各大紡織企業(yè)の責(zé)任者は2013年の業(yè)界発展の趨勢(shì)を分析する。
<p><strong>サウンド1:市場(chǎng)は相変わらず大きいです。<strong><p>
<p><strong>太平洋機(jī)電集団の會(huì)長(zhǎng)葉富才:<strong><p>
<p>中國(guó)<a href=「http:/www.pmae.cn/news/indexuc.asp」紡績(jī)<a>工業(yè)発展の傾向から見ると、2013年の紡績(jī)機(jī)市場(chǎng)は依然として大きいと思います。
今は紡績(jī)業(yè)界全體が數(shù)年前の高速発展のシフト中で成長(zhǎng)しています。モデルチェンジの発展は私たちの前に避けられない難題になりつつあります。
そのため、企業(yè)は內(nèi)功を磨き、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)のニーズに応じた製品をタイムリーに発売し、積極的に海外販売<a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexus.asp”>市場(chǎng)<a>を開拓することが重要である。
太平洋機(jī)電集団公司はすでに集団の落紗機(jī)長(zhǎng)車、高速剣棒、ジェット機(jī)、化繊機(jī)械設(shè)備、高級(jí)精梳機(jī)などの市場(chǎng)ニーズに合った製品を持っていますが、市場(chǎng)占有率は高くないです。
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<p>2013年の売上高目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するために、製品の品質(zhì)向上、新製品の産業(yè)化の加速、海外市場(chǎng)の開拓などに重點(diǎn)を置いています。
製品の品質(zhì)を向上させるということは、2013年に製品監(jiān)督検査の力を強(qiáng)化し、確実に製品の品質(zhì)を向上させます。製品品質(zhì)情報(bào)月報(bào)と分析制度を?qū)g行します。品質(zhì)體系の整備を深化させ、會(huì)社の品質(zhì)システムの正常な運(yùn)行を確保します。
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<p>新製品の産業(yè)化を加速させ、主にCG 6500の高級(jí)な剣の機(jī)織り機(jī)の開発進(jìn)捗を加速させ、2012年に小ロット生産を完成させた上で、2013年の量産を目指します。
同時(shí)に、太平洋機(jī)械技術(shù)センターが自主開発した電気錠の精紗機(jī)の開発技術(shù)はだんだん成熟してきました。432錠をもとに1008錠まで発展する能力を備えています。
化繊業(yè)界の多様性の需要に適応するために、2013年に高性能PPSポリフェニル硫黃エーテル短繊維セット生産ラインなどのプロジェクトの市場(chǎng)占有率を更に開拓するとともに、長(zhǎng)い糸を巻いて頭を巻いて商品化生産を?qū)g現(xiàn)します。
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<p><a href=「http:/www.pmae.cn/news/indexucj.asp」経済<a>の転換に伴い、紡績(jī)工業(yè)は中國(guó)で産業(yè)移転の傾向があり、紡績(jī)工業(yè)と緊密につながる紡績(jī)機(jī)業(yè)界としては勢(shì)いに乗っています。
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<p><strong>常徳紡織機(jī)械有限公司社長(zhǎng)徐平:<strong><p>
<p>世界経済の回復(fù)にはまだ一定の複雑さと不確実性があり、中國(guó)経済は新たなバランスを求めています。2013年の業(yè)界のマクロ情勢(shì)に対してはあまり期待していません?!干髦?、低迷、楽観的」であるべきです。
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<p>チャンスとチャレンジはいつでもあります。
2013年のチャンスは我が國(guó)の経済の長(zhǎng)期発展を推進(jìn)する基本面では根本的な変化が発生していません。中國(guó)経済は持続的な構(gòu)造調(diào)整の中で安定しています。経済を牽引する「三車馬車」は比較的強(qiáng)い動(dòng)力があります。黨の18大は2020年までに2倍の目標(biāo)を掲げています。中央経済工作會(huì)議も経済成長(zhǎng)の7.5%を目標(biāo)に掲げています。內(nèi)需成長(zhǎng)は引き続き経済成長(zhǎng)の主要な牽引力となります。
{pageubreak}<p>
<p>各分野において、ニットは紡績(jī)業(yè)界の比重を占めて急速に上昇していますが、ニットに占める割合は三分の二に達(dá)しています。私たちはニット業(yè)界が潛在力が高く、時(shí)代の流れに合った新興分野であると感じています。
同時(shí)に、上流にある紡績(jī)機(jī)の裝備企業(yè)も大きな挑戦に直面しています。國(guó)際経済情勢(shì)が悪化したため、紡績(jī)業(yè)界は大きな打撃を受け、下流綿紡績(jī)企業(yè)の輸出が妨げられ、原料価格が下落し、紡績(jī)機(jī)のユーザーが著工不足し、赤字が増大し、新規(guī)契約が減少し、業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)が非常に激しいです。
このような狀況の下で、企業(yè)はマクロ情勢(shì)と國(guó)家政策の方向を正確に把握し、困難な時(shí)期には構(gòu)造を調(diào)整し、モデルチェンジを加速し、製品の品質(zhì)を重視し、品質(zhì)管理レベルを向上させ、市場(chǎng)に注目し、新製品を絶えず投入し、新製品の量産能力を加速させるべきである。
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<p><strong>聲その2:そのままでいいですね<strong><p>
<p><strong>浙江精工科技股份有限公司総経理アシスタント胡軍:<p>
<p>今年の相場(chǎng)は大きく変わることはないと思いますが、2012年の実績(jī)を維持することができればいいです。
2013年の販売実績(jī)を向上させるために、當(dāng)社は新製品の発売を加速させるなど、伝統(tǒng)的な製品を維持しながら、錦濤加弾機(jī)の開発を加速させる措置を取っています。
現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)のナイロン産業(yè)の発展の見通しは悪くないです。國(guó)內(nèi)のCPL生産能力は一旦量産を?qū)g現(xiàn)すれば、必ずナイロンの加弾産業(yè)の発展を促進(jìn)します。同時(shí)に、新しい世代のカップ紡績(jī)機(jī)(もっと多い頭數(shù)、トップジョイント、もっと高い支紗の継ぎ手に適合します)の普及のペースを加速します。
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<p>中高級(jí)品の位置づけは今後の業(yè)界発展の必然的な流れであり、伝統(tǒng)製品は淘汰の道に進(jìn)んでいると思います。
下流のお客様が設(shè)備を買う目的はお金を稼ぐためです。もし設(shè)備の位置付けが高いなら、価格性能比が適當(dāng)でないと、市場(chǎng)に押し上げるのは難しいです。ですから、今年はコストパフォーマンスが高く、お客様の生産要求に適応した製品の開発力を高めます。
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<p><strong>江蘇中暉紡織機(jī)械有限公司社長(zhǎng)の湯樫:<p>
<p>2012年中暉紡績(jī)機(jī)有限公司の全體的な運(yùn)行狀況が安定しており、國(guó)內(nèi)紡績(jī)相場(chǎng)が低迷している狀況で、良い成績(jī)を収めたのは、主に會(huì)社の製品位置づけの明確さと市場(chǎng)に対する自信があるからです。
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<p>2012年の紡績(jī)業(yè)界の大幅反落の主な原因は二つあると思います。一つは前の數(shù)年の急速な発展による生産能力過剰と綿価格の國(guó)內(nèi)外の下落によって、多くの紡績(jī)工場(chǎng)が損失と利益が得られなくなりました。もう一つの原因は労働力の価格コストが大幅に上昇したことです。ユーロ債危機(jī)、歐米などの輸出市場(chǎng)の弱さと人民元の持続的な上昇は紡績(jī)企業(yè)の心の中で忘れられない痛みです。
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<p>2013年は18年後のスタートの年で、中央が安定成長(zhǎng)を決めた基調(diào)は変わらない。
しかし、個(gè)人的には2013年の業(yè)界情勢(shì)は全體的に大きく変わることはないと思います。2012年の基礎(chǔ)の上で少し好転するかもしれません。
紡績(jī)機(jī)企業(yè)は今年、より多くのユーザーのニーズに応じて、自分の製品を改善し、改善し、自動(dòng)化レベルの高い製品の開発に著目し、綿織物工場(chǎng)の労働力削減と効率向上の実際生産要求を絶えず満足させるべきです。
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<p><strong>無錫和展機(jī)械技術(shù)有限公司総経理卜華香:</strong><p>
<p>32本以下の糸紡績(jī)のローエンド紡績(jī)企業(yè)は、2013年には大きく発展するのは難しいと思いますが、それらの製品構(gòu)造が比較的に柔軟で、特色のある製品や品質(zhì)水準(zhǔn)の高い紡績(jī)企業(yè)にとっては、多くのチャンスがあります。
このような製品はインド、パキスタン、バングラデシュなどの紡績(jī)企業(yè)であるため、中國(guó)紡績(jī)企業(yè)との本格的な競(jìng)爭(zhēng)はまだ難しいです。
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<p>2013年の紡糸業(yè)界の主な道は特色商品の発展に力を入れ、市場(chǎng)供給の希少品種を探していると思います。
例えば、もとは普紗21本、32本の紗の小さい工場(chǎng)だけをしていましたが、例えば、賽絡(luò)8本、ポリエステル段彩などの種類を作ってもいいです。これらの品種は小さいですが、利益はかなり大きいです。市場(chǎng)の不足を補(bǔ)うことができます。また、大工場(chǎng)との直接競(jìng)爭(zhēng)を避けることができます。
{pageubreak}<p>
<p>現(xiàn)狀から見ると、紡績(jī)機(jī)企業(yè)のモデルチェンジ?アップは非常に苦しい過程であり、特にホストとプラント生産企業(yè)である。
その理由は主に國(guó)內(nèi)のハイエンドの人的資源が少ないこと、例えば自動(dòng)化設(shè)計(jì)の方面で人材が不足していて、トップの人材がもっと不足していることにある。
國(guó)産紡績(jī)機(jī)の設(shè)備位置付けはハイエンドの製品が可能ですが、多くの自稱高級(jí)品の企業(yè)は実際には依然としてヨーロッパと日本のブランド品とは大きく違っています。だから、市場(chǎng)の買い手観念はあまり変わっていません。
この市場(chǎng)観念の変化は長(zhǎng)い過程になります。だから、紡績(jī)機(jī)企業(yè)は二足歩行をして、異なるブランドで異なる市場(chǎng)に対応しています。即ち、中ローエンドの製品を主としていますが、ハイエンドブランドのルートもあります。
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<p><strong>聲三:発展は楽観できない</strong><p>
<p><strong>スイス優(yōu)分析システム有限公司上海代表処首席代表毛自力:</strong><p>
<p>2012年はマクロ経済が減速し、クレジットが逼迫していることや市場(chǎng)の予想がよくないことなどの影響で、企業(yè)全體の投資意欲が強(qiáng)くなく、市場(chǎng)が相対的に不景気です。
主な原因は市場(chǎng)の予想がよくないこと、金融支援が足りないこと、そして経済の転換點(diǎn)が近いことです。
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<p>以上の要因に基づいて、2013年の紡績(jī)機(jī)市場(chǎng)は依然として低速で運(yùn)行されています。業(yè)界では大規(guī)模設(shè)備投資のブームは起こらないと思います。
このような狀況では、紡績(jī)企業(yè)の自動(dòng)化設(shè)備、ハイテク設(shè)備の技術(shù)アップグレードや改造に対する投資が増えるかもしれません。
今年の不利な要因に対応するために、紡績(jī)機(jī)企業(yè)は自分の條件によって、自動(dòng)化のレベルが高く、安定性が高い設(shè)備を開発するべきだと思います。
今後しばらくの間、紡績(jī)品のモデルチェンジが必要になります。
もちろん、市場(chǎng)には高校といろいろな細(xì)分範(fàn)囲があります。企業(yè)自身の細(xì)分市場(chǎng)に適した分野でベストを盡くして、企業(yè)の転換とアップグレードの方向の一つになります。
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<p><strong>光山ベザメ針布有限公司総経理張永鋼:<p>
<p>2012年の業(yè)界全體の発展がうまくいかなくて、このような狀況をもたらした主な原因は私達(dá)の顧客である紡績(jī)企業(yè)の生産経営が大きな困難にあったことです。
現(xiàn)在から見れば、業(yè)界の2013年の発展も楽観的ではなく、主な挑戦は市場(chǎng)の需要総量の減少、生産コストの上昇である。
現(xiàn)在の業(yè)界の発展には多くの挑戦がありますが、多くのチャンスがあります。
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<p>2013年の生産と販売をしっかりやるために、當(dāng)社は以下のいくつかの段階から仕事を強(qiáng)化するつもりです。第一に外國(guó)市場(chǎng)の拡大を継続すること、第二に技術(shù)革新を強(qiáng)化し、差異化市場(chǎng)の需要を満足すること、第三に管理革新を推進(jìn)し、多くの措置を講じて、生産コストを低減することです。
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<p>現(xiàn)在の國(guó)內(nèi)の高消費(fèi)、低効果の現(xiàn)狀は、中ローエンド紡績(jī)機(jī)材の発展を甘受し、同様に資源の浪費(fèi)をもたらしています。製品同質(zhì)化が深刻で、価格の上で必死になって、研究開発投入と人材の成長(zhǎng)を抑制しています。先進(jìn)技術(shù)とプロジェクトも完全に消化、吸収できません。
この現(xiàn)狀を徹底的に変えるには、中國(guó)の紡績(jī)機(jī)材を全世界の市場(chǎng)に投入して、十分な競(jìng)爭(zhēng)をしてこそ、中國(guó)の機(jī)材企業(yè)が成長(zhǎng)できると思います。
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