＜p＞2012年以來、全體の経済環(huán)境が厳しい背景において、中國紡績業(yè)界の輸出の伸びが鈍化し、國內(nèi)外の綿花の価格差が拡大し続け、各種要素のコストが上昇し続け、國際市場の需要は依然として低迷しています。人民元の長期的な上昇傾向が強いです。

多くの要因が紡績業(yè)界全體の風(fēng)光を失わせた。

＜/p＞

＜p＞昔の人が言ったように、2013年には我が國の紡績企業(yè)は「內(nèi)に向かって解決する」知恵を発揮する必要があります。

今年の初めに、中國紡績品商業(yè)協(xié)會の會長＜a href=“http:/www.pmae.cn/pioneer/”李建華＜a＞は本誌のインタビューを受けて、協(xié)會の資源優(yōu)勢、國內(nèi)市場開拓、企業(yè)內(nèi)部の革新などの方面について、紡績企業(yè)が自身の動力を発掘し、リスクを回避して、変化の激しい2013年を迎えます。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞リスクを避けるためには早めに＜strong＞＜p＞

＜p＞記者：高企業(yè)の綿価は＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/index c.asp”に抑えられていると一般的に言われています。紡績業(yè)界の冷冬は2013年までどのぐらい続くと思いますか？

＜p＞李建華：紡績業(yè)界の冬は短期間では抜けにくいと言えます。

紡績企業(yè)は山が一つしかないです。まず、経済環(huán)境全體が相対的に低迷しています。市場の需要増速が鈍化しています。全體の経済情勢は楽観できません。

その次に、原材料のコストは大幅に上昇して、去年の綿糸の価格は4-5萬元/トンまで高くなりました。多くの企業(yè)が巨額の資金を仕入れていますが、価格が下落した時に、すでに投入したコストを下げることができなくて、製品の滯積や収益が非常に小さいです。

綿のほかに、化學(xué)繊維、シルク、補助材料などの関連原材料の価格もある程度の上がり幅があります。

その他に、我が國の紡織市場の労働力の低価格の優(yōu)位はすでにもう明らかではなくて、労働力のコストは年々高くなって、同時に多く紡織業(yè)界の“労働力不足”の現(xiàn)象が現(xiàn)れて、深刻に我が國の紡織企業(yè)の國際競爭の優(yōu)位と生産能力を制限しました。

最後に、人民元の継続的な上昇に伴い、中國の織物の國際市場での価格優(yōu)位性も弱まりました。

＜/p＞

＜p＞現(xiàn)在の複雑な経済情勢と不安定な原材料コストに対して＜a href=“http:/www.pmae.cn/news/indexucj.asp”の価格＜a＞に対して、企業(yè)は以下のいくつかの面で注意を払い、リスクを避けることを提案します。

第二に、製品の付加価値を高め、市場の主流と趨勢に従い、製品の設(shè)計、創(chuàng)意などの面での価値を増やし、相応して価格を高め、一部の生産コストを消化する。

第三に、製品のモデルチェンジを強化し、製品の品質(zhì)と快適さに影響を與えないように、代替材料の使用を増加させます。

第四に、政府、業(yè)界団體の協(xié)力を求めて、企業(yè)が綿を買うのが難しい問題を解決します。

＜/p＞

＜p＞記者：2013年、世界経済が不安定で、市場環(huán)境が複雑な場合、大企業(yè)と中小企業(yè)、國內(nèi)販売企業(yè)と海外販売企業(yè)はそれぞれどのような位置づけと戦略配置を通じて、リスクを効果的に回避すべきですか？＜p＞

＜p＞李建華：大中小企業(yè)であろうと、內(nèi)対外貿(mào)易企業(yè)であろうと、消耗が高く、汚染が大きい、伝統(tǒng)的なモデル化の発展構(gòu)想はもう今日の市場競爭需要に適応しなくなりました。

＜p＞一、技術(shù)の投入を強化し、製品の研究開発能力を高める。二、ブランド建設(shè)を強化し、製品の競爭力を高める。三、設(shè)備の更新を加速し、労働生産性を高める。四、コミュニケーションと學(xué)習(xí)を強化し、複數(shù)の市場を開発する。

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＜p＞＜strong＞創(chuàng)新は內(nèi)動力＜/strong＞＜p＞から生まれる

＜p＞記者：「モデルチェンジアップ」は中國の製造業(yè)の共通の話題となりました。紡績業(yè)ももちろん含まれています。

科學(xué)技術(shù)、ブランド、持続可能な発展、人材育成と備蓄などのいくつかの角度から、具體的に中國紡織企業(yè)はどのような手段を通じて、革新的な內(nèi)生動力と成長優(yōu)位を探しているかを述べてもいいですか？

＜p＞李建華：産業(yè)転換のグレードアップとは、低付加価値から高付加価値への移行を指し、高エネルギー消費、高汚染から低エネルギー消費、低汚染への移行を指し、粗放型成長方式から集約型成長方式への移行は、経済、社會の持続的健康発展に有利なモデルである。

産業(yè)の転換とアップグレードはまず技術(shù)の進(jìn)歩であり、産業(yè)の科學(xué)技術(shù)水準(zhǔn)、研究開発能力を高めるとともに、業(yè)界の従業(yè)員全體の素質(zhì)を高め、業(yè)界の改善度を高め、業(yè)界全體の協(xié)調(diào)と持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)する。

＜/p＞

＜p＞順調(diào)にモデルチェンジ?アップを?qū)g現(xiàn)するためには、製品の付加価値を高める。

以前は単純に製品を生産し、製品を販売していましたが、現(xiàn)在の激しい市場競爭の下で、このような簡単な操作モデルは多くの企業(yè)が競爭力を失いました。

一方、企業(yè)は戦略的視點を持ち、科學(xué)技術(shù)を頼りに、先進(jìn)的な理念と人材を?qū)毪?、異なる分野との協(xié)力を強化しなければならない。

最後に、企業(yè)の発展と社會の発展を結(jié)び付けて、工業(yè)生産と環(huán)境発展の協(xié)調(diào)を統(tǒng)一的に配慮し、企業(yè)だけが長期的な視點から発展戦略を展開してこそ、長期にわたる可能性がある。

中國は既に何十年も紡績業(yè)発展モデルを適用しなくなりました。モデルチェンジアップは激しい國際競爭の中で生存を求める必然的な選択です。

＜/p＞

＜p＞記者：「今は中國の製造業(yè)のグローバル化の絶好のチャンスです」という聲がありましたが、グローバル化が中國の織物生産企業(yè)にどのようなチャレンジを與えていると思いますか？私たちはどう対応しますか？

＜p＞李建華：過去數(shù)十年間、紡績業(yè)界は中國の伝統(tǒng)的な優(yōu)位産業(yè)とされてきました。紡績品の輸出はすべての輸出品の中でもかなり大きな比重を占めています。

中國の織物は多く輸出代行を主としており、優(yōu)勢は主に安い労働力価格に現(xiàn)れていますが、経済のグローバル化が進(jìn)むにつれて、このような低価格競爭力は弱まりつつあります。

代わりに南アジアのいくつかの國で、例えばベトナム、バングラデシュ、ミャンマーなど、その労働力の価格の優(yōu)位性は我が國より更に明らかです。

一方、紡織服裝代行が工事現(xiàn)場にもたらす環(huán)境破壊は明らかであり、このような低価格と子孫の生活環(huán)境を破壊することを代価とする発展モデルは科學(xué)的ではない。

中國の紡績業(yè)界はいつまでも代行を主な発展形式としてはいけません。國際分業(yè)の新たな変化と産業(yè)転換?アップグレードの新たな要求を十分に認(rèn)識し、積極的に現(xiàn)狀を変え、新たな発展パターンを求める必要があります。

＜/p＞

＜p＞我が國の紡績業(yè)界の國際市場での競爭優(yōu)位を維持し続けるには、構(gòu)造調(diào)整を加速させ、新製品の研究開発とブランド建設(shè)に力を入れ、製品とサービスの付加価値を高め、低価格競爭戦略を放棄する必要がある。

例えば、製品の設(shè)計、生産、包裝、販売、宣伝などの面で深く探求し、完璧で成熟した産業(yè)チェーンを構(gòu)築し、製品の革新活力、ブランド建設(shè)、ルート建設(shè)及び文化と概念の普及などを重視する。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞産業(yè)クラスターの見通しが良い＜/strong＞＜p＞

＜p＞記者：紡績業(yè)界は中小企業(yè)が90%以上を占める業(yè)界であり、國內(nèi)労働力のコスト上昇、原材料の持続的な高位などの要因に直面して、2013年の小型企業(yè)の生存狀況は引き続き悪化していますか？2013年協(xié)會はどのような仕事を推進(jìn)して、より良い服務(wù)小微企業(yè)になりますか？＜p＞

＜p＞李建華：通年の狀況から見ると、紡績業(yè)界は全體的に低迷しており、大企業(yè)の経営狀況はすでに慘憺たるものであり、まして中小企業(yè)にはなおさらである。

大中型企業(yè)に比べて、小さい企業(yè)は安定した業(yè)務(wù)がなく、安定した市場がなく、安定した従業(yè)員がなく、より多くの市場の不確実性と融資面の困難に直面している。

データによると、中國の銀行業(yè)が紡績業(yè)に提供するローンは主に大中型企業(yè)に投入され、小企業(yè)は20%ぐらいしか占めていません。

＜/p＞

＜p＞実は大企業(yè)に比べて、中小企業(yè)や中小企業(yè)のほうが柔軟で革新力があります。政府と社會の力が小さい企業(yè)に確実に関心を持って、適切な政策誘導(dǎo)と育成を與えさえすれば、小さい企業(yè)が誕生のスピード、市場経営が慘めで、ライフサイクルが短い悪循環(huán)に陥ることは避けられます。

＜/p＞

＜p＞わが協(xié)會の會員団體の中には多くの中小企業(yè)が主としており、これらの企業(yè)がわが協(xié)會の主催する各種展示會に參加することによって、比較的に大きな優(yōu)遇措置を受けることができるほか、理事會議、フォーラムの開催、訪問調(diào)査などの方式で企業(yè)が生産経営における各種問題を解決し、企業(yè)を視察訪問し、産業(yè)チェーンのドッキングプラットフォームを構(gòu)築し、國家関係部門、各地方政府、地方業(yè)界組織と積極的に交流し、これらの政策と資金を支援します。

{pageubreak}＜p＞

＜p＞記者：原材料の価格、労働力、物流のコストが上昇しているため、紡績産業(yè)全體が利益空間の縮小に直面しています。服裝、紡績、下著、アウトドアなどの紡績業(yè)界の分岐は、現(xiàn)在の発展が安定していて、楽観的な業(yè)界はどれですか？形式が一番厳しいのはどれですか？＜p＞

＜p＞李建華：情勢の厳しさと楽観性はある業(yè)界を覆っているとは思いません。肝心なのはやはり業(yè)界別の企業(yè)がどのような対策と戦略をとるかです。

更に厳しい環(huán)境では、各種類が比較的良く、または比較的良くないブランドを作っています。

＜/p＞

＜p＞最も簡単に言えば、服裝、紡績、下著、アウトドア、夏涼などは庶民の生活必需品であり、企業(yè)の利益空間が縮小する傾向があるのは、多方面にわたるからです。

企業(yè)の生産経営コスト（例えば、原材料コストや労働力コストなど）は年々高くなっています。一方、製品自體は市場競爭力に欠けていて、人々の日増しに増加する各種需要を満足できません。

＜/p＞

＜p＞相応して、企業(yè)は自身の発展から出発して、生産コストを制御して、製品の研究開発能力を高めて、自身の製品と市場のその他の製品の同質(zhì)度を取り除いて、価格戦略のこのような低級な競爭戦略を抜け出します。

同時に、政府の監(jiān)督管理部門も積極的に監(jiān)督し、介入し、市場の持続的かつ健全な発展を保証しなければならない。

＜/p＞

＜p＞記者：現(xiàn)在、高陽、安吉、震沢、寧波、南通などの家庭用紡績業(yè)界の産業(yè)群集はすでに一定の規(guī)模を持っています。ウェディングドレス業(yè)界も広東潮汕、珠江三角地區(qū)、蘇州などに重點生産貿(mào)易基地が現(xiàn)れています。2013年に紡績業(yè)界にはどのような産業(yè)群集態(tài)勢が現(xiàn)れますか？既存の産業(yè)群集はどのような突破と成長がありますか？

＜p＞李建華：これらの地域の産業(yè)集積はその地域の特徴と歴史的背景を持っています。高陽のタオル、安吉の竹製品、震沢のシルク、寧波のイグサ、南通の家庭用紡績などは相対的に集中していますが、唯一の産業(yè)群集ではなく、私協(xié)會主催の展示會と協(xié)力が多いのは中山小欖の下著、スワトウの住宅服、東北遼源靴下などです。

これらの産業(yè)クラスターは生産代行を主とするものが多く、相対的にブランド意識が足りなく、有名なブランドが少ない。

既存の産業(yè)クラスターは考え方を変えて、単一の発展パターンを変えて、生産量のクラスターに限らず、更にブランドのクラスターに発展させるべきだと思います。

＜/p＞

＜p＞現(xiàn)在、見通しのある産業(yè)クラスター態(tài)勢は子供服というところです。浙江湖州織里、福建石獅、広東仏山環(huán)市鎮(zhèn)には子供服産業(yè)基地があります?，F(xiàn)在の國內(nèi)子供服市場の発展進(jìn)捗と業(yè)界ニーズによって、子供服は発展の可能性があります。

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＜p＞＜strong＞「古い」展示會＜strong＞＜p＞を善加利用する

＜p＞記者：稅関の統(tǒng)計によると、2012年1月から8月にかけて、織物服裝の輸出幅がさらに深まり、服裝と織物は0.7%下落し、上半期には全國の40%以上の省繊維服裝の輸出額が減少した。

協(xié)會は、輸出市場の不景気が企業(yè)にもたらす経営難を解決するために、どのような措置を?qū)g施しますか？

＜p＞李建華：わが協(xié)會の會員は國內(nèi)貿(mào)易型企業(yè)が多く、あまり大きな輸出市場の縮小の圧力に直面していません。輸出代行業(yè)務(wù)を取り扱う數(shù)少ない企業(yè)が衝撃を受けました。

ご存知のように、中國繊維商業(yè)協(xié)會は3つの展示會を主催しています?！钢袊樉d織物交易會」、「中國シルク交易會」、「中國労働保護用品交易會」、これらの展示會の出展者も國內(nèi)貿(mào)易を中心とした中小企業(yè)が多いです。

このいくつかの展示會のプラットフォームを借りて、企業(yè)を集めて、狀況を研究し、相場を分析し、展示會と結(jié)合して、このような困難に直面している企業(yè)に対していくつかのサポート方法を考えました。例えば、特別価格を設(shè)定し、特別フォーラムを開設(shè)するなど、企業(yè)に政策と新しい考え方を伝えます。

＜/p＞

＜p＞対外貿(mào)易から國內(nèi)貿(mào)易への転換を目指す企業(yè)に対して、協(xié)會は全力を盡くして提攜し、ディーラーを推薦し、これらの企業(yè)の國內(nèi)貿(mào)易市場の開拓を支援します。

もちろん、外國貿(mào)易に慣れている企業(yè)にとっては、國內(nèi)貿(mào)易はほとんど全く新しいことです。設(shè)計、ブランド、ルート、在庫など多くの問題をうまく処理するために、協(xié)會は業(yè)界交流、専門家コンサルティング、資源統(tǒng)合などの方式を通じて、必要な企業(yè)に助けと指導(dǎo)を提供します。

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＜p＞記者：第95回中國針綿織物交易會は2013年3月に上海で開催されます。

「中針會」は下著業(yè)界の経済発展の「目の雨計」にたとえられているという。

前回と比べて、2013年の中國針綿織物交易會は展覧面積、専門観衆(zhòng)、日程設(shè)定において、それぞれどのような成長、変化と革新がありますか？

＜p＞李建華：95回の「中針會」は94回とほぼ同じスケジュールで、展覧會の多い早春3月に選んで、上海で展覧會の開催に適した場所――3月に、前回と同じような円満な結(jié)果を収めたいです。

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＜p＞今回の展覧會では、観客募集に多くの仕事をしました。

一方、各地の専門市場との連絡(luò)と交流を強化し、複數(shù)の市場組織代理店を招いて展示會を見學(xué)する。

一方、各地のデパートやスーパーチェーンの購買部の擔(dān)當(dāng)者を呼んで展示會を見學(xué)しています。

＜/p＞

＜p＞また、94回「中針會」の3日間の展示期間において、協(xié)會は大量の人力物力を投入して、展示會と視聴者のアンケート調(diào)査を行いました。「中針會」の問題と參加者の提案については、會議後に深く分析し、対策を協(xié)議し、観衆(zhòng)募集、展示會の宣伝などの面で調(diào)整と改善を行いました。

＜/p＞

＜p＞95回の展示會では、展示會と業(yè)界の仕事との密接な結(jié)びつきをより多く見ます。協(xié)會の住宅服専門委員會、下著専門委員會、夏涼専門委員會はこの機會に多彩な活動とフォーラムを催します。

＜/p＞

＜p＞記者：「中針會」は百回に達(dá)する展覧會です。協(xié)會が持つ「中國國際労働保護用品取引會」、「中國シルク取引會」は同じ歴史があります。このような伝統(tǒng)的な展示會の形式は今広告が氾濫し、電商が王と呼ばれている時代に、生命力を維持し続けることができますか？未來の協(xié)會ではどのような取り組みでこの目標(biāo)を達(dá)成しますか？

＜p＞李建華：展覧會という形式は伝統(tǒng)的なものですが、時代遅れではなく、広告宣伝、電子商取引などのかけがえのない役割を持っています。

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＜p＞「中針會」の観衆(zhòng)の多くは各地からの加盟代理店、デパートスーパー、専門市場もいくつかのメーカーを含みます。

多くの人が展覧會に行って、いくつかのブランドを探しています。その新製品がどうやって作ったかを見て、會社のイメージはどうですか？

だから、企業(yè)の出展は展示と宣伝の一方で、業(yè)界に強力な信號と自信を與えています。

展商は展覧會で招商代理を探して、一部の地區(qū)を配置して甚だしきに至っては全國に分布しているマーケティングネットワークはブランドの発展が強大になる重要なルートです。

新企業(yè)にとっては、出展は自身をPRし、優(yōu)秀企業(yè)に學(xué)ぶ絶好の機會です。

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＜p＞「中針會」を例にとって、展示會の生命力を高めるには、次の二つの面から著手する必要があると思います。一方で、「中針會」の業(yè)界影響力とアピール力を高めて、より多くの新舊企業(yè)の出展を誘致します。

長年來、「中針會」は多くの古いブランドの間でいい評判を持っていますが、いくつかの新企業(yè)や新ブランドは展覧會市場になじみがなく、多くの人に「中針會」を知ってもらい、「中針會」のプラットフォームを通じて成長と発展してきました。

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＜p＞一方で、「中針會」の既存の展示品の種類を拡大し、より多くの種類の展示を受け入れます。

「中針會」の既存の種類は主に下著と家庭用紡績品をカバーしています。下著、家庭服、靴下、ベッド用品、女性用、夏用冷用品などの面で優(yōu)勢があります。

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