主見に乏しいリーダーとどのように正しく付き合うか

企業(yè)経営管理はチームワークであり、肝心なのは指導者の優(yōu)劣と私たち自身の個人とチームの優(yōu)劣を分析し、一人一人の特徴によって仕事の方式と作業(yè)の組み合わせを調(diào)整し、最終的に企業(yè)が達成したい経営目標を達成することができることである。今日は、このような問題に遭遇したときに學ぶべき解決方法を具體的な例で見てみましょう。