楊棋彬：創(chuàng)意と設(shè)計(jì)に対する感度を保つ。

市場(chǎng)の運(yùn)営においては、バイヤーの操作は時(shí)間が経っていますが、実際にテーブルに持って行って検討するのはまだ先です。

陳月江：マルチプレイヤーになりたいです。

バイヤーは主に三つの能力を備えています。

デザイナーは毎日街をぶらつき、「仮想敵」を持つべきです。「仮想敵」の販売狀況、入荷頻度、陳列方式などをよく知ることができます。そして関連データを統(tǒng)計(jì)して、長(zhǎng)い年月をかけて、きっと大きな収穫を得られます。

姚峰：デザイナーは策略をよくします。

設(shè)計(jì)、計(jì)畫(huà)、戦略を代表します。師、操作能力を代表します。

バイヤー型デザイナーは自分のグループの商品に対して責(zé)任感と自信を持っています。

予算を合理的に分配するには絶対的な責(zé)任感が必要です。デザイナーは毎日多くの設(shè)計(jì)図を描いています。社長(zhǎng)に銃殺される多すぎるタイプがあります。

もちろん、もしデザイナーが買(mǎi)い手の角度から會(huì)社のために棚卸しをすることができるならば、単に設(shè)計(jì)図を描くのではなく、企業(yè)のために近道をします。

合格したバイヤー型デザイナーになるには、市場(chǎng)に近く、企業(yè)に近く、マーケティングに近く、消費(fèi)者に近づけるべきです。

企業(yè)は一つの地域で一つの店を出して三つのバイヤーに操作させることを提案しています。この店の販売量が平均を超えたら成功しています。逆に問(wèn)題があります。

いくつかの大きな店は、その中の一つのエリアを取り出してテストします。

趙小魯：

2002年に韓國(guó)のデザイナーがスペインに出展した時(shí)、多くの資金を持って海外で六つのトランクの服を買(mǎi)いました。

帰ったらこれらの服をアジア市場(chǎng)向けの服に変えます。

今、彼女は中國(guó)でよく発展しました。

デザイナーは多く歩くべきで、各市場(chǎng)を理解して、設(shè)計(jì)の目を育成します。

まずデザイナーになってからバイヤーになります。

企業(yè)のデザイナーに対する要求はデザインの面だけではなく、バイヤーの能力も必要です。

一人のデザイナーが情報(bào)だけを見(jiàn)て、百貨店に行っていないと消費(fèi)者に直面し、市場(chǎng)を理解するのは難しいです。

実際には、バイヤーのキャリアはデザイナーよりも長(zhǎng)く、バイヤーは蕓術(shù)、ファッションに敏感で、マーケティングに対する理解を兼ね備えており、ブランドに対するコントロールが必要である。

新人はまずデザインを考えて、勉強(qiáng)してバイヤーになります。