データによると、2014年通期の全國50社の重點小売企業(yè)の小売売上高は累計で同0.7%減少し、前年の伸びとの差は10.2ポイントで、通年12ヶ月間の7ヶ月間の小売額は前年同期比マイナス成長を見せ、年間累計小売額は同38社となり、前年比23社増加し、統(tǒng)計サンプルの8割近くを占めている。

昨年全國50社の重點小売企業(yè)の主要商品のうち、食品、

化粧品と日用品商品の小売額は同1.5%増の0.9%、2.1%増の3.6%増で、2013年に比べてそれぞれ10.3%、3.2、7.1、3.9%低くなり、成長率が鈍化する傾向が続いている。

商品は2013年の成長率が高いことやその他の要因の影響で、小売売上高は同9.5%減少し、2013年との伸び率の差は36.8ポイントだった。家庭用電気製品の販売は不動産市場の低迷の影響を受け、小売売上高は同0.4%しか伸びず、2013年より13.6ポイント大きく落ち込んだ。

一方、公務消費の厳格な抑制の影響は依然として存在しており、インターネットの急速な発展の衝撃は弱まっていない。一方で、マクロ経済の成長率は持続的に鈍化し、不動産市場の低迷などの負の要素はさらに実體小売企業(yè)の販売成長の困難を増大させた。

昇格しにくく、販売が継続的に低下し、競爭力が低下するなど、大手小売企業(yè)は2014年にどんどんモデルチェンジを加速させ、モデルチェンジの過程で「閉店ラッシュ」が発生した。

統(tǒng)計によると、2014年通年の全國50社の重點小売企業(yè)の店舗數(shù)は2013年に比べて11.6%減少し、減少幅は2013年に比べて5.5ポイント拡大した。

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年に一度の小売企業(yè)が競って去年の仕事の成績を発表する時になりました。

筆者と商業(yè)企業(yè)の擔當者とのコミュニケーションによると、マクロ経済環(huán)境が悪く、「三公」の消費が制限されているにもかかわらず、各種の販促活動、ひいてはデパートがコストにこだわらないマーケティングの下で、小売企業(yè)は大體前年並みの売上高を出して成績表にすることができます。

この點から、中國の小売業(yè)の真冬には、京東、アリババが相次いで発売され、絶えず「トップを爭う」という大きな背景の下で、店の人たちの生活は小康とは言えません。

売上高の數(shù)字は小売企業(yè)の指標の一つであり、販売數(shù)字に比べて純利益は販売數(shù)字よりも企業(yè)の経営狀態(tài)を説明している。

北京の主流の大型百貨店の上場會社の売上高はすでに百億元を超えていますが、さらに200億元に達しています。規(guī)模は業(yè)界のトップにあります。

これは小売企業(yè)の売り上げが伸び続けていることを意味しますが、他人のために嫁入り道具を作っているようです。

このような狀況は価格競爭のオンライン旅行者や電子商取引大手のようです。

ある大手百貨店の擔當者は、數(shù)字の販売に打撃を與えるために、商業(yè)企業(yè)は往々にして巨大な人力と財力を払っていると告白しました。

このデパートの最近のあるセールでは、消費券の割合が半分に達しています。

デパートはにぎやかなショッピングの雰囲気を持っていますが、本當に経営の突破ができませんでした。

売上高の上昇とわずかな利益は、真冬の下、小売企業(yè)はまだ危機を乗り切るパターンを見つけていないことを示しています。

また、筆者と小売企業(yè)の擔當者とのコミュニケーション狀況から見ると、これらの企業(yè)の責任者は現(xiàn)在の小売新常態(tài)についてはまだ明確な発展方向を持っていない。

このような茫漠とした狀態(tài)は業(yè)界危機より影響力が大きいかもしれません。

利益が高くない小売企業(yè)でも、枕を高くして安らぐという意味ではない。

國內の大手総合スーパーグループを例にとって、2013年の販売実績から見ると、この企業(yè)の純利益は1割近くで、スーパーの分野ではいい成績です。

しかし、年報を見てみると、そのほとんどは政府の関連補助金から來ています。

政府部門の主導のもとで、小売企業(yè)はショッピングカードや公金に頼って、これらの店を待っている商売がないと予想されます。

このような新しい常態(tài)の下で、小売企業(yè)は革新を必要としているのは販売數(shù)字の増加ではなく、コア競爭力の向上である。