ビジネス社の4月9日付の最新統(tǒng)計によると、年報が発表された1000社余りの上場企業(yè)のうち、345社が17.65萬人を削減し、家電を選択します紡績を選択します自動車などの業(yè)界が人員削減の大きな被災(zāi)地となっている。過去十?dāng)?shù)年は輸出で経済成長を牽引するモデルが持続的ではなく、規(guī)模志向からブランド、技術(shù)革新によって成長を?qū)g現(xiàn)し、國內(nèi)企業(yè)の転換が目前に迫っている。

企業(yè)の経営が苦境に立つ

自発的に人員削減、受動的な人員削減、および合併再編による人員変動は、上場會社の従業(yè)員數(shù)の新たな変化をもたらした。その中で人員減少が一番多いのは米の電気製品で、従業(yè)員総數(shù)は大幅に32179人減少しました。ヤゴール、南方航空、中信証券も幸い免除できません。従業(yè)員は一萬人以上減少しました。スター企業(yè)の比亜迪の「人海戦術(shù)」も明日黃花になり、5693人の人員を削減しました。このほか、海通証券は1552人を削減しました。

「経済運行の遅れ指標(biāo)として、昨年の人員削減狀況は前年と去年のマクロ経済と企業(yè)経営の苦境をより多く反映している」財務(wù)諸表のチーフストラテジスト、李剣峰氏はインタビューで、「失業(yè)率は経済に停滯の影響を與える。一方で、今年の経済情勢は楽観的ではなく、特に第1四半期は引き続き下降線を維持する」と述べた。先日、國家統(tǒng)計局が発表したデータによると、2ヶ月前の工業(yè)企業(yè)の利益は27ヶ月ぶりにマイナス成長した。

上海市人民政府発展研究センターの楊暢研究員はこのほど、複數(shù)の企業(yè)を調(diào)査したが、彼は記者の取材に対し、A株市場は製造業(yè)を主體としており、人員削減は國內(nèi)の一部の製造業(yè)の知能化の程度が低いことを反映しており、上場會社は秩序正しい計畫とコストコントロールを行っており、管理と生産効率の向上に努力していると説明した。

　　リストラの動機はそれぞれ違います。

細分化業(yè)界から見ると、家電、外國貿(mào)易、自動車などの業(yè)界は人員削減の大きな被災(zāi)地となっている。

家電企業(yè)を例にとると、一般的な人員削減現(xiàn)象はモードの持続不可能を反映している。米國のようなビックマックのほか、小型家電メーカーの伊立浦、スワンも昨年、531人と359人をそれぞれ削減した。業(yè)界関係者ははっきりと記者に語っています。家電は業(yè)界の発展のために數(shù)年間努力しましたが、家電産業(yè)は政策支援の下でまだ進取したくないので、結(jié)果的にモデルチェンジがまだ遅いです。大量の原材料価格の大幅な変動、人民元の切り上げ、國內(nèi)の信用収縮、不動産市場のコントロール、家電下郷政策の段階的な撤退などの多重要素が重なって、家電業(yè)界全體が予想外に不振です。広東発証券の家庭用電気製品業(yè)界の首席アナリスト、袁浩然氏は、家電業(yè)界のリストラの波を心配する必要はないとして、會社のリストラは戦略を変えることを目指しており、業(yè)界の「厳冬」とは言えないと指摘している。

対外貿(mào)易企業(yè)に対して、人員の削減は主に注文書の落ち込みから來ています。2008年には、タイなど周辺國の紡織服裝企業(yè)の大規(guī)模なリストラが発生しました。昨年から、中國の伝統(tǒng)市場への輸出が落ち込み始め、今年の2ヶ月前の中國の輸出は前年同期比6.9%増となり、前年同期比21.3%を大きく下回った。しかし、國內(nèi)の消費市場だけでは、世界的な生産能力を形成した「中國製」はまだ消化されていません。人員削減の割合が4割を超えたヤゴール氏は、2011年の純利益が30%近く減少し、注文が縮小したことが大幅な人員削減の原因の一つとなっている。

自動車業(yè)界の人員削減も自動車業(yè)界の急速な成長の黃金時代がすでに過ぎ去ったことを予兆しています。比亜迪が最も光り輝く時、董事長の王伝福はかつて誇らしげに宣言して、2025年に世界の第1の大きい乗用車の企業(yè)をやり遂げて、會社の30萬労働の大軍と巨大な技師の隊列は資本です。今、自動車業(yè)界は需要の増加速度が下がり、人員削減によってコストを節(jié)約し、生産能力を圧縮しなければならない。比亜迪はその重要な「資本」を捨てざるを得ない。

「天丼」と目される証券會社も注目を集めており、A株市場の低迷や業(yè)界競爭が激化したため、海通証券は昨年、1552人の人員削減を行い、証券會社の首位に立った。偶然にも、中信証券は昨年、リストラを経験した。中信証券利益センターの內(nèi)部者によると、海通証券のような規(guī)模の人員削減は個別のケースだという。國內(nèi)と國外の投行の人員削減は少し違っています。海外からの人員削減の目的は直接にコストを節(jié)約することを指しています。通常はチームや部門ごとに人員を削減するやり方をとっています。國內(nèi)証券會社の核心チームは大規(guī)模な人員削減が現(xiàn)れません。例えば、ノマドや研究員などです。人力の構(gòu)造から見ると、海通証券本社の核心業(yè)務(wù)と機能部門の比率はやや低く、カットされたのは営業(yè)部の人員が多いです。

以上のように、現(xiàn)在「人員削減の嵐」が発生している原因は主に4つあります。一つは業(yè)界性の原因であり、例えば不動産コントロールは家電産業(yè)にあります。二つは注文が落ちて、企業(yè)が受動的にコストをコントロールしています。

　転換を速めるしかない

実際、企業(yè)は不況の中でリストラされる可能性があります。上場企業(yè)の情報はもっと透明です?！腹扭ゑl動力は弱まりつつあり、新しい駆動力はまだ成熟しておらず、企業(yè)の期待は楽観的ではないため、拡張の動力に乏しい。実體経済は減速しており、この狀況をタイムリーに変えないと、引き続き人員削減が発生します。銀國際資産管理連合席の鄭磊主席は記者団に対し、「銀を募集する」と述べた。

これらの圧力を緩和するには、業(yè)界関係者でも専門家でも、転換を加速させるしかないという意見が一致しました。わが國の経済の転換はすでに大勢の赴くところであり、人件費の上昇によるマイナス影響を補うには、労働生産性を高めるしかない。

しかし、安邦諮問研究員の楊志栄さんは、労働生産性の向上には4つの前提が必要だと考えています。1つは産業(yè)のアップグレードと技術(shù)の進歩には時間が必要です。2つはより質(zhì)の高い労働力の供給であり、職業(yè)教育とトレーニングシステムに頼ることがあります。3つは市場制度と政府のサービス環(huán)境の改善です。4つは金融資源の配置効率の向上です。楊志栄氏は、経済市場の改革がためらう中、上述の4つの前提は短期的には満足できないと心配しています。労働生産性の向上は十分に限られています。中國の企業(yè)のコストが急増している障壁はまだ乗り越えられないです。人力市場の変化は企業(yè)と経済発展の衝撃を短期的に相殺するのは難しいです。新華社によると