今のはやいファッションブランドの數(shù)量と競(jìng)爭(zhēng)狀況から見れば、ある特徴だけで発展する時(shí)代はもう過ぎました。業(yè)界の混戦期において、一部のブランドは淘汰されます。將來は四五社の差異化のあるブランドだけが殘って市場(chǎng)を分けます。

　　ファッション拡大のテンポが速くなる

1月16日、中國(guó)商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易交渉代表の鐘山はZaraブランドの親會(huì)社であるスペインInditexグループ社長(zhǎng)のパブロイスラと會(huì)見した。

會(huì)見では、パブロイスラ今年はInditexグループの全ブランドが中國(guó)の60以上の都市で合計(jì)500店以上の店舗を開設(shè)し、実體店とオンライン店舗の一體化計(jì)畫を継続すると発表しました。

2014年には、Zara、H&M、ユニクロなどをはじめとする國(guó)際的なファストファッションブランドが臺(tái)頭しています。

聯(lián)商網(wǎng)の最新統(tǒng)計(jì)によると、2014年12月31日現(xiàn)在、ユニクロは86店舗を開業(yè)し、店舗総數(shù)は343店舗に達(dá)し、H&Mは60店舗を開店し、店舗総數(shù)は236店舗に達(dá)した。Zaraは新規(guī)開店12店舗で、店舗総數(shù)は149店舗に達(dá)した。良品計(jì)畫は28店舗をオープンし、店舗総數(shù)は128店舗に達(dá)した。GAPは23店舗をオープンし、店舗総數(shù)は94店舗に達(dá)した。また、MANGO、NewLook、Forever 21の店舗數(shù)はそれぞれ40店舗、19店舗、8店舗です。

記者によると、2013年、ユニクロの店舗総數(shù)は257店舗で、H&Mの店舗総數(shù)は176店舗に達(dá)した。GAPの店舗総數(shù)は71店舗で、Zaraの店舗総數(shù)は137店舗だった。

業(yè)界関係者が直言していますが、現(xiàn)在はほとんどすべての新しくオープンしたファストファッション店の背後にショッピングセンターの開業(yè)があります。急速なファッションブランドの急速な拡大は、理由がないわけではなく、現(xiàn)在の商業(yè)不動(dòng)産市場(chǎng)全體の過熱の産物と言えます。

九派コンサルティング管理総経理の邵立剛さんによると、中國(guó)市場(chǎng)では、ファッションの発展空間が非常に大きいです。これらのブランドはまだオフラインの市場(chǎng)に本格的に行っていません。今は基本的にショッピングセンターの配置に従って開店しています。

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)混戦期に入る

これにより、2014年にはファッションブランドがファッション業(yè)界では數(shù)少ないハイライトとなっている。そのため、発売して間もないシャベルも「中國(guó)版Zara」にすると言い放っています。

「ファストファッションに頼っていますが、多くのブランドの管理が行き屆いていません。」邵立剛はこのように表しています。

邵立剛から見ると、いくつかの速いファッションブランドは現(xiàn)在、店舗數(shù)に大きな変化が発生しているほか、本質(zhì)的な変化は依然として大きくないです。

「ファストファッションも淘汰され始めています。將來的に中國(guó)で生き殘ることができるかどうかは難しいです」邵さんは「毎日経済新聞」の記者を教えました。現(xiàn)在、ユニクロの店舗の數(shù)は上に上がっています。新入社員のForever 21はこの二年間も拡張しています。ZaraとH&Mの変化は比較的小さいです。

業(yè)界関係者は記者に対し、これらのファストファッションブランドはそれぞれ得意な分野で発展し、ファッション、品質(zhì)に依存していたが、ますます多くのブランドが進(jìn)出するにつれ、明らかな限界はすでに破られ、混戦の構(gòu)図に入り始めたと語(yǔ)った。「ある特質(zhì)によって発展してきた時(shí)代はもう過ぎてしまった。これもいいことです。一部の運(yùn)営が悪いブランドは必ず淘汰されます。外資の早いファッションブランドは4、5つ存在するのが正常です。彼らは差異性を利用して中國(guó)市場(chǎng)を分けます?！?/p>

國(guó)內(nèi)のブランドはどうやって行けば自分の「速いファッション」になりますか？邵立剛さんは記者に対して、現(xiàn)在、ローエンドの速いファッションの発展速度は悪くないです。特に一部の「現(xiàn)物をつかむ」という商號(hào)ブランドは自分で生産しないで、市場(chǎng)で多くのブランドを取ってから在自の自分の売り場(chǎng)で集中的に販売しています。「新しい商號(hào)ブランドが次々と出現(xiàn)し、彼らの収益狀況は悪くないが、高いところに行くほど抵抗が大きい」