あなたは才能、抱負(fù)、専門と理想的な仕事がありますが、あなたの仕事はいつも自分の思った通りに順調(diào)に進(jìn)められません。

仕事に努力しても、適時(shí)に仕事を完成しても、昇進(jìn)のチャンスを逃してばかりいます。

どこが間違っていますか？実はあなたの失敗はあなたの仕事と関係がないかもしれません。

あなたが販売しているものは必ず買いたいものですか？市場(chǎng)を詳しく調(diào)べない限り、そのような思考は失敗をもたらすだけです。

立派な馬車の鞭を作るのは工蕓品です。居間にかけるのもいいと思いますが、お客さんが馬や馬車に興味がないなら、馬の鞭を持とうとしないでください。

完璧主義を信奉する一人の美術(shù)

いつも遅くまで作品を提出していますが、時(shí)間通りに作品の質(zhì)と同等の重要性を持っているとは意識(shí)していませんでした。

今の企業(yè)では、一人一人の仕事は前の人が分擔(dān)部分を完成してから始めます。

あなたがドラッグすると、他の人はあなたに依存しなくなり、あなたを恨み、あなたを捨て始めます。

かなり成功したフィットネスマネージャーが、彼はもう管理講座に參加しないと教えてくれました。講義の內(nèi)容はとてもいいですが、社員に新しい規(guī)定を?qū)g行させると効果があまりないです。

私の意見(jiàn)では、新しい技術(shù)が確かに重要であれば、マネージャーは十分な時(shí)間を持ってこれらの目標(biāo)を達(dá)成するために工夫すべきだと思います。

成功した人が成功したのは、彼らが他の人より犯した過(guò)ちが少ないからではなく、過(guò)去の過(guò)ちを繰り返さないからです。

過(guò)ちから學(xué)んだことは成功よりも多く、過(guò)ちを犯しても教訓(xùn)を吸収しない。このような貴重な機(jī)會(huì)を無(wú)駄に放棄するのは本當(dāng)に惜しい。

間違ったことから學(xué)ぶ前に、間違いを認(rèn)めなければなりません。

に従って

の増加、人々はより多くの能力を持っていますが、それらの頭の良い人ではなく、穏やかな人との付き合いが好きです。

頭のいい管理コンサルタントを知っていますが、彼は人付き合いが下手で失敗を重ねています?！杆饯纬煽?jī)で判斷してください。私の態(tài)度を気にしないでください。

私はそんなおべっかじゃないです?！?/p>

彼は分かりません。魅力は人をおだやかに保つことです。

彼の能力と資質(zhì)では成功の舟に乗ることができますが、彼は失敗しました。

1、テーブルの上のすべての紙を消して、あなたが対処している問(wèn)題だけを殘します。

2、仕事の重要度に応じて仕事をする。

3、問(wèn)題があったら、その場(chǎng)で解決しなければならない。

4、仕事はどのように組織し、階層的に責(zé)任を持って監(jiān)督し、できるだけ有効な時(shí)間內(nèi)に仕事を完成させるべきです。