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上司の大きな胸：あなたはどうやって中高層の従業(yè)員を処理して退職しましたか？

2014/1/18 10:25:00 42

＜p＞多くのボスが解決中にトップが退職する時(shí)に嫌がらせをしたり、反目したりします。私はこれに対して非常に感心し、経験しました。いくつかの上司が高層退職を処理することに対して、四つの異なる処理のタイプをまとめました。この四つの処理のタイプは上司の違った構(gòu)造と心を十分に説明しました。＜/p＞
＜p＞＜strong＞1、自責(zé)惜惜惜型＜／strong＞＜p＞
＜p＞自分を責(zé)める殘念な経営者は、高層退職に対して＜a href=「http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp”を処理したり、高層退職に対して自分のせいにしたり、退職者の相談やアドバイスを聞いたりして、自分の足を正したいという意思表示をしたりして、退職者との連攜が足りないという処理をしているだけで、會(huì)社に対しても恥ずかしくなりがちです。このような処理の上手なところは、退職者がいなくても會(huì)社の悪口を言わないこと、退職者が恥ずかしいと感じること、退職しても社長(zhǎng)と良い関係を保つことです。＜/p＞
＜p＞＜strong＞2、厳しい非難型＜／strong＞＜p＞
＜p＞このタイプは自分を責(zé)める殘念なタイプの社長(zhǎng)とは正反対です。高層退職に対しては原因を相手のせいにして、いつも相手が悪いことをしていると言っています。退職はもちろんです。あなたが退職しなくても、あなたに相談したいです。相手の不足を指摘するだけでなく、＜href=“http:/www.pmae.cn.com.com.com/news/indexucasp.com/決算は、雙方が悪いということです?！?/span>かつてこのようなボスに出會(huì)ったことがあります。高層退職があるたびに、彼はよくない人だと言っています。だから、離職者の怒りに対して、反目します。社員がいる時(shí)は友達(dá)です。離れたらすぐに社員を敵のように見(jiàn)て、心の表現(xiàn)がとても狹いです?？激à皮撙皮坤丹?。あなたは高層退職者に対して、退職者も同じようにしてくれます。厳しい指摘が多い上司は、心が狹いため、物事を処理するのがけちで、最後に多くの退職者が彼の仇になるのではなく、競(jìng)爭(zhēng)相手であり、退職者はその評(píng)価がとても悪いです。＜/p＞
＜p＞＜strong＞3、重情関係型＜／strong＞＜p＞
＜p＞重情関係型のボスは、高層退職に対して常に暁の情をもって行動(dòng)し、＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp”と言って、一緒に協(xié)力したり、天下を打ったりする日を言って、過(guò)去に一緒に仕事をしたことがあります。行為の上で感情を重んじる社長(zhǎng)は宴會(huì)の形式で退職者を歓迎して、雙方はすべて比較的に體面が良くて、関係は非常に打ち解けて、甚だしきに至ってはずっと退職者と連絡(luò)を維持します。このタイプの上司は退職者に深い印象を殘しがちです。退職者はしばしば気を変えて、いい馬に後戻りをさせます。実例：ある冷凍食品會(huì)社の李社長(zhǎng)は情に厚い関係型で、大膽に彼から退職したことがある人を任用して、しかも重用を任されました。このようなやり方は離職者を感動(dòng)させます。＜/p＞
＜p＞＜strong＞4、無(wú)関係型＜／strong＞＜p＞
＜p＞このタイプのボスは、高層退職の処理において、いわゆる＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp”という思想を持ちがちです。とにかく、地球が離れたら誰(shuí)でも回転できます。協(xié)力できないなら、みんなで集まってみてください。過(guò)去は何も言わないです。みんなが普通に対応すればいいというタイプです。＜/p＞
＜p＞とにかく、社員の退職を通じて、社長(zhǎng)がどのような人かがよく分かります。あなたの上司に大きな心があるかどうかが分かります。社長(zhǎng)として大事にできるかどうかは、心の中を見(jiàn)て、大きな心がないと、＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞大知＜a＞がないと大きな成果があります。ボスはあなたの胸が大きいですか？