財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)者は分析報(bào)告をする時(shí)、業(yè)務(wù)を知らないので、往々にして車を止めて、データ論のデータについての受動(dòng)的な局面に陥って、得られた分析の結(jié)論もよく笑われます。

したがって、強(qiáng)調(diào)する必要があるのは、各種財(cái)務(wù)データは通常の意味ではなく、數(shù)字の単純な寄せ集めと合計(jì)を加えることである。

各財(cái)務(wù)データの背後には、非常に生き生きとした増減、費(fèi)用の発生、負(fù)債の返済などが示されています。

財(cái)務(wù)分析員は業(yè)務(wù)に対する理解と明察を通じて、財(cái)務(wù)データに敏感な職業(yè)判斷を備え、経済業(yè)務(wù)の発生の合理性、コンプライアンスを判斷することができ、これによって書(shū)かれた分析報(bào)告書(shū)も業(yè)務(wù)部門に有益な方策決定情報(bào)を提供することができる。

財(cái)務(wù)データはあくまでも仲介者なので、財(cái)務(wù)データを?qū)澫螭趣筏糠治鰣?bào)告書(shū)はデータ論データについて、報(bào)告された重要な品質(zhì)特徴である「相関」が挫折し、政策決定の「有用性」については自然と話しにくいです。

財(cái)務(wù)狀況の分析は問(wèn)題を暴くことに重きを置いて、原因を探して、提案を出します。

だから分析內(nèi)容は當(dāng)期の財(cái)務(wù)狀況の重點(diǎn)を強(qiáng)調(diào)し、問(wèn)題の本質(zhì)を把握し、當(dāng)期の指標(biāo)変動(dòng)に影響する主要な要因を探し出し、変化の大きい指標(biāo)の主、客観的な原因を重點(diǎn)的に分析しなければならない。

このようにしてこそ、客観的、正確に企業(yè)の當(dāng)期を評(píng)価し、分析することができる。

企業(yè)の発展の動(dòng)きを予測(cè)し、対応性のある改善提案と措置を提出する。

私たちはよく表面が良いことを知っています。

裏には個(gè)別に深刻な欠點(diǎn)、抜け穴と隠れた危険が隠れています。これは表面現(xiàn)象に惑わされてはいけないし、事実に即して論ずることもできないし、深く調(diào)査研究することに長(zhǎng)じて、物事の発展と変化の過(guò)程における偶然現(xiàn)象の中の必然的な法則を捉えることに優(yōu)れています。

既存の膨大な詳細(xì)な資料を繰り返し推敲し、検証し、精髄を取ることによって、企業(yè)の財(cái)務(wù)狀況を客観的、公正に評(píng)価することができます。

例えば、指標(biāo)の対比口徑だけで、その評(píng)価、基準(zhǔn)、時(shí)間、構(gòu)成、內(nèi)容などを深く調(diào)べ、比較可能性のない指標(biāo)間の対比は、物事の本來(lái)の姿を曲げるだけでなく、使用者に報(bào)告を誤らせることさえある。

年度、四半期、月次分析も重要ですが、財(cái)務(wù)決定によって情報(bào)の迅速性に対する要求が高まるにつれて、企業(yè)が企業(yè)の日常の財(cái)務(wù)狀況、利益能力、資産管理能力及び企業(yè)の未來(lái)の発展趨勢(shì)を適時(shí)に分析することができるように求められます。

企業(yè)の狀況

主に三大財(cái)務(wù)諸表から企業(yè)の各期の経済指標(biāo)を分析し、財(cái)務(wù)狀況説明書(shū)を作成する。

効果的に見(jiàn)ても、面と向かってすべてを盡くすのは難しく、実際の作用は限られています。

実際の仕事では、財(cái)務(wù)分析は往々にして閲覧対象とのコミュニケーションが不足しており、主要な経営事項(xiàng)に対して的中したテーマ分析が欠けている。

したがって、企業(yè)の財(cái)務(wù)分析報(bào)告書(shū)は、指導(dǎo)者と多くの幹部従業(yè)員が最も関心を持っているホットスポットの問(wèn)題と実際の仕事で出會(huì)った新しい問(wèn)題をめぐって展開(kāi)し、指導(dǎo)者の意思決定に役立つ情報(bào)を伝達(dá)し、本當(dāng)に參謀の役割を果たします。