＜p＞＜strong＞沈國軍：「菜々鳥」は十年間お金を稼ごうとしません。

＜p＞＜a href=“//www.pmae.cn/news/indexuc.asp”馬雲(yún)＜a＞のパートナーは、容易なことではない。

誰もが馬雲(yún)のそばに立っていると、彼の光に圧倒されます。

しかし、沈國軍は他の人の話を気にしないで、銀泰の経験を総括する時、四つの點を提出しました。

銀泰は各分野の発展において、最強のパートナーを探し続けてきました。

一年前、アリババ、銀泰は前二大株主として、共同で菜鳥ネットワークを設立しました。中國最大の物流ネットワーク會社であり、沈國軍はCEOを務めました。これも彼が商業(yè)小売帝國を配置する重要な一歩です。

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＜p＞＜strong＞記者：菜々鳥ネットワークの最初の準備にも參加したと思いますが、今は菜々鳥ネットワークの取締役局執(zhí)行主席も含まれています。物流についてのあなたの考えは何ですか？どうやって參加しますか？＜strong＞＜p＞

沈國軍：菜鳥ネットの創(chuàng)設は馬雲(yún)とアリババ集団全體の業(yè)務戦略にも大きな関係があります。彼の電子商取引は世界最大のものですから、中國の物流システムが完全でないと、きっと電子商取引の発展を制約します。これは相互作用の関係です。物流體系がますます良くなると、電子商取引の発展もますます速くなります。電気商の発展は特に數(shù)億円に達します。ギネス世界記録の申請ができます。

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＜p＞＜strong＞記者：これに參加したのは、この未來がビジネス上で大きな報いを受けるということですか？＜strong＞＜p＞

＜p＞沈國軍：いろいろな要素があると思いますが、まずこの會社は短期的に大量の仕返しがあるわけではないと思います。業(yè)務の配置から見て、最低限度はこの會社だと思います。少なくとも5年8年、さらに10年育てたいです。

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＜p＞＜strong＞記者：まず10年間お金を稼ぐつもりはないですか？＜strong＞＜p＞

＜p＞沈國軍：はい、これは馬雲(yún)さんと私達は當時から言いました。この會社は八年十年もお金を稼いでいないので、私達はこの方向に考えているかもしれません。

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＜p＞＜strong＞記者：普通そう思う人は、これからもっと大きなお金を稼ぐためですか？＜strong＞＜p＞

＜p＞沈國軍：チャンスを見ます。アリの多くの會社はこのようになりました。中國では今後五年間、物流速達において、非常に大きな市場変革が現(xiàn)れると信じています。これが現(xiàn)れたら、誰がやりますか？いつも誰かがやりに行きます。今はこの業(yè)界で一番チャンスがあると思います。

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＜p＞＜strong＞記者：だから、私が実際に知りたいのは、沈総さんが野菜鳥に參加して、一緒に野菜や鳥を作ったのは、これからあなたに大きな仕返しをもたらすと思うためですか？それともこれはあなたの戦略レイアウトとどのような関係がありますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞沈國軍：このことについて、私たち二人は正直に言っても理想主義的な色があると思います。これは現(xiàn)在ビジネスモデルがなくて、黒字モードがないです。本當にこのようにして、ビジネスモデルがなくて、黒字モードがないので、いつ儲かるか分かりません。

しかし、私たちはずっと信じています。電子商取引の急速な発展に伴って、今後五年八年十年、中國の物流速達業(yè)は革命的な変革があります。この機會に市場はこの需要があります。もしできたら、とても巨大な會社かもしれません。

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＜p＞＜strong＞記者：先ほどアリババとの提攜を繰り返しましたが、外部からの観察によると、多くは馬雲(yún)に連れられて走っています。あなたのビジネスの価値と獨立性をどう表していますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞沈國軍：心配することはあまりないと思いますが、協(xié)力はそれぞれの長所があり、お互いの間にこの需要があれば協(xié)力すると思います。それぞれの長所があります。

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＜p＞＜strong＞沈國軍：商業(yè)不動産は住宅よりリスクが大きいはずです。

＜p＞2014年は中國の不動産市場の風雲(yún)変化の年で、住宅価格の下落の聲が相次いでいます。民間の展望ムードが強く、気違いのように10年近くの中國の不動産市場が上昇し、バブルが破れる兆しがあります。

住宅市場の不安を背景に、多くの開発者が希望を商業(yè)地に託している。

しかし、沈國軍から見ると、各地でショッピングセンターや産業(yè)園區(qū)が建設され、住宅よりも深刻なバブルであり、災害はすでに到來しています。

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＜p＞＜strong＞記者：二年前、三年後、商業(yè)地産は住宅地より悲慘だと言われましたが、今日で二年が経ちました。まだその時の判斷を堅持していますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞沈國軍：今も私の観點を堅持しています。商業(yè)地のリスクは住宅地のリスクよりもっと大きいと思います。住宅不動産は今も大きな問題に直面しています。特に最近、緑城事件が発生してから、社會は多くの不動産會社に対して、各都市の住宅価格を含めて、皆さんの話が多いと思います。

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＜p＞＜strong＞記者：結論はありますか？これです。

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＜p＞沈國軍：住宅不動産は割増、販促、キャンセル、住宅ローンなどを通じて消化して解決することができます。一部の都市政府は買い付けをして家賃を安くすることもできます。

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＜p＞しかし、大量の商業(yè)地を建設したら、誘致能力がない、経営能力がない、管理能力がないと、政府はどう管理しますか？

＜p＞実は中國大陸にあります。大きな商業(yè)不動産は投資、経営、運営能力があります。この會社はそんなに多くないです。

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＜p＞＜strong＞記者：感じているのはいくつですか？＜strong＞＜p＞

＜p＞沈國軍：三五軒、五六軒だと思います。だから、すべての不動産開発者が商業(yè)不動産を作ることができるわけではありません。あなたは多くの同質(zhì)化が深刻で、その年前に成都に取材に行った時、成都光高新區(qū)は全部の統(tǒng)計によると、作っている大型商業(yè)不動産は百余りあります。

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＜p＞＜strong＞記者：深刻さはどの程度ですか？＜strong＞＜p＞

＜p＞沈國軍：深刻なことに、あなたは小さい地域の中で、浙江に県、県レベルの市があります。彼らから聞いた話によると、10萬平方メートル以上の建物面積は10萬を超えています。単體で10萬平方メートルを超えるショッピングセンターは20あります。

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＜p＞＜strong＞記者：これはつまり、先ほどの説明を聞きましたが、このバブルはもう深刻だと思いますか？それともバブルはもうはじけましたか？＜strong＞＜p＞

＜p＞沈國軍：すでに破裂し始めたと思います。去年からたくさんの転売があり、協(xié)力を求め、構造を変え、方案を変え、末尾にして、このような狀況が現(xiàn)れました。私達は毎日會うことができます。

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＜p＞＜strong＞記者：このように地域によって、また違った市場表現(xiàn)があるのではないですか？例えば、第一線の都市。

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＜p＞沈國軍：北のように深くて全體的にはいいと思いますが、何のためですか？大型のショッピングセンターはまだ少ないです。最近ここ數(shù)年建てられたのも多いです。しかし、全體的に人口、都市規(guī)模から言えば、割合はまだ少ないです。その土地の獲得が難しすぎて、コストが高すぎるからです。大きな商業(yè)不動産を建てるなら、土地を買うだけで何十億もかかりません。

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＜p＞＜strong＞沈國軍：中國の慈善管理のレベルに失望しています。

＜p＞2014年6月5日、銀泰集団傘下の銀泰公益基金會と北京大學光華管理學院が共同で設立した中國初の慈善公益管理人材育成の修士プロジェクトであり、これは國內(nèi)で初めて中國の公益慈善事業(yè)のために専門的な管理人材を養(yǎng)成するプロジェクトである。

沈國軍はこの學科を設立するために寄付したのは、彼自身が慈善事業(yè)をしている時に、中國の公益人材の不足と現(xiàn)狀の遅れを深く感じました。

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＜p＞＜strong＞記者：一つか二つの話をしてもいいですか？中國の慈善界という人材不足の現(xiàn)狀を反映していますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞沈國軍：全體の慈善管理の機関及びこれらの専門人員のレベルと専門程度及び彼の素質(zhì)について、私達は感慨を覚えています。

今から言えば、六年前、六七年前があります。特に故郷に老人ホームを寄付したいです。子供の時に両親が早くなくなったので、これらのコンプレックスがあります。この老人、特にこのような孤立した老人たちは、貧しいところで生活しにくいかもしれません。老人ホームを寄付しました。

地元の指導者の一人が、地元の村の書記で、杭州に來て私を訪ねてきました。この養(yǎng)老院は建設しなくてもいいですか？彼はこれらのお金を私達の建設村のオフィスビルに使ってもいいですか？直接彼をののしりました。

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＜p＞＜strong＞記者：＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp”人材不足＜a＞は先ほどお話した核心的な理由です。それは人の要因以外に、中國の慈善事業(yè)の參加者として、今も推動者になりました。中國の慈善事業(yè)の核心的な問題はどこですか？

＜p＞沈國軍：中國の公益慈善事業(yè)の最大の原因は、個人的にも體制の問題だと思います。政府の公益機構に対する管理方法は、立法も含めて全部変えなければならないと思います。もしこのような伝統(tǒng)的なものがあれば、數(shù)十年間ずっとこのまま歩いてきても、それはあまり進歩していません。

多くの財政?租稅政策の協(xié)力とセットになっているように、海外では公益の支出は稅金の控除ができます。中國では以前に、孤児院に行くとか、福祉院に行くとか、この子供の現(xiàn)狀を見ると、とても感動します。五百円、千円を寄付します。外國では、領収書を渡します。

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＜p＞＜strong＞記者：＜a href=“//www.pmae.cn/news/indexuc.asp”稅金還付＜a＞。

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＜p＞沈國軍：確かに、自分で稅金を申告してもいいです。ある年のある月に、ある日、五百円を寄付しました。千円を寄付しました。稅金は控除できます。

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＜p＞＜strong＞＜a href=“//www.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞沈國軍＜a＞：自分のやりたいことをしたい＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞記者：海に出たばかりの頃に目を向けてみましたが、実はその時、あなたはすでに建設銀行の管理者になりました。しかも高い地位を果たしていました。また、當時の年代から見て、銀行の中にはこのような職がありました。多くの人がうらやましがっていました。その時は何かに觸発されました。これらの起業(yè)をやめましょうか？＜strong＞＜p＞

＜p＞沈國軍：はい、これは私個人の個性と関係があるかもしれないと思います。非常に古い體制の下ではあまり得意ではないです。重苦しい事務室の政治環(huán)境の下で仕事に行く人です。私もお世辭を言ったり、うそを言ったりしません。あまりやりたくないことをしたりします。その環(huán)境はとても抑圧されていると思います。あのような仕組み、體制、そのような事務室の政治環(huán)境はあまりうまくできないと思いますが、私は本當に抑圧されています。私にできることがあると思います。

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＜p＞＜strong＞記者：あなたはどんな性格の人だと思いますか？

＜p＞沈國軍：実は私の性格は、全體的に靜かなほうが好きで、靜かな方が好きです。どこに行っても、基本的には特別な人ではないです。これはどんな場合でもそうです。しかし、これは私が嫌だとか、溶け込むという意味ではないです。実は私も多くの友達がいます。

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＜p＞＜strong＞記者：あと數(shù)分でネットユーザーの質(zhì)問にお答えします。

この友達が聞きました。沈総さんは卒業(yè)したばかりの大學生に対して、どこから著手すべきですか？早く稚拙、統(tǒng)合市場を離れて、優(yōu)秀な人になり、自己価値を?qū)g現(xiàn)しますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞沈國軍：今年卒業(yè)した大學生にとっても、大學院にとっても、一番大切なことだと思います。まず自分を評価して、高すぎることができないと思います。つまり、どれぐらいの能力がありますか？これは自分自身を評価しなければならないです。複雑なことを考えずに、著実に先に何かをしてください。

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＜p＞＜strong＞総裁の虎の巻：＜strong＞＜p＞

＜p＞沈國軍：自分は商売に天賦があるとは思いません。長年商売をしてきましたが、この十數(shù)年間、いろいろなものを自分で経験してきました。自分で感じて理解しています。まず成功できるかどうかが一番大切です。管理企業(yè)を経営することが好きかどうかは私にとって、少なくとも今は好きです。この仕事をやりたいです。

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＜p＞二つ目は、勉強、分析、まとめ、そしていくつかの機會を創(chuàng)造し、一つの企業(yè)家の成功の重要な要素は、実は天才がなくて、勤勉に努力する人、悟りのある人、機會を捉えるのが上手な人こそ成功するチャンスがあると思います。

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