wù)部と會計部は密接な違った部門であり、総會計士の主な役割は國際會計準則の要求に従って、會計記帳と財務(wù)諸表作成を擔(dān)當し、首席財務(wù)官に報告し、首席財務(wù)官の指導(dǎo)を受けることです。

王久華氏は総會計士と首席財務(wù)官の違いをずばりと突いた。

「歐米の多國籍企業(yè)との交流が日増しに増えるにつれて、歐米の首席財務(wù)官などの先進的な理念と職位設(shè)置のモデル効果も人々の心に浸透し始め、総會計士と首席財務(wù)官の間にある財務(wù)総監(jiān)という職責(zé)も、次第に國有企業(yè)と民企業(yè)の中で流行し始めた。」

王久華氏は。

「歐米の會社が運営するモデルは先に資本金を融資し、資本金という重要な基本資源があってこそ、従業(yè)員を雇用し、オフィスと工場を購入し、設(shè)備と原材料を購入し、製品を製造し、市場を開拓することによって製品を販売したり、サービスを提供したりして、投資を回収し、利益を勝ち取る経営目的を達成し、會社の內(nèi)部で利益を蓄積する雪だるま式の自己発展目標を達成することができる」

王久華氏は。

第一樽の金と

會社はまた銀行ローンなどを通じて債務(wù)融資を行い、財務(wù)のてこの役割を?qū)g現(xiàn)し、會社の再生産を加速し、拡大します。その中の一部の優(yōu)れた人は會社が急速な発展の市場チャンスに直面する時に、國內(nèi)外の資本市場IPOに上場することによって、會社の超常成長を?qū)g現(xiàn)することができます。

このような會社の発展は閉ループして、財務(wù)と融資の重要性を強調(diào)しています。

海外の資本市場の運営はとても発達しています。

企業(yè)の規(guī)模と利益を多少決定しました。

卵を借りるのは國外の通行方法で、上場と銀行の信用を通じて、自分よりもっと多くの資金を獲得して、急速に規(guī)模を拡大して市場シェアを占有して、だから國外の首席の財務(wù)官は弁護士、投資銀行、私募基金、広報などのコンサルティング會社、政府機関、各種のニュースメディアなどと疎通して、IPOの上場融資などのルートを通じて會社の急速な発展を助けます。

王久華さんは強調(diào)しました。

世界500強の首席財務(wù)官は企業(yè)の価値発見に參加し、戦略制定と執(zhí)行を行い、株主を代表して會社の運営を監(jiān)督し、資本市場と債務(wù)市場の融資を通じて會社の発展資金を取得し、買収、合併、再編、戦略投資などの重大な方策を行う。

その他に、法律の要求によって、西方企業(yè)の首席の財務(wù)官は代表取締役會と株主會が會社の合法的なコンプライアンス運営に対して、監(jiān)督の法律職責(zé)を負って、外部の投資家と企業(yè)の間の橋梁です。

もちろん、最高財務(wù)責(zé)任者が使命を果たさなかった時に直面しているリスクは大きく、それに相応する価格は高く、時には牢獄の被害に遭うこともあります。