＜p＞呉沢龍の心の中にかつて夢(mèng)があった。目立つレースマーク、眩しい焼き漆、躍動(dòng)的な車のライン、轟音のエンジン、高デシベルのロックと様々な男のファッションが夢(mèng)の中の一つとなっている。ファッション、ロマンチック、クラシックで豪華な生活。そんな＜a tatarget=“_blank”href=“Vsushatftzzzztftzzzza”と彼のアイデアを融合させたい。（略稱VS）ファッションメンズブランドが誕生しました。

征服と挑戦の理念を持って、呉沢竜は彼の激情の歳月を始めました。

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＜p＞平価ファッションメンズ第一ブランドは夢(mèng)ではない＜p＞

＜p＞呉澤龍の創(chuàng)建VSブランドが一時(shí)的にブームになったわけではなく、厳密な市場調(diào)査を行った結(jié)果、ここ二年間のビジネス服、カジュアルウェア、スポーツウェアなどの種類の発展の勢(shì)いが鈍っていることが分かりました。

現(xiàn)在発展しているブランドは基本的に國際的に統(tǒng)合されたファッションイノベーション研究開発能力、良好なサプライチェーンシステム、有効な商品管理モデル及び快速なマーケティングネットワークシステムを備えています。

VSメンズはこの4つの優(yōu)位性を保証すると同時(shí)に、生産コストのコントロールも増加しました。平価ファッションの面で獨(dú)特なブランド発展の優(yōu)位性を持っています?！?/p>

呉沢竜の心の中で、VSは中國の平価のファッション的な男裝の第1ブランドになります。

今、この夢(mèng)は彼に一歩近づいています。

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＜p＞2013年2月末、VSメンズの秋の注文會(huì)が終わりました。呉沢龍は喜んでいます。今回の注文會(huì)の効果は理想的で、各地域の代理店、加盟商の注文に自信があります。

「今季の男裝のテーマは鮮明で、シリーズが旺盛で、色彩がファッションで、布地が一流です。同時(shí)に商品企畫は製品の発売バンド、商品の屬性、製品のライフサイクルに対して有効な分解を行いました。マーケティングセンターは各エリアの発展計(jì)畫と配置に対して提出した核心區(qū)域の発展目標(biāo)も効果的に注文會(huì)の前に十分に疎通しました。」

多くの加盟商、代理店の認(rèn)可により、呉沢龍はより自信を持つようになりました。

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＜p＞「軽裝マイナス」盲目的拡大に対応する＜/p＞

＜p＞VSブランドの今年の発展計(jì)畫において、呉沢龍は「軽裝減負(fù)」という理念を持っています。

一體何が「軽裝減負(fù)」なのか？「これはVS社が2013年に打ち出した発展戦略であり、現(xiàn)在端末の運(yùn)営コストが増加し、企業(yè)が過剰な運(yùn)営圧力を背負(fù)っているため、會(huì)社はより良い端末店生存を確保するために、端末負(fù)擔(dān)を軽減し、大きな環(huán)境、多くの競爭ブランドの運(yùn)営が良くないと同時(shí)に、市場エリアの販売シェアと各地域の市場配置をより速く占有することを検討している?！?/p>

VSブランドにとっては、「軽裝減負(fù)」は理性的なマーケティングであり、業(yè)界の「修練內(nèi)功」の現(xiàn)狀にぴったりです。

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＜p＞しかし、運(yùn)営の負(fù)擔(dān)をどう軽くするか、身軽に立ち回ることも學(xué)問です。

「店舗の賃貸料、店舗の位置を変えて、運(yùn)営中の內(nèi)裝、商品棚の材料、物流運(yùn)送、生産原材料など多くのコスト成長源のコントロールを減らしたいです。これは端末に対する影響が大きいです。だからVSブランドは加盟商、代理店、サプライヤーに協(xié)力して疎通を強(qiáng)化して、コストの源に効果的な迅速なコミュニケーションシステムを確立して、モードと環(huán)節(jié)からコストの増加を減らすことができます。」

呉沢龍は自分のチームが研究した「大學(xué)問」を與えました。

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＜p＞地域別店舗の販売計(jì)畫＜p＞

＜p＞「身軽に裝う」以外にも、VSブランドは各地域の自営店や加盟店のために商品をカスタマイズして販売する計(jì)畫があります。まず商品を各地域の販売によって分析し、各地域の販売総括によって各地域の販売商品を企畫し、その地域を効果的、良性、快速に自分のエリアに屬する商品を予約します。

「現(xiàn)在の中國市場のスパンが大きく、市場分化の特徴が際立っており、各地域は商品の構(gòu)造、シリーズ、販売に対する貢獻(xiàn)比、色コードなどに対してそれぞれ違った販売表現(xiàn)がある。

以前の商品注文のパターンは一皿の商品を各エリアに代理注文して、各エリアの代理は注文期間と商品の発売期間で、多くの不良問題が発生します。

加盟商、発注者のために、いろいろな問題を解決するために、呉沢龍は他のVS人と研究して、これを提出しました。

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＜p＞過去の2012年について、國內(nèi)販売市場で多くのブランドの新商品が発売されると割引が始まり、消費(fèi)者の入店消費(fèi)の成約率が次第に減少し、多くの＜a target=“_blank”href=“http:/www.pmae.cn/”服裝＜a＞企業(yè)の売上不振、在庫圧力が増大していることに気づいた。

しかし、VSブランドと競爭ブランドの間には競爭優(yōu)位があります。私たちの市場位置づけは平価のファッション男裝です。だから、私たちの展望的な価格位置づけは比較的に消費(fèi)者心理に合っています。

同時(shí)に、VS會(huì)社も端末の販売技術(shù)とディスプレイの宣伝に対する育成訓(xùn)練を強(qiáng)めて、販売と在庫の方面に大きな環(huán)境の多くの影響を受けていません?！?/p>

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＜p＞すでに來ている2013年に対して、呉沢龍は「VSブランドは2013年には必ず急速に発展し、端末の配置網(wǎng)が倍増し、販売実績も一定に向上します。

この予想は穴場からの風(fēng)ではなく，予見できるものである。

「軽裝減損」は端末網(wǎng)の利益を倍増させることができます。信じられないです。來年また今年を見たら、端末の業(yè)績はきっと伸びます。

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