ベルギーブリュッセル-北京-成都-南充、20時(shí)間近くの旅行、鄧東は非常に興奮して、眠気がありません。

四川綺香紗業(yè)有限責(zé)任會(huì)社の會(huì)長(zhǎng)として、鄧東さんは國(guó)內(nèi)から出発する時(shí)はまだ思っていませんでした。短い間に、彼はヨーロッパ市場(chǎng)に進(jìn)出する決心をしました。彼の計(jì)畫(huà)によると、今年4月末に「綺香紗」のヨーロッパ事務(wù)所がベルギーにオープンする。

鄧東さんは今回ベルギーに行った50人余りの民間企業(yè)家の一人です。「愛(ài)國(guó)者」の創(chuàng)始者である馮軍の組織の下で、中國(guó)民営企業(yè)家は初めて大規(guī)模な「抱団」を出発し、ヨーロッパの市場(chǎng)環(huán)境。

三日間の視察が終わった後、30人余りの民間企業(yè)がベルギーに定住するつもりです。

一行一企業(yè)は提攜を避ける。

3月22日、鄧東さんは50人余りの民間企業(yè)家と合流して、北京からブリュッセルに直行便に搭乗しました。このチームには、「愛(ài)國(guó)者」総裁の馮軍、皇明太陽(yáng)光會(huì)長(zhǎng)の黃鳴、雅昌グループ會(huì)長(zhǎng)の萬(wàn)捷、華辰植物毛公司會(huì)長(zhǎng)の孫月華がいます。これらの企業(yè)は、「抱団」を目指して出て行く愛(ài)國(guó)者國(guó)際連合のメンバーです。

鄧東が創(chuàng)設(shè)した「綺香紗」は2009年に設(shè)立され、総投資額は1.5億元で、「會(huì)社＋基地＋農(nóng)家」の全産業(yè)チェーンのシルク企業(yè)です。生産の絹織物原料ほとんどの海外販売はインドとパキスタンに行きます。去年の営業(yè)収入は3億元を超えました。

急速に発展していますが、鄧東さんも悩みがあります。製品の価格は低く、付加価値は高くないです。どのように付加価値を高めますか？鄧東さんははっきりしています。一番いい方法は完成品を作ることです。ブランドを打ち出すと、付加価値が自然に高くなります。去年會(huì)社の第12次5カ年計(jì)畫(huà)を立てる時(shí)、鄧東さんは「第12次5カ年」の間にヨーロッパ市場(chǎng)に進(jìn)出し、家庭用紡績(jī)と服裝ヨーロッパのブランドをそれぞれ買います。

馮軍の話によると、連盟の企業(yè)は消費(fèi)財(cái)業(yè)界において、それぞれの細(xì)分業(yè)界のトップ3、さらには「ステルスチャンピオン」という特徴があります。企業(yè)規(guī)模の拡大に伴い、「海に出る」ことはこれらの業(yè)界の「ステルスチャンピオン」の必然的な選択となりました。

「同業(yè)相軽」という言葉がありますが、競(jìng)爭(zhēng)関係のある同じ業(yè)界の企業(yè)がどうやって提攜できるようになりますか？

愛(ài)國(guó)者國(guó)際化連盟のやり方は、細(xì)分分野ごとに優(yōu)秀企業(yè)を選び、100社以上の會(huì)員企業(yè)を持つ連盟を結(jié)成し、みんなが一緒にいる時(shí)に內(nèi)部矛盾がないということです。このように団結(jié)すれば，力がある。もし連盟內(nèi)部の企業(yè)の矛盾が重なったら、対外に「抱団」と一致するのはどうですか？

ベルギー市場(chǎng)をゼロコストで考察する

今回のベルギーへの視察に先立ち、連盟はすでにベルギー側(cè)との交渉結(jié)果をダンドンや連盟の100人以上のメンバーに通報(bào)し、ベルギーに永住する意向のある民間企業(yè)を現(xiàn)地で募集しています。

なぜベルギーを選んだのですか？民間の企業(yè)家が投票して選んだのです。

昨年12月、連盟の十?dāng)?shù)人の企業(yè)家と馮軍はヨーロッパの四つの國(guó)家オランダ、デンマーク、ベルギーとイギリスを転々と視察し、現(xiàn)地政府投資部門(mén)と市場(chǎng)側(cè)と接觸し、各國(guó)の投資優(yōu)遇政策を比較しました。

中國(guó)企業(yè)の定住を誘致するために、四つの國(guó)が全力を盡くしました。イギリス側(cè)は家賃の免除と無(wú)料の相談を承諾するほか、視察団がビザの難しさを訴えた時(shí)、イギリス貿(mào)易投資総署の最高経営責(zé)任者は直ちに決定し、連盟企業(yè)のメンバーと協(xié)調(diào)して快速通路を開(kāi)くことにしています。

オランダの駐中國(guó)大使館はわざわざ「愛(ài)國(guó)者」本部に來(lái)て遊説します。オランダ側(cè)によると、日本、韓國(guó)ブランドは當(dāng)時(shí)ヨーロッパに進(jìn)出し、多くはオランダを突破口として事務(wù)所を設(shè)立した。オランダは小さいですが、ヨーロッパの門(mén)戸に入ります。彼らは中國(guó)のブランドに緑の燈をつけたいです。

ブリュッセルとアントウェルペンの間にあるヨーロッパ市場(chǎng)センターの理事長(zhǎng)は、定住している中國(guó)ブランドのレンタル免除金1年を直接承諾し、著地に必要な言語(yǔ)、法務(wù)、登録、稅務(wù)などのサービスを提供します。先々で現(xiàn)地に行った中國(guó)企業(yè)家300人に対して、ヨーロッパ市場(chǎng)センターが往復(fù)航空券、宿泊費(fèi)の視察を擔(dān)當(dāng)しています。

これは、団を抱いて海に出るメリットです。

海に出る計(jì)畫(huà)は2年前です。

ヨーロッパ市場(chǎng)への進(jìn)出を計(jì)畫(huà)していますが、ヨーロッパの法律、雇用、知的財(cái)産権などの制度に慣れていないので、鄧東さんは心が落ち著かないです。彼はあと二年で會(huì)社の発展がもう一つのステップに上がると考えて、ヨーロッパに進(jìn)出します。

「民間企業(yè)の普遍的な特徴です。一歩踏み出すごとに非常に慎重です」馮軍は言います。

ベルギー側(cè)はコストゼロの考察や家賃免除などの優(yōu)遇政策を打ち出した後、鄧東さんは「少し心を動(dòng)かされました」と言いましたが、彼の心の中では本當(dāng)に約束通りですか？ベルギーに到著するに至って、やっと心配がなくなりました。

副首相、省長(zhǎng)、市長(zhǎng)が順?lè)藭?huì)見(jiàn)し、ベルギーメディアは3日間にわたって追跡取材を行っています。ベルギーで働いている中國(guó)人の徐翔宇さんによると、ヨーロッパでは長(zhǎng)年、中國(guó)の民間企業(yè)がヨーロッパでこのような大きなエネルギーを持っていることを初めて実感しました。

鄧東さんにとって一番感動(dòng)したのは細(xì)部です。

定住にはコストが必要で、ベルギー側(cè)は1年目の家賃免除を承諾しました。中國(guó)の民間企業(yè)はヨーロッパ市場(chǎng)に詳しくないです。ベルギー側(cè)は今回の調(diào)査で弁護(hù)士事務(wù)所、會(huì)計(jì)士事務(wù)所などのコンサルティングサービス機(jī)関を中國(guó)企業(yè)とドッキングさせました。鄧東さんがヨーロッパの紡績(jī)とアパレルブランドを買収するという考えについて、コンサルティング會(huì)社はすぐにいくつかの提案を提供して、鄧東さんの市場(chǎng)調(diào)査を手伝ってくれました。

視察が終わった時(shí)、鄧東さんは現(xiàn)場(chǎng)で協(xié)力して、ベルギーに定住することを決めました。ヨーロッパ市場(chǎng)センターは200平方メートル以上の事務(wù)所を手配しています。港に近く、鉄道と道路の輸送もとても便利です。鄧東さんもベルギーで現(xiàn)地に5人を雇い、國(guó)內(nèi)で3人を送る予定です。今回の抱擁団はヨーロッパ進(jìn)出の計(jì)畫(huà)を二年前倒ししました。