一つの企業(yè)は二つの目的しかなく、一つは財(cái)務(wù)目的、一つは非財(cái)務(wù)目的です。まず財(cái)務(wù)目的です。そして非財(cái)務(wù)目的があります。一人のように、明るい將來を話すことができて、大きな理想を話すことができて、個(gè)人の価値を話すことができて、しかし重要な前提があって、先に生存しなければなりません。

「実行力」に関する本が多すぎます?！笇g行力」を説明できるマスターが多すぎます。しかし、見て、聞いて、自分の企業(yè)に帰って問題を解決することができるのは、少なすぎます。なぜですか？簡(jiǎn)単なものを複雑にしました。専門家の思考は複雑ではないようです。彼が専門家であることを証明するには十分ではありません。複雑でなければ、どうしてそんなに多くのお金を取り出して単獨(dú)で支払うことができますか？しかし、真理はいつも簡(jiǎn)単です?，F(xiàn)実に基づく解決方法は決して複雑ではない。

いわゆる執(zhí)行力つまり、結(jié)果に注目します。

市場(chǎng)は涙を信じないで、苦労を信じないで、功労だけを信じます。

一人の農(nóng)民がスイカを一地に植えました。優(yōu)良種を買ったので、こまめに施肥して面倒を見ています。スイカはとてもよく育っています。市場(chǎng)価格によっては、一萬円ぐらいは売れます。しかし、空には風(fēng)雲(yún)があり、一晩で雹が降って、農(nóng)民の心を込めて植えた希望を一地にスイカのスープにしました。そこで彼は心を込めてこのスイカを守った。やっと成熟したら、彼はこのスイカを持って市に來ました。彼のこのスイカはいくらで売っていますか？

一萬円は売られますか？できると誰が言いますか？それともあなたに売ってもいいですか？

現(xiàn)実的には、人がスイカ1匹に2元を売っていますが、このスイカも2元しか売られていません。事実は殘酷だが、変えられない。

道理はこのように簡(jiǎn)単で、もしあなたは結(jié)果がないならば、支配人はあなたの苦労のために単獨(dú)で埋めることはできません。

「社員は企業(yè)の主人」というのは、社長(zhǎng)が社員をだましている言葉です。

社員は企業(yè)の主人ではなく、社長(zhǎng)こそ企業(yè)の主人です。社長(zhǎng)と社員の間は人格平等の雇用関係です。社員は瓜を作っています。社長(zhǎng)は瓜を買います。メロンを見ないでお金を出す社長(zhǎng)は、遅かれ早かれ企業(yè)を死なせます。そして、彼は彼の従業(yè)員と一緒に失業(yè)しました。チーターのように結(jié)果を見詰める企業(yè)こそ、実行力のある企業(yè)です。さもなくば、制度と流れは全部棚を使います。

どうすればあなたが望む結(jié)果が生まれますか？簡(jiǎn)単で、PDCAサイクルです。

プラド――計(jì)畫目標(biāo)に対して綿密な計(jì)畫がないので、良い結(jié)果が欲しいのは妄想だけです。

Do-行動(dòng)：一人の運(yùn)命はあなたがどれだけ計(jì)畫したかによって変わることはありません。あなたがどれだけできたかによって変わるだけです。

Check——検査：従業(yè)員あなたが欲しいものは作れません。あなたの検査しかできません。過程の監(jiān)視カメラがなくて、あなたは梯子のてっぺんに登ることを待つだけで、やっとそれが間違った壁に寄りかかったことを発見します。

Act——?jiǎng)I理：奨勵(lì)して保持していますが、処罰ができていません。改善しています。

実行力はこんなに簡(jiǎn)単です。

ばかなことをしないでください。「頭と棒」の理論に「頭がくらくらする」ようにしてください。