多方面に押し出されたスポーツブランドはどのように生存し、発展すべきか。
ここ數(shù)年、李寧、ピック、安踏などの國(guó)産スポーツブランドは泉州でいくつかの店を閉鎖した。今月までに、デパートの店を除いて、泉州市街地では、李寧沿街の店は南俊路の店しか殘っていないが、安踏も中山路、九一街、田安路の3つの正価ブランド店しか殘っていない。
今年に入ってから、スポーツブランドの小売サイトの數(shù)は大幅に減少した。今、スポーツブランドはこのような敏感な問(wèn)題を回避することは難しい--店が少なくなり、注文が少なくなり、在庫(kù)が多くなった。
「リース契約が満期になると、社長(zhǎng)は経営を続けるつもりはありません?!鼓峡÷稰UMA販売員は、PUMA南俊店の閉店に応じてこう言った。今年に入ってから、PUMAは泉州九一街、南俊路の2つの店で相次いで閉店した。
世界第3位のスポーツブランドの彪馬グループのダイエット計(jì)畫が著地したばかりで、中國(guó)本土のスポーツブランドも相次いで最新のダイエット計(jì)畫を発表した。
市區(qū)南俊路、塗門街、中山路などの商圏を訪問(wèn)したところ、數(shù)年前の開(kāi)花に比べて、スポーツブランド店は閑散としていることが分かった。南俊路李寧専門店の販売員は記者に、泉州市區(qū)李寧沿街の店はこれしかないと話した。數(shù)年前、李寧は市街地の繁華街で山道の店を閉鎖されたが、今でも李寧店の數(shù)が縮小している狀況は改善されていない。
データによると、2012年上半期、李寧グループは販売ルートの変革を引き続き推進(jìn)し、248店舗を新設(shè)した上で、店舗の利益評(píng)価を行い、構(gòu)造的な調(diào)整を行い、1200店舗の低効店舗を閉鎖し、この閉店割合は15%に達(dá)した。6月30日現(xiàn)在、李寧常規(guī)店、旗艦店、工場(chǎng)店、割引店の店舗數(shù)は7303店で、昨年末より952店減少した。
李寧グループとともに注目されているのはピックスポーツだ。特歩、安踏などと比較して、ピックは泉州本土市場(chǎng)への立腳を提唱してきたが、現(xiàn)在は市街地の店も10軒未満に縮小している。ピックスポーツが発表した最新の報(bào)告書によると、2012年9月30日現(xiàn)在、中國(guó)での授権経営小売サイトは6739カ所で、2011年末に比べて純減少は1067カ所だった。ピックだけでなく、安踏スポーツも今年に入ってから店舗総數(shù)が110店減少した。
消費(fèi)転向
通り沿いの商店の閉店ブームに比べて、デパート內(nèi)ではスポーツブランドが落ち著いていて、しっかりしています。
大洋デパート、浦西萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)、中福建省百匯などのスポーツ用品が山積みになっているデパートでは、ディーラーの多くが値下げセールの広告を出した。人の流れが密集する國(guó)際的なファッションブランドに服を著せる店に人が集まるより、スポーツブランド衣裝デパートの店は相対的に閑散としている。
「消費(fèi)者は成熟し、製品の専門性、ファッション性に対する要求がますます高まっている。気に入らない製品を一周すれば、振り向いて行って、人のものを買って、一周すれば1分を超えない」。あるスポーツブランドの専門店の店主が紹介した。消費(fèi)者のブランド忠誠(chéng)度はすでに3、5年前に及ばず、異なる消費(fèi)者の好みは異なり、天気、季節(jié)も製品の市場(chǎng)表現(xiàn)に影響を與える?!干唐筏瑝婴欷皮长健⑸虊婴Δ蓼い?/p>
萬(wàn)達(dá)の開(kāi)業(yè)は、ZARA、ユニクロなどの急速なファッションブランドの発展を含め、消費(fèi)者により多くの選択肢をもたらした。「通常、H&M、ZARAなどのファストファッションブランドの店では、旬のブランドが流行しているデザインがたくさん見(jiàn)られますが、価格は高くなく、デザインの更新が速く、ファッション感に富んでいます」。ZARAで買い物をしている陳さんは記者に、「スポーツブランドを買うことは少ないが、ファッションが好きだ。に服を著せるより多く
専門家は、スポーツブランドは同業(yè)界の同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)の圧力に直面するだけでなく、レジャー、ファッション服の市場(chǎng)に押されていると考えている?!赶M(fèi)者は限られているが、ブランドは拡張し続けている。ますます多くのファッション服裝ブランドの出現(xiàn)に伴い、消費(fèi)者はより多くの選択を持っており、市場(chǎng)ケーキはますます小さくなっている。國(guó)際ブランドに比べて、國(guó)內(nèi)ブランドのブランドマーケティング、新製品の研究開(kāi)発における差はまだ大きい」。
現(xiàn)在、市場(chǎng)ではスポーツブランドの「割引戦」がますます激しくなり、南俊路ピック専門店は「年末の大清倉(cāng)、會(huì)場(chǎng)全體の3割引」ダイビングのプロモーションを発売し、原価は2,300元の靴今は100元未満に下がった。
ユニークで、今年発売された新製品は、消費(fèi)者が「1枚8.8割引、2枚7.8割引」の割引を受けている。361°、特歩、ジョーダンなど多くのスポーツブランドもプロモーションカードを打っている。大洋デパートでは、発売されたばかりのナイキのダウンジャケットの新型も割引セールが多く、數(shù)年前には珍しい。
危機(jī)をさらけ出す
各スポーツブランドにとって、2008年北京オリンピックは間違いなく「市を急ぐ」好機(jī)だ。これまで止まらなかった「クレイジー」の開(kāi)店で、オリンピック年以降、世界的なスポーツブランドの競(jìng)爭(zhēng)が激しい。
ナイキ、アディダスなどの有名な國(guó)際スポーツブランド大手は業(yè)務(wù)の重點(diǎn)を中國(guó)に置いているが、國(guó)內(nèi)のスポーツブランドも盛んになっており、この得がたい機(jī)會(huì)をつかんで異軍の突起をつかむことを望んでいる。成熟した重厚なベテランの強(qiáng)豪でも、後発のショーの迫力を感じることができる?,F(xiàn)在、晉江だけで200社以上の異なるブランドのスポーツ服裝企業(yè)があり、新しいブランドが急速に市場(chǎng)に進(jìn)出し、切り分けている。
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この過(guò)程で、多くのスポーツブランドが二、三線都市に多くの店を開(kāi)設(shè)し、香港株の上場(chǎng)に「業(yè)績(jī)」を提供する一方で、このような方法で二、三線都市市場(chǎng)を占領(lǐng)した。
しかし、拡張の歩みが大きくなるにつれて、ブランドの同質(zhì)化も厳しくなってきた。「現(xiàn)在、スポーツブランドの店が多すぎて、お互いの競(jìng)爭(zhēng)が白熱している。これらの店にも低効率の店が多く、経営と管理の効果が悪い」。業(yè)界関係者によると、現(xiàn)在閉鎖されているのは低効率の店舗で、評(píng)価効果、単位面積の産出比が低いか、賃貸料が高すぎる店があまりお得ではなく、小面積の店舗、競(jìng)爭(zhēng)力が弱い販売店もあるという。
「高在庫(kù)」は今年、アパレル業(yè)界が直面している境遇だ。日信証券アパレル業(yè)界の王兵アナリストは記者団に対し、今年のマクロ経済は引き続き低迷し、消費(fèi)市場(chǎng)全體が冷淡で、アパレル企業(yè)が在庫(kù)圧力に直面している主な原因だと明らかにした?!笖?shù)年前、アパレル業(yè)界の拡大が大きく、波及範(fàn)囲が広く、在庫(kù)圧力が経済の好調(diào)な情勢(shì)に隠されていたが、今は不況で危機(jī)が明らかになった」。
「ドアを閉めるのは予想外だった」業(yè)界関係者によると、店の賃貸料の上昇、人力などのコストの上昇はスポーツブランドの生存を困難にしている。同時(shí)に、國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの同質(zhì)化は深刻で、デザインは基本的に潮流に従い、個(gè)性がなく、ブランドの発展に不利である。
泉州中南投資顧問(wèn)の薛昭洋氏は記者に、國(guó)産スポーツブランド走馬圏地、數(shù)量勝利の発展モデルはすでに継承しにくく、人工、賃貸料コストの上昇と製品の同質(zhì)化の深刻さは密集開(kāi)店を招き、規(guī)模化の境界効果は小さくなり、損失にもなった。
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