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國內の靴の服のブランドの開店數と市場の需要は深刻に逸脫しています。
<p style=「text-align:center」><border=「0」align=「センター」width=「409」height=「275」alt=「」src=「/up loadimage/201406/27/20140627093614_sj.JPG/」<p>
<p>上場會社の年報によると、昨年、國內六大<a ref=「http://sjfzxm.com/news/index s.asp」というスポーツブランド<a>李寧、アン踏、Pick、361度、中國動向と特歩の在庫はそれぞれ9.42億元、6.89億元、3.66億元、4.09億元、1.837億元を超えています。</p>
<p>このデータは非常に典型的で、ここ數年の我が國の服裝ブランドの急速な拡大、注文量と開店數と市場需要の深刻な逸脫の結果を反映しています。內需のさらなる萎縮と國內の信用環(huán)境の引き締めは我が國の服裝企業(yè)の高在庫を押しつぶすことになります。在庫危機によって、中國のアパレル企業(yè)は値下げして商品を捨ててキャッシュフローを回収する以外に道がありません。</p>
<p>また、ネットルートや海瀾の家、森馬などの平価ブランドの逆風が良好です。百貨店やショッピングセンターに進出したブランドの衣料品はすさまじい勢いで推移していますが、淘寶などのネット通販で販売されている中?低価格の服や海瀾の家などの価格親民の服は逆の勢いで表現されています。淘寶によって発表されたデータによると、2013年の雙十一から40分間だけで10億元を突破しています。</p>
<p>多くの<a href=「http:/sjfzxm.com/news/index ss.asp』において、アパレル<a>上場會社の中で、2014年第1四半期の決算発表については、海瀾の家のパフォーマンスが予想を大幅に上回っており、2014 q 1は26.65億元の収入を達成し、同21.53.4%の純利益が6.45億元で90.4%伸びた。これは、今の我が國の服裝市場は需要がないのではなく、デパートの価格が高すぎる服裝が必要ではないということを説明します。</p>
<p>今の供給過剰の大市場環(huán)境において、住民の消費耐える能力はより大きい程度に服裝端末の価格を決定しました。そのため、どのような措置を取っても、合理的な消費者に価格を普遍的に受け入れられる価格範囲に戻して、企業(yè)の利益を保障することは我が國の服裝業(yè)界全體の直面している道です。</p>
<p>また、ブランド服裝企業(yè)は縦方向のルートを統(tǒng)合し、手を攜えて加工コストを共同負擔の形で加工工商に移行する;合理的な価格設定、小ロット生産は、服裝が季節(jié)的な製品の特性として、在庫コストを抑えることを十分に意識している。</p>
<p> 不把網絡銷售僅僅當作打折甩貨的渠道,而是深度融合網上網下環(huán)節(jié),做好“實體+網絡”的o2o模式,已經成為<a href="http://sjfzxm.com/news/index_s.asp">服裝</a>行業(yè)的業(yè)界共識,從這一模式中,借鑒得出品牌服裝降低租金和流通成本的方法:服裝實體店降低店鋪面積和產品庫存量,充分利用網絡平臺的展示作用,到店自動連入wifi官網,線上、線下雙體驗,并最終通過網絡訂貨,將消費者需要的產品從原產地直接寄送給顧客,而非實體店提貨,這樣就免去大批服裝從原產地到經銷商再到零售商的諸多中間環(huán)節(jié),節(jié)省流通成本,且也有助于實現本文的另一觀點:即品牌服裝須實現網上、網下同價,不讓網絡渠道擠壓實體店的生存空間,也不損害企業(yè)建立的品牌形象。</p>
<p>上場會社の年報によると、昨年、國內六大<a ref=「http://sjfzxm.com/news/index s.asp」というスポーツブランド<a>李寧、アン踏、Pick、361度、中國動向と特歩の在庫はそれぞれ9.42億元、6.89億元、3.66億元、4.09億元、1.837億元を超えています。</p>
<p>このデータは非常に典型的で、ここ數年の我が國の服裝ブランドの急速な拡大、注文量と開店數と市場需要の深刻な逸脫の結果を反映しています。內需のさらなる萎縮と國內の信用環(huán)境の引き締めは我が國の服裝企業(yè)の高在庫を押しつぶすことになります。在庫危機によって、中國のアパレル企業(yè)は値下げして商品を捨ててキャッシュフローを回収する以外に道がありません。</p>
<p>また、ネットルートや海瀾の家、森馬などの平価ブランドの逆風が良好です。百貨店やショッピングセンターに進出したブランドの衣料品はすさまじい勢いで推移していますが、淘寶などのネット通販で販売されている中?低価格の服や海瀾の家などの価格親民の服は逆の勢いで表現されています。淘寶によって発表されたデータによると、2013年の雙十一から40分間だけで10億元を突破しています。</p>
<p>多くの<a href=「http:/sjfzxm.com/news/index ss.asp』において、アパレル<a>上場會社の中で、2014年第1四半期の決算発表については、海瀾の家のパフォーマンスが予想を大幅に上回っており、2014 q 1は26.65億元の収入を達成し、同21.53.4%の純利益が6.45億元で90.4%伸びた。これは、今の我が國の服裝市場は需要がないのではなく、デパートの価格が高すぎる服裝が必要ではないということを説明します。</p>
<p>今の供給過剰の大市場環(huán)境において、住民の消費耐える能力はより大きい程度に服裝端末の価格を決定しました。そのため、どのような措置を取っても、合理的な消費者に価格を普遍的に受け入れられる価格範囲に戻して、企業(yè)の利益を保障することは我が國の服裝業(yè)界全體の直面している道です。</p>
<p>また、ブランド服裝企業(yè)は縦方向のルートを統(tǒng)合し、手を攜えて加工コストを共同負擔の形で加工工商に移行する;合理的な価格設定、小ロット生産は、服裝が季節(jié)的な製品の特性として、在庫コストを抑えることを十分に意識している。</p>
<p> 不把網絡銷售僅僅當作打折甩貨的渠道,而是深度融合網上網下環(huán)節(jié),做好“實體+網絡”的o2o模式,已經成為<a href="http://sjfzxm.com/news/index_s.asp">服裝</a>行業(yè)的業(yè)界共識,從這一模式中,借鑒得出品牌服裝降低租金和流通成本的方法:服裝實體店降低店鋪面積和產品庫存量,充分利用網絡平臺的展示作用,到店自動連入wifi官網,線上、線下雙體驗,并最終通過網絡訂貨,將消費者需要的產品從原產地直接寄送給顧客,而非實體店提貨,這樣就免去大批服裝從原產地到經銷商再到零售商的諸多中間環(huán)節(jié),節(jié)省流通成本,且也有助于實現本文的另一觀點:即品牌服裝須實現網上、網下同價,不讓網絡渠道擠壓實體店的生存空間,也不損害企業(yè)建立的品牌形象。</p>
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